ゆるあま社長の向井ゆきです。
昨夜は、戦略ミーティングお疲れ様でしたん♡
「起業家脳」ってまさにだな〜と。
私は起業家を育成しながら、社員も育成しているから、両者の明確な違いがわかる。
考える力の使い所だ。
起業家やフリーランス、もしくは今後独立したいならば「全部を自分で考える」っていうことが大事になる。”今、必要なのは、利益か人材かセールスか…？”とかね！考えることは山ほどある。
起業したら自分で考えなければ、誰も答えを教えてくれないし、考えらなかったらそのまま失敗して終わる。
そして・・・
逆に社員側は、会社に対して何ができるか？を考える必要があると思う。
例えば会社のプロジェクトの成功とか、売上を伸ばすこととか…！
よく間違いがちなのは、”社長（上司）に対して何ができるか？”を考えてしまうことだね。社長じゃなく、会社のことを考えることが、しいては社長のためになるわけで。
社長と同じ方向を向くのと、社長の方を向くのとでは雲泥の差。
社長をサポートすることだって”社長と同じ方向を向いて社長のサポートをすること”と、”社長の方だけを向いてサポートをする”のとでは、視点が代わり行動が変わる。
社長が抜け漏れているものが見えるだろうし、会社のための新しいアイディアも浮かびやすくなる。
社長（上司）たちが欲しい人材は、一緒に結果を出してくれる人であって、自分のご機嫌取りをしてくれる人ではない。
もし、ご機嫌とりを求める上司なら、その会社は終わってる。
つまり何が言いたいかって、考える力の差は、役割の差になり、収入や結果の差に繋がっていくということ。
そして、起業家も社員も「考える力」はすごい重要だってこと。
ででで、私が見るところ、ちゃんと考えてる起業家もいなければ、ちゃんと考えている社員もあんまりいないんじゃない？(笑)
私も然りやけどさ。
みんなで一緒に考えていこう。
言われたことをやるだけの人材って、即代わりが生まれる。
コロナみたいなことが起きた時に、真っ先に切り捨てられる。か、淘汰される。・・・悲しいけどさ。
「あなたが欲しい」って言ってもらえるように、日々全体を考えて行動していこう。
んじゃまたー。
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