ASAKATSU2020 Vol.5-186
消費者がサポーターになるとは
Customers become supporters
【評価経済社会55】
おはようございます☀
本日は5時30分起床、
ブログ投稿です✨
名著からのアウトプット
シリーズです📕
宜しければご一読下さい🙇
価値観の提示、具体的要求、成果の報告。
この三つがそろって初めて、
評価資本は増大します。
消費者がサポーターになる、
とはこのようなことなのです。
なるほど！
という感じです
先日例にでていた
企業が数％を寄付することが
なぜサポーターを増やさないのか
価値観の提示、
なぜそれをやるのかに加えて
本気で業務として取り組むこと
具体的欲求、
独り善がりな行動は逆効果で
要求すること
成果の報告、
これは言葉のとおりですね
どれが欠けても恐らくだめですね、
現代の賢くてひねくれた
イメージ消費者達を相手にするには
これはなかなか面白い社会に
なってきたなと思いますね
The Enemy of the Best is, good
この言葉に本気で取り組む時が来ました
本日も最高に創造的で、
ワクワクする一日にしましょう！
過去の投稿はこちらから
Good morning ☀
I woke up at 5:30 AM today,
and it's time for a blog post ✨
This is part of my series:
Output from Great Books 📕
Please take a moment to read it if you like 🙇
Here's an English translation of your insightful text, keeping your enthusiastic tone:
Only when these three are aligned will your evaluation capital grow:
* Presentation of values
* Specific requests
* Reporting of results
This is precisely what it means for consumers to become supporters.
"I see!" That makes so much sense.
Regarding the example we discussed the other day, about why a company donating a few percent doesn't increase supporters:
* Presentation of values: It's not just about why you do it, but also about genuinely committing to it as part of your core business.
* Specific requests: Self-serving actions are counterproductive; you need to make specific requests of your audience.
* Reporting of results: This one is exactly as it sounds.
If any of these are missing, it likely won't work, especially when dealing with today's clever and perhaps jaded consumers.
It feels like we're entering a really interesting society.
"The Enemy of the Best is good."
The time has truly come to embrace this phrase.
Let's make today another incredibly creative and exciting day!