サラリーをもらって生活している人にとっては、年末調整を申告する季節になりました。1年間、主に保険関係の支出をとりまとめ、それらの控除を受けることで、あらかじめ取られすぎていた税金がいくばくか
年末の給与にオンされる形で戻ってくるもの。
ただし申告の菜には、契約保険会社から発行される『払込証明書』なるものの添付が必要です。
ここで今、ちょっとしたハプニングに。
というのも、今年契約した中で最も金額が大きかった地震保険。これの払込証明書が見当たらないのです。
保険証券を改めると、別のページでミシン目を切り取った跡があり、それが払込証明書だったはず。ミシン目に沿って切り取り、その肝心なブツをどこかへやってしまっているんですね。その割には、
--あららー、どうしたものやら…。
と、さほど切羽詰った感のないリアクション。以前のM'sなら家中をひっくり返して捜索していたはずです。それが「ま、しょうがない。出てきたらラッキー」程度にしか受け止めてない。
うーむ。緊急事態に直面しているにもかかわらず、このリアクション。進化しているのか後退しているのか、よくわかりません。
エニアグラムのワークショップで知り合った関西の女性、仮にA嬢としておきましょう。
独特で理知的なんだけど、けっこうツッコミが鋭い。ちょっとM'sの格好がおかしいところ、たとえばボタンダウンのシャツのボタンを留め忘れていたとか、「後で捨てよう」と思っていたビニル袋をポケットに突っ込んだまま忘れてしまい、それがはみ出してきたとか、そういう場面で必ずチェックされ、「それは恥ずかしいことやと思うんですけど」という言葉とともに指摘してくる。
「恥」の概念を本質的に持つ性格タイプに属しているM'sにとっては、穴があったら入りたくなる心境に囚われるので、なるべくそういった指摘は受けたくない。受けたくないので、自然と彼女から身を遠ざけようとします。
ところが、不思議とエニアグラムのワークショップに行くと、彼女がいたりする。で、またM'sの外見の粗いところを指摘してくる。
この週末もそうでした。
ラス・ハドソン氏来日ワークショップに参加すべく、1日目に会場入りすると、A嬢とおぼしき後姿の女性が席についており、おそるおそる近づいてみると、果たして本人。
こっちは、まさかこれにも参加しているとは思ってもみなかったので内心、驚いたわけですが、彼女のリアクションもさぞあるだろう、と思いつつ声をかけると、M'sの顔を見るやいなや「あぁ…」という反応。
ま、M'sと同じ「恥」の領域にいる人なので、表面的にはポーカーフェースをする人なんですけどね。いつもとは違う組織の主催するワークショップにお互い参加しているんだから、もう少し大きなリアクションがあっても良いのになぁ、と思いつつ。
で、1回目の休憩時。ハドソン氏と会場入口あたりですれ違ったので、何だか気が大きくなっていたM'sは、思わず彼に向かって手を差し出し、握手。内心は「意外と己も大胆やな」とは思いましたが。
で、その光景をA嬢は近くで見ていたらしく、1日目の終わりごろに「M'sさんって、ハドソンさんと知り合いですか?」と聞いてきました。
--いーや、とんでもない。今日、初めて見た。
A嬢:「その割には休憩のときに握手してはったやないですか。あれは何で?」
--え? 「何で」と言われてもなぁ。……ノリかな?(笑)
A嬢:「えー!? タイプ3って、ノリでそんな恐れ多いことをしはるんですか!?」
とビックリされました。まぁ、M's自身も大胆とは思いましたが、さもありなんとも思っていたわけで。
で、このやり取りを機に、彼女のM'sへの接し方に少し『リスペクト』の要素が入ったような感じがしました。M's自身が一方的にそう感じるだけで、実際のところは分かりませんが、しかし朝一番までの突き放す言いっぷりから比べると、ずいぶんと言葉が柔らかくなったなぁ、という感じ。
で、そのA嬢。
フェイスブックの彼女のページを見ていると、彼女が描いたイラストが時々アップされるのですが、それが実にほのぼのとしたタッチのイラストで、こりゃあ良いなぁ、と。
エニアグラム学会のホームページリニューアルにちなんで、彼女の描いたイラストが散りばめられると、見栄えが一段と良くなりそう。
で、その話をすると、「光栄です!」の返答。
ふーむ。ついこの前までの関係性からは考えられないなぁ。これも『引き寄せ』なんでしょうかね。
独特で理知的なんだけど、けっこうツッコミが鋭い。ちょっとM'sの格好がおかしいところ、たとえばボタンダウンのシャツのボタンを留め忘れていたとか、「後で捨てよう」と思っていたビニル袋をポケットに突っ込んだまま忘れてしまい、それがはみ出してきたとか、そういう場面で必ずチェックされ、「それは恥ずかしいことやと思うんですけど」という言葉とともに指摘してくる。
「恥」の概念を本質的に持つ性格タイプに属しているM'sにとっては、穴があったら入りたくなる心境に囚われるので、なるべくそういった指摘は受けたくない。受けたくないので、自然と彼女から身を遠ざけようとします。
ところが、不思議とエニアグラムのワークショップに行くと、彼女がいたりする。で、またM'sの外見の粗いところを指摘してくる。
この週末もそうでした。
ラス・ハドソン氏来日ワークショップに参加すべく、1日目に会場入りすると、A嬢とおぼしき後姿の女性が席についており、おそるおそる近づいてみると、果たして本人。
こっちは、まさかこれにも参加しているとは思ってもみなかったので内心、驚いたわけですが、彼女のリアクションもさぞあるだろう、と思いつつ声をかけると、M'sの顔を見るやいなや「あぁ…」という反応。
ま、M'sと同じ「恥」の領域にいる人なので、表面的にはポーカーフェースをする人なんですけどね。いつもとは違う組織の主催するワークショップにお互い参加しているんだから、もう少し大きなリアクションがあっても良いのになぁ、と思いつつ。
で、1回目の休憩時。ハドソン氏と会場入口あたりですれ違ったので、何だか気が大きくなっていたM'sは、思わず彼に向かって手を差し出し、握手。内心は「意外と己も大胆やな」とは思いましたが。
で、その光景をA嬢は近くで見ていたらしく、1日目の終わりごろに「M'sさんって、ハドソンさんと知り合いですか?」と聞いてきました。
--いーや、とんでもない。今日、初めて見た。
A嬢:「その割には休憩のときに握手してはったやないですか。あれは何で?」
--え? 「何で」と言われてもなぁ。……ノリかな?(笑)
A嬢:「えー!? タイプ3って、ノリでそんな恐れ多いことをしはるんですか!?」
とビックリされました。まぁ、M's自身も大胆とは思いましたが、さもありなんとも思っていたわけで。
で、このやり取りを機に、彼女のM'sへの接し方に少し『リスペクト』の要素が入ったような感じがしました。M's自身が一方的にそう感じるだけで、実際のところは分かりませんが、しかし朝一番までの突き放す言いっぷりから比べると、ずいぶんと言葉が柔らかくなったなぁ、という感じ。
で、そのA嬢。
フェイスブックの彼女のページを見ていると、彼女が描いたイラストが時々アップされるのですが、それが実にほのぼのとしたタッチのイラストで、こりゃあ良いなぁ、と。
エニアグラム学会のホームページリニューアルにちなんで、彼女の描いたイラストが散りばめられると、見栄えが一段と良くなりそう。
で、その話をすると、「光栄です!」の返答。
ふーむ。ついこの前までの関係性からは考えられないなぁ。これも『引き寄せ』なんでしょうかね。
ラス・ハドソン氏の来日ワークショップ2日目。今日はいつもより1時間早い9時スタート。いそいそと会場へと向かいました。

今日のランチも亀戸『升本』の仕出し弁当でしたが、昨日とは異なるメニューでした。

今回は『本能のバリエーション』について学んでいます。日本エニアグラム学会でもこれをテーマに扱ったワークショップがあって、何度か参加していますが、今回は理論を確立した第一人者から聞けるとあって、大いに深い学びになりました。
ちなみに本能のバリエーションは、『自己保存的本能』『性的本能』『社会的本能』の3種類。『自己保存的本能』が生きていくために最も必要な本能で、これは人間に限らず、動植物すべてが持ち得ている本能です。進化の過程で、その次に『性的本能』が発達し、最後に『社会的本能』が成立しました。
で、人間の場合は、これら3つの本能をそれぞれ持ち得てはいるものの、人によってどれが優位か、あるいはどれが盲点(最も低い)かが異なる、というのがこの理論。ちなみにM'sは優位なのが『性的本能』で盲点が『自己保存的本能』。
で、昨日から疑問に思っていたのが、「エニアグラムのタイプは一生変わらないが、本能のバリエーションも変わらないのか?」ということ。質疑応答の段で実際に聞いてみると、
「そのときの環境や年齢、周囲の人たちとの関係で変わることがある」
とのことでした。
なるほど、たとえば思春期の時期には、一様に『性的本能』が優位になったり、また加齢とともに寿命が迫ってくるわけですから『自己保存的本能』が優位になったりする、ということなんですね。
これは、新しい知識が備わりました。今回のワークショップに参加しての大きな成果でした。

今日のランチも亀戸『升本』の仕出し弁当でしたが、昨日とは異なるメニューでした。

今回は『本能のバリエーション』について学んでいます。日本エニアグラム学会でもこれをテーマに扱ったワークショップがあって、何度か参加していますが、今回は理論を確立した第一人者から聞けるとあって、大いに深い学びになりました。
ちなみに本能のバリエーションは、『自己保存的本能』『性的本能』『社会的本能』の3種類。『自己保存的本能』が生きていくために最も必要な本能で、これは人間に限らず、動植物すべてが持ち得ている本能です。進化の過程で、その次に『性的本能』が発達し、最後に『社会的本能』が成立しました。
で、人間の場合は、これら3つの本能をそれぞれ持ち得てはいるものの、人によってどれが優位か、あるいはどれが盲点(最も低い)かが異なる、というのがこの理論。ちなみにM'sは優位なのが『性的本能』で盲点が『自己保存的本能』。
で、昨日から疑問に思っていたのが、「エニアグラムのタイプは一生変わらないが、本能のバリエーションも変わらないのか?」ということ。質疑応答の段で実際に聞いてみると、
「そのときの環境や年齢、周囲の人たちとの関係で変わることがある」
とのことでした。
なるほど、たとえば思春期の時期には、一様に『性的本能』が優位になったり、また加齢とともに寿命が迫ってくるわけですから『自己保存的本能』が優位になったりする、ということなんですね。
これは、新しい知識が備わりました。今回のワークショップに参加しての大きな成果でした。
今日と明日の2日間は、『c+f研究所』のエニアグラム・ワークショップ。現在のエニアグラム研究で第一人者と言われるラス・ハドソン氏による来日ワークショップです。
2日間で54,000円と、少々お値段の張る参加費ですが、ハドソン氏が直接進行するワークショップなんてそうそう受講できることではないので、これを機会に申し込んでいました。
会場は、お茶の水に最近建った複合高層ビル『ワテラス』の中にあるホール。

参加してみて大正解。今まで聞いたことのない新しい理論を学ぶことができ、よりエニアグラムに対する理解が進みました。つまり、エニアグラムの理論は今も常に進化し続けている、ということです。
お昼は、亀戸の老舗割烹『升本』の仕出し弁当。こちらも美味しくいただきました。

明日2日目も、どんな内容になるか、今から楽しみです。
2日間で54,000円と、少々お値段の張る参加費ですが、ハドソン氏が直接進行するワークショップなんてそうそう受講できることではないので、これを機会に申し込んでいました。
会場は、お茶の水に最近建った複合高層ビル『ワテラス』の中にあるホール。

参加してみて大正解。今まで聞いたことのない新しい理論を学ぶことができ、よりエニアグラムに対する理解が進みました。つまり、エニアグラムの理論は今も常に進化し続けている、ということです。
お昼は、亀戸の老舗割烹『升本』の仕出し弁当。こちらも美味しくいただきました。

明日2日目も、どんな内容になるか、今から楽しみです。
会社員として勤務していると、毎日のように会議というイベントに出くわします。
新しいことをやるにも会議、既に動き出している案件でも進捗状況を確認するために会議、社長に報告する案件があればそのための会議。
もう、会議、会議、会議。会議のための会議。何だかわけがわかりません。
まぁ会議をすれば、責任が分散されるという安心感があるんでしょうね。だから基本的に多くの人は会議が好き。
だけど、M'sはとても違和感を感じます。
といっても、「会議は時間のムダ」「資料を作ると資源のムダ」「会議のための人が存在し、人のムダ」という理屈をかさにきて優等生ぶっているわけではありません。
基本的に、会議が嫌なのです。もう少し詳しく言うと、参加者としての立場ならまだ許せますが、自分が会議を招集する場合、それがとてもわずらわしいのです。
何でかな? とその理由を探ったときに、最初のうちは参加者の折り合う時間を探すのが面倒とか、資料を作るのが面倒とか、割と表面的なことがらばかりが出てきましたが、
--果たしてそれだけか?
という疑問符を付けたまま、さらに深掘りしていくと……。
見えました。
招集者たるM'sが参加者全員に一様に語って理解してもらうことがとても苦痛なのです。それよりも、会議など開かず、個別に関係者のところへ行って1対1で会話をしているほうが安心できる。
たとえば関係者が10人いれば、その会話を10回分繰り返す。
「そんなの、会議開けば1回で終わる。そっちのほうがムダじゃん!」
と指摘されそうです。でもM'sは、会議を開くぐらいなら、個別に回っていって会話をしたほうがすごく安心できるし、確実なものとして受け取ることができる。
エニアグラムの分類法の一つに『本能のバリエーション』というのがあって、その切り口で考えるとM'sは『融合型』と言われるグループに属します。他に『自己保存型』『社会型』というグループが存在しています。
で、人間関係を当てはめていくと、
『事故保存型』は自分を見ている→英語で言うと「I」(アイ/私)
『融合型』は相手を見ている→英語で言うと「You」
『社会型』はみんなを見ている→英語で言うと「Our」
となり、『融合型』のM'sは常に1対1の関係を思わず選択してしまうんです。
前述の「会議よりも会話が良い」という志向とみごとに一致します。こういうところでも性格分類ができたりするんですね。
新しいことをやるにも会議、既に動き出している案件でも進捗状況を確認するために会議、社長に報告する案件があればそのための会議。
もう、会議、会議、会議。会議のための会議。何だかわけがわかりません。
まぁ会議をすれば、責任が分散されるという安心感があるんでしょうね。だから基本的に多くの人は会議が好き。
だけど、M'sはとても違和感を感じます。
といっても、「会議は時間のムダ」「資料を作ると資源のムダ」「会議のための人が存在し、人のムダ」という理屈をかさにきて優等生ぶっているわけではありません。
基本的に、会議が嫌なのです。もう少し詳しく言うと、参加者としての立場ならまだ許せますが、自分が会議を招集する場合、それがとてもわずらわしいのです。
何でかな? とその理由を探ったときに、最初のうちは参加者の折り合う時間を探すのが面倒とか、資料を作るのが面倒とか、割と表面的なことがらばかりが出てきましたが、
--果たしてそれだけか?
という疑問符を付けたまま、さらに深掘りしていくと……。
見えました。
招集者たるM'sが参加者全員に一様に語って理解してもらうことがとても苦痛なのです。それよりも、会議など開かず、個別に関係者のところへ行って1対1で会話をしているほうが安心できる。
たとえば関係者が10人いれば、その会話を10回分繰り返す。
「そんなの、会議開けば1回で終わる。そっちのほうがムダじゃん!」
と指摘されそうです。でもM'sは、会議を開くぐらいなら、個別に回っていって会話をしたほうがすごく安心できるし、確実なものとして受け取ることができる。
エニアグラムの分類法の一つに『本能のバリエーション』というのがあって、その切り口で考えるとM'sは『融合型』と言われるグループに属します。他に『自己保存型』『社会型』というグループが存在しています。
で、人間関係を当てはめていくと、
『事故保存型』は自分を見ている→英語で言うと「I」(アイ/私)
『融合型』は相手を見ている→英語で言うと「You」
『社会型』はみんなを見ている→英語で言うと「Our」
となり、『融合型』のM'sは常に1対1の関係を思わず選択してしまうんです。
前述の「会議よりも会話が良い」という志向とみごとに一致します。こういうところでも性格分類ができたりするんですね。
今月から全世帯・全事業所への郵送が始まった『マイナンバー通知カード』。いよいよM's家にも到着しました。

当初は留守中に配達員がやってきたと見え、いつもの白地ではないピンク地の不在票が投函されていて、再配達の手配を行い、別の日に無事配達してもらえました。
そのことをFacebookでつぶやくと、「え? もう着いたの?」というコメントが複数。報道によると、先週時点で通知カードが郵便局に搬入されたのは全体の3分の1程度のようで、11月末までの配布が予定どおり完了するかどうかは疑わしいとのこと。
とりあえず封を開けて家族分の通知カードがあることを確認。番号は続き番と思ったら、家族ごとにまったく異なる番号だったのが意外でした。生年月日や出生地で振られているんでしょうかね。

当初は留守中に配達員がやってきたと見え、いつもの白地ではないピンク地の不在票が投函されていて、再配達の手配を行い、別の日に無事配達してもらえました。
そのことをFacebookでつぶやくと、「え? もう着いたの?」というコメントが複数。報道によると、先週時点で通知カードが郵便局に搬入されたのは全体の3分の1程度のようで、11月末までの配布が予定どおり完了するかどうかは疑わしいとのこと。
とりあえず封を開けて家族分の通知カードがあることを確認。番号は続き番と思ったら、家族ごとにまったく異なる番号だったのが意外でした。生年月日や出生地で振られているんでしょうかね。
昨年に続き、今期も受講していた『BIZPRO』(ビジネスコーチング・プロフェッショナル・プログラム)。昨日で半年間の講座が昨日修了しました。
毎回、テーマは同じような仕切りではあるものの、カリキュラムの内容は徐々にブラッシュアップしていっており、しかも参加メンバーのレベルも相応に上がっていっているので、毎回、新しい発見があったり元気をもらっています。
最終日は毎回、2分間のスピーチを参加者全員が行うのですが、皆さんタイムマネジメントがしっかりでてきていて、2分ピッタシで終わる人ばかり。M'sも緊張します。
またM'sの直前にスピーチしたのは、プロコーチでその道では有名な方。メリハリのついtた内容を2分間に凝縮した中で披露され、万雷の拍手であったことで、M'sの緊張感は一気にMAX!
それでも気を取り直し、M's自身に最近起きているミラクルな現象と、BIZPROでの学びあるいは気づきとの繋がりに焦点を当てた内容で「これからのM'sにご期待ください!」とやると、こちらもまた歓声が起きるほどの拍手を浴び、少々面映く感じました。
ワークショップ終了後はいつものように神保町界隈の居酒屋に繰り出して2次会。美味しい料理に舌鼓を打ちつつ、飲み放題のドリンクを喉に流し込みながら、メンバーの人たちと和気あいあいと交流を深めました。

2次会だけでは飽きたらず、立ち飲み風の『築地銀だこ』にしけこみ、3次会。良い気分で1日を終えました。
毎回、テーマは同じような仕切りではあるものの、カリキュラムの内容は徐々にブラッシュアップしていっており、しかも参加メンバーのレベルも相応に上がっていっているので、毎回、新しい発見があったり元気をもらっています。
最終日は毎回、2分間のスピーチを参加者全員が行うのですが、皆さんタイムマネジメントがしっかりでてきていて、2分ピッタシで終わる人ばかり。M'sも緊張します。
またM'sの直前にスピーチしたのは、プロコーチでその道では有名な方。メリハリのついtた内容を2分間に凝縮した中で披露され、万雷の拍手であったことで、M'sの緊張感は一気にMAX!
それでも気を取り直し、M's自身に最近起きているミラクルな現象と、BIZPROでの学びあるいは気づきとの繋がりに焦点を当てた内容で「これからのM'sにご期待ください!」とやると、こちらもまた歓声が起きるほどの拍手を浴び、少々面映く感じました。
ワークショップ終了後はいつものように神保町界隈の居酒屋に繰り出して2次会。美味しい料理に舌鼓を打ちつつ、飲み放題のドリンクを喉に流し込みながら、メンバーの人たちと和気あいあいと交流を深めました。

2次会だけでは飽きたらず、立ち飲み風の『築地銀だこ』にしけこみ、3次会。良い気分で1日を終えました。


