リコーのナンチャッテ「ジョブ型人事制度」、広く各階層の社員に悪影響を及ぼします。
・エキスパートの枠を作り、自分に合うジョブディスクリプションを書き、自らをそのポジションに置いた上の人たち。いつまでも、そのポジションにしがみ付くでしょう。若年層への技術の移転なんかする訳ない、自分のポジションオフ・降給降格に繋がるから。若い人が伸びる可能性が極めて細くなりました。
・今回エクスパートになれた人、おめでとう。でも上は既につかえてますよ。あなた方が更に昇格したければ、仕事の成果を追い求めるより、上手いジョブディスクリプションの書くのに集中してください。会社は傾きますが。
・アソシエートエキスパートの皆さん。頑張ればエキスパート？？笑止。 いろんな会社のPIP（Performance Improvement Plan）＝ 業績改善プログラムと一緒です。どんなに頑張っても「想定評価で、今回は残念ながら、エキスパートにはなれません。」とテンプレ化されています。（今は、降格一本道の制度でないことを裁判でも証明できるように、わずかにＡＥ→ＥＸの昇格をしてますが）
こんな制度、誰が提案し、誰が決済したんですかね？
会社に言いなりになってたら、鍋の中のカエルですよ。