先週の仕事は完全燃焼。
自分へのご褒美は週末のイベント。
自分で感じる限界を越えても『週末までもう少し頑張ろ』と踏ん張れます。
今週は昨日まで頑張り、今日明日は3家族でキャンプ。
今、道中(^-^)/
自分へのご褒美は週末のイベント。
自分で感じる限界を越えても『週末までもう少し頑張ろ』と踏ん張れます。
今週は昨日まで頑張り、今日明日は3家族でキャンプ。
今、道中(^-^)/
今日は仕事。
昨日、終えられることができなかった作業をする。
昼から、社員への研修を行う。
昨日も書きましたが、この社員も昨日の件に関係あるので話すと指導方法について訊かれたので、色々とアドバイスをする。
ここでも大事なのは目的意識。
何を伝えたいのか？
それを考えてすれば、後は二の次。
抽象的ですが、これも独自の理論があるのであまり書けません。
夕方、ゴルフのレッスンへ。
ダメ出しをかなり頂きました(ﾉ_･｡)
夜、明日からのキャンプの買い物へ。
買い物先で取引先の社長とお会い しました。
5月の微細加工技術展、昨日のけいはんなビジネスメッセと2つのイベントが終わり、ようやく通常業務。
次は会社見学が続きます。
7月末の京都市の教育委員会と中学校の先生の会社見学、8月中旬の中津市市会議員の会社見学が控えています。
そして、今週はけいはんなビジネスメッセの準備と同時に八尾市から推薦を受け、大阪ものづくり優良企業賞に挑戦します。
とにかく、弊社のエネルギーは前向きを通り越した前傾姿勢の精神。
上記の見学準備や優良企業賞への挑戦についても参加を希望するスタッフは連絡ください。
今のポリテクセンターの訓練生の受入れを含め、地域貢献、社会貢献への動きは重要。
今後も続けていきたいと思います。
朝と夜、ある社員の相談を受けました。
失敗が続いているとのことでかなり落ち込んでいたとのことです。
指導された者に対しても何度も言われ、苦手意識がついて呼ばれると汗が出るくらいだとのことです。
こういった問題は介入する立場とするとデリケートに扱わなければなりません。
複数の社員から注意を受けたとのことですが、注意をした者も間違いではなく正論だからです。
しかし、この件はどこの組織でも起こり得ますが、二つの問題を抱えています。
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
一つは失敗を繰り返すことについて工夫をしているのかという失敗をした者の問題。
「失敗を繰り返さない」ということに対しての意識が重要だと思います。
今回の失敗は作業についてではなく、指示経路についてです。
以前から指導された社員への苦手意識については聞かされていたので、僕が取りまとめているのに時折飛び越えてしようとします。
何故、今回のようなことが起きないように取りまとめているのに、そうやって飛び越えて同じ失敗をするのか？と話しました。
失敗した者も失敗をしないようにする努力が足りなかったので、具体的にその努力を指示しました。
努力の方法を指示する、昔はそんなことはなかったように思いますが、今はそういうことも含め、ケアすることが必要だと思います。
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
もう一つは注意をする者の指導能力。
指導方法には正解はありません。
しかし、相手のモチベーションは下がらないように考慮することは重要だと思います。
そうする中で社内から信頼を得て、自分の立ち位置が定まってきます。
時間の無い中で難しいスキルだと思います。
しかし、一歩ステップアップする人はその難しいスキルを習得していきます。
今回の問題も上司に報告せずに、今みたいな問題になってしまっています。
僕が今まで言っていることを思い出せば、「また、やってしまったな・・。」と反省していると思います。
組織として1mmでも成長出来ない指導によって、相手が落ち込んでいれば、それは指導ではなく失敗によるストレスの発散に他なりません。
こういったこともコミュニケーション能力で、厳しく注意した後はフォローを入れるなどの行う。
（日報などで書く時もフォローが必要です）
厳しいときついは全然違います。
厳しいけど暖かさは必要です。
ただ、僕以外の経営陣、社内全員から「きつい」と思われているようです。
直接の上司の僕からすると責任を持った仕事をしようとしている姿勢がそう思われていると思います。
せっかく、良いことなのだから、貸しているマネジメントの本なども早く読んで少し手法を変えてみてはどうだろう？
双方、一生懸命に仕事をしてもらっているので、頭の中を整理して伝えたかったので文字での提案となりましたが、何かあれば話は聞きます。
一度、考えてみてください。
- - - - - - - - - - - - - - - -
話は戻り、夜は東大阪のお客様、そして神戸のお客さまへサンプルを届け、打合せ。
神戸のお客様とは食事も兼ねてだったので、帰りはかなり遅くなりましたが、良い感じ。
夜の打合せは充実感を感じることが出来ました。
今日はけいはんなビジネスメッセ。
朝準備していると・・・
後ろに居るのは・・・？
「○○について教えてください！」
早く出なあかんのに～・・・。
とは言っても、今教えておかないと次の機会はいつ来るか分からない。
しっかり教えて、その後準備して出発！
遅れた出発によって到着はギリギリ（＾＾；
肝心の来場者は・・・
正直、あまり期待していなかったのですが、かなり好調でした（＾＾
一緒に連れて行った研修生もあまり教えなくても、僕が話しているのを盗んで話そうとしていた。
そういう姿勢は凄く大事です。
僕が他のお客様の対応をしている間も他のお客様の対応をしてくれていました。
途中、昨日のブログにも書いたi-MiEVの試乗もしました。
帰社すると、研修生から・・・
「食事に連れて行って下さい」と誘われたので、二人で会食へ。
色々なことを話しました。
真剣な話も聞きましたが、良い時間でした。
話は変わり、全英オープンが始まりました。
石川遼選手が-2とのニュースが出ていましたが、凄いですね（＾＾
対して、悪いニュース。
大阪市が最悪の状況で６年後に財政破綻する可能性があるという見通しを発表していました。
そうなれば、夕張市と同じような状況です。
自分の生活は自分で守らなければならない時代が来ている。
今日は午後からけいはんなビジネスメッセの準備。
行政機関から出展を勧められ、今回初出展。
目的は実は来場者ではありません。
場所はけいはんなプラザ。
駐車場に話題のi-MiEVが停まっていました。
プラグインの電源。
ブースの準備中です。
帰宅後は日中行えなかった仕事の残務処理。
そして、師匠から勧められた本を読み進める。
色々な人がいて、色々な価値観がある。
そんな出来事に連続して、遭遇しています。
朝から晩まで色々なことに遭遇して、楽しいことも疲れることも多々ありますが、あまりにもそういった出来事が続いています。
仕事の方は問合せ・見積もりがこなせないほど頂いています。
夜は会議。
終えてから、ゴルフの練習。
疲れた！
始業～ デスクワーク
11時～ 現場作業
13時半～ 来客（I社 Y様）
15時～ 外回り
18時～ お客様訪問
20時～ 残務整理
22時～ 自宅で資料整理
あるお客様の社長に18時からのアポイントを取っていました。
あるこのお客様と弊社の間ではありませんが、問題が発生し、2時間ほど今後の対応の打合せをしました。
かなり話し込みましたが、ビジネスモラルについての問題です。
ある会社の方針がビジネスモラル上、問題が発生しそうだったので、その対応に経営者同士での話をさせていただきました。
この問題、朝一番も当社の社長にも報告し、見解を求めました。
内容はとにかく、ビジネスだけではなく、モラルの重要性を再認識する出来事です。
その間、社員教育の話になっていましたが、僕が社内に言っていることと同じ内容だったので驚きました。
社内で言っている社会構造の再編についてもその社長、同席された取締役の方どちらにも共感をいただきました。
とすれば、後はそれに対して、どう動くかだなぁ・・・。
そして、その動きを自発的に誰が取っていくかが楽しみ。
現時点では総合点で横並び・・・かな。
とにかく、頭一つ抜けるのが誰かが興味深い。
訓練生にも同じことを言ったが、遠慮は当社では意味を持ちません。
昨日のブログにリンクを張ったブログにも書かれていましたが、
http://ameblo.jp/shibuya/entry-10295881479.html
和だけが組織では重要ではない。
他にも場面によっては重要なことがあります。
弊社では
「発言すべきことは先輩相手でも発言している」
という評価項目があります。
遠慮して、成長しないことは会社にとっては損害です。
今の時期で「さぁ、頭抜けてやろう」というチャンスだと思うんだけどな。
公平に期待します。
この週末も色々と遊びましたが、最後はお祭り。
今年、最初の夏祭り。
今年もドンドン行きたいと思います。
夏はイベント目白押し。
ドンドン週末の予定が埋まっていきます。
23時から今週の動きの計画。
今週は半ばにビジネスマッチングがあります。
週末も色々とイメージしていましたが、展示会ほど大きなイベントでもないですが、出展企業同士の繋がりを期待しています。
今日も他人のブログで良い記事を読みました。
http://ameblo.jp/shibuya/entry-10298520039.html
①特に共感したのはプロとしての意識の部分
下のページにも書かれていますが
http://ameblo.jp/shibuya/entry-10295881479.html
②報連相の部分
③限界を上回っての努力の部分
（僕自身は自分が決めた限界など本当の限界ではないと思っていますが）
以上の部分に感じました。
社長だから、専務だから、役職だから・・・という人は義務を果たす前に権利を欲してしまう人の証拠です。
皆、肩書が無い時に努力をしてきて、そうなっていきます。
だからと言って、社内や社外の人に強制は出来ませんが、同じ時間を過ごすなら、目指すものがあった方が断然良いと思います。
今日は一向に上手くならないゴルフ（‐＾▽＾‐）
朝早く家を出て、丹波篠山まで。
旅行など出かけるなら休憩しもって行く遠い距離もゴルフなら一気に行ってしまうのは何故？？
僕の師匠から教えていただいたコースですが、本当に良いコースでした。
帰社すると、近所のお客様が来社され、ここ最近起こっている業界のある一件について情報交換。
2時間ほど話し込み、しっかりと考えなければならない問題でもありました。
その後は日中から会社で勉強をしていた社員から依頼されていた技術のレクチャーをしました。
その中でやはり、表面化したのは目的を考えずに仕事を丸暗記していること。
実際はそこまで酷くないが、それに近いことは日々全員に感じます。
判断を仰ぎに来た時に判断の丸投げをしてくることがある。
当社のウイークポイントはその判断力、それと目的達成する執念さ。
この2点を繰り返し言っているし、今後も伝えていきます。
社員がここまで教えてくれというところまで教えていると22時になったので、さすがに打ち切り、そこから急に思い立って妻を連れて観たかった映画のレイトショーに行きました。
最近は週末はレイトショーをしている映画館が多い。
今日は23時30分から26時までだったので、つい先ほど帰宅。
内容も予想以上に良かったので、遅い時間だったが、睡魔も全く無し！！
朝・昼→ゴルフ 夜→社員研修 深夜→映画と忙しい日だったが、充実できました。
が、今からDVD観賞しながら、書類整理。
まだまだ、いきます！
AM 問合せ対応
PM 現場作業
17時～ I社 K様来社
問合せがかなり増えています。
昨日は訓練生の１人にアシスタント事務のような仕事を経験させました。
本人的にはかなり忙しかったようです。
問合せ内容も難しい物ばかりです。
その件で夕方来客もあったが、知識をもっと積まなければならないと再認識。
あまりにも速いペースで問合せ内容のレベルが上がっています。
午後、ここ最近担当していた製品の最終型の出荷でバタバタしていたので、１６時来社予定を１７時にずらしてもらった。
本当に秒刻みのスケジュールで一気に一日が過ぎていきました。
そういえば、個人面談で昨日話した社員、目標を再設定した様子。
５年後には「長」のつくポジションを設定していました。
温度が再度上がっているようで、明日は勉強をしに会社へ来るみたいです。
僕自身は明日は取引先と早朝からゴルフ。
それまでという条件で帰りに車を貸してあげました。
ゴルフ終わってから、技術のレクチャーの依頼も請けています。
疲れていようといまいと関係無し！
やる気にはやる気で応えます！
そういえば、昨日身だしなみを話した訓練生がすぐに髪を染めてきていました。
これだけ速い行動は正直想定外です。
そこまでやるんだから、結果を出していこうよ。
週明けは次のレベルに進めるように頑張ってください。
週明けはほぼ半月が経つ状態です。
プログラムの1/4です。
頑張ろう！