今日の出来事

今日はＳＡ社の月一の会議。

今日は事前に通常の11時から12時までに加え、13時半までという連絡が入っていた。

議題はお客様ＳＡ社とメーカー側との受発注の流れについての確認。

僕自身はＳＡ社の社員教育についての質問を行った。

今、問題点となっている部分を是正しても、また新入社員の方と同じ問題が発生しては一緒だからだ。

社内では言っているが、同じ事を言ったり、繰り返すのは凄くロスタイム。

メーカー側である当社もＳＡ社もどんどん良くなっていきたい。

午後、帰社すると工具メーカーＮ社の営業の方が来社。

その中で挙がった話。

その営業の方も中国への出張経験があるとのことでやはり中国のポテンシャル（潜在力）について話になった。

先日書いた社員全員が会社の価値を挙げる意識を持たないとしばらくは生き残れるが、今後の景気の波で数年前のような不景気に入ると、一気に淘汰される。

その事を肝に銘じて、皆が日々の仕事に『意識革命』をもって、取り組んでほしい。

今日も一つ、意識向上についての話をある社員に話した。

意識改革は一日にして成らず。

意識は思考を生みます。

平たく言えば、良い意識が良い考え方を生む。

常に意識を高めた思考をもって日々の仕事に臨もう。

思考回路を身につければ、意識せずともその行動を生みます。

話は変わり、昨日書いた『あの材質』について僕自身がここ最近検証にあたっています。

社長が経験の浅い社員にその図面がわたるところで、ストップがかかり、こちらに回って来た。

一部、今まで経験の無い部分を検証しているが、その結果が出ません。

経験の浅い社員には重荷だったかもしれないので、結果的にはこちらに回って来て良かった。

この製品を仕上げる事にだけ捉われず、今後に繋がるような結果を先程書いた意識を持って取り組みたい。

もう少し、頑張ります！！

社員教育

朝、今日は完全に誰も出勤日ではないので、機械を稼動する為に出勤。

先日に発表した通り、加工費は変更してもらいます。

話は変わり、社員教育についての番組を観た。

社員教育は企業にとって、永遠の課題です。

新入社員には新入社員の教育があるが、中堅社員には中堅社員への教育もあり、働く以上経営者も自らの研修をしなければならない。

TBSの『夢の扉』という番組だったが、家具製作会社の特集だった。

高校を新卒者を一から社会人に仕立てるという研修を社長自ら寝食を共にして、研修を行っていた。

まずは掃除。

掃除や挨拶など基本的な事を通じて、一流の人間性を持てば、必ず一流の技術がつくとその社長が仰られていた。

ほんとに同感。

その社長は社員一人一人の雰囲気にまで注意していた。

無表情な者には「無表情になるな！」、暗い雰囲気の者には「暗い！」

表情は仕事でも凄く大事。

僕も口にしています。

反省している時でも、会話している時でも、状況に応じた表情が必要。

当社も挨拶でさえ、正直爽やかで元気な挨拶で及第点を出せる者は現状居ない。

まだまだ、爽やかで元気な挨拶は各々出来るはず。

挨拶もまともに出来ない間は一人前とは言えません。

そうそう、その会社は新入社員は女性も含めて、丸坊主でした。

4年間は研修社員だそうです。

この会社は4年目の社員が技能大会で金賞を取るなど、技術力が高い会社。

そういう所ではそこまでを無理強いしても、会得したい技術があるから大丈夫なのかな？

当社もそこまで無理強いする事とは別に、その位の技術を身につけたい。

色々な技術はあるが、最近社長とも話したが、一足飛びではなく、まずは『あの材質』からです。

最近、材質変更せずに加工データを取っているあの材質です。

皆、言われたデータ取りだけではなく、自主的に会社の技術力UPに貢献して、この部分に関しては「俺がやった！！」と自負出来るくらい、取り組んでください。

まだ、言われたことくらいのように感じます。

その為には常に考える事が大事。

先程の家具製作会社に負けないくらい、高みのある会社になれるように皆が頑張ろう！！

先日の納品にて

今日の事ではないが、今週先週とSA社への納品ついでに営業室も覗いて帰る。

すると部長様、課長様に対応いただいたが、課長様が開口一番・・・・・

「今月、売上げ悪いんですよね～・・・」

えっ？？本当ですか！？

この課長様、メーカーに凄く理解があり、自分が購買担当者なら、こういう人から買うと安心だなって感じている人。

凄く、責任を感じておられている。

そのうえ・・・・・

「最近、ある加工屋さんから「加工の事、知らんとよく言うな！！」って怒られたんです・・・」

えっ？え～？？？

そんな場面、イメージできません！！！！

その姿を部長が見られて・・・

「信頼しているから、大丈夫！！」

本当に信頼されているなぁ・・・。

日々の行動が信頼を生む。

少し、羨ましかったです！！

問題、2日連続で勃発！！

昨日、今日と起こってはならない問題が立て続けに発生した（品質ではなく、社内的な問題なので、お客様が誤解なさらないでください）

昨日はSさんの件、今日はYT君の件、どちらも社内で規定されている手順を怠ったが為に発生した問題である。

幸い、社内で処理ができて、大きな問題にはならなくて済んだが、内容が問題で今日の分は特に怒って（振りをして。本当に怒っていれば、言葉は発しません）、注意をした。

言ってすぐに理解する者、何か不味い事をしているのは理解できているが、言われているポイントを理解していない者、他人事として捉えていると思われかねない（実はそうではなくてもそういう発言があって）者、反応はそれぞれだ。

言ってすぐに理解する者以外、後の2者は事によっては理解させる為に大袈裟に注意しなければならないこともある。

仕事のミスは・・・・

「僕、天然なので・・・へへへっ(^O^)」

では通用しない。

特に昨日、今日起こった問題はあってはならない問題だ。

その上、以前に誰かが原因で問題になった箇所なので、ルールが敷かれているのだ。

でも、そのルールによって問題がしばらく発生しないと、ルーズになる。

これは人の常。

何度もミーティングで言っているが、もう一度皆の周りのルール、社内規定、手順を見直そう。

昨日、今日の問題を決定的なところまでイメージすれば、見直したくなるはずです。

その後、事無きを得て、誰もが対策の必要性を言い出さずに散らばったのを見て、またもやショック

見ぬ振りは出来なかったので、やむなく自ら対策を講じました

皆悪気は無く、やる気はあるメンバーなので、まだまだ意識改革が必要だと再認識させられました。

問題が発生すれば、即対策。

『鉄は熱いうちに打て』だ。

何もミスをするなということではないし、ミスは誰でもある。

大事なのはミスをしたり、ミスを見たり（ここが重要。見た人も）した後の行動が重要なのだ。

どうも、『事なかれ主義』が多すぎる。

怒りなさいということではない、皆に浸透させる側になるというのが大事。

穏やかに話す人もいるし、やり方は人それぞれ。

とにかく、皆に良い事を浸透させる側になる。

浸透させられる方では駄目。

ある社長が言っていた一言。

「俺は5年後も同じ事をしているような社員は要らん！！」と言われていた。

そういう表現はあまり好きではないが、逆に言えば取り方も変わる。

5年後も同じ事をしていてはいけない。

ただ、日々日頃、良い事を浸透させる側にまわる意識で仕事しないと5年後は同じ自分が待っている。

毎度、言うが、ディスカッションをするなら技術で熱いディスカッションを行いましょう！

最後になりますが、一度伝達度合いを確認したいので、社員の皆がBLOGを見ていたら、見ている旨連絡ください。

Time is money.

少し、ましになってきたが、今日も咳が続いている。

昼間は現場。

今週も週間目標は『時間の使い方』。

時間の使い方は人それぞれ、その一人の中でもケースバイケースである。

でも、その人の基本の『時間の使い方』は必ずある。

いつか、皆が自分にあったやりかたを見つけると信じている。

こればかりは僕のやり方全てが皆に合う訳ではない。

夜、残るにしても例えば、新入社員の指導をするとか、色々ある。

自分の為にとか、ダラダラしてとでの居残りだけは止めてほしい。

早く、帰宅してやる事もあるだろうし、残るなら意義のある残り方をしてほしい。

時間は貴重。

毎日、こうやってBLOGを書くのも社員の皆へ意思を伝える効率的な方法と思っているからです。

夜、新入社員が研修をしていた。

新入社員にもこの考え方を社員全員で伝えてほしい。

『Time is money.』です。

うまくいかない事

まだ、咳が収まりません。

これほど咳で苦しんだのは生まれて初めてじゃないかというくらい苦しい

熱がひいただけマシか・・・ポジティブに、ポジティブに！

午前中、現場作業を行い、その後見積りや問い合わせ対応などをこなす。

ここ最近、更にお客様のご要望が多様化している。

価格、納期、品質、梱包、提出書類etc.

電話に出るたびに頭を切り替えて電話に出る（・・・が、時々混同してしまいます）

その間に社員からの質問なども入ってくる。

そう言えば、最近新規のお客様も増えています。

最初の問い合わせが印象的なお問合せもいただく。

例えば、今は遠方ですが、学生時代に当社の近辺に住んでおられたとか、BLOGを見ていますetc.

BLOGを見ていますという問合せは凄く嬉しかったです。

そういえば、他にも本日、数年ぶりのコンタクトとなる方からも問合せをいただいた。

以前に参加していた異業種交流会の青年部の大先輩。

思い出して、見積りを頂いたにしろ、凄く嬉しかったです。

そういえば、その異業種交流会に参加していたのは24、25歳の頃。

仕事にも精は出していたが、その会の中での昇格を狙っていた時期でもありました。

最年少で役員になった時は凄く嬉しかった（けど、その後の数年はかなり辛いくらいの仕事との両立でしたが）

でも、その時の交友関係は今でも続いており、自分の中でも大事な思い出でもあります。

何でも一生懸命に一瞬一瞬を生きている時期は本当に自分を成長させる・・・なんて偉そうに書きましたが、

今、新入社員がNCのプログラム講習を受けている。

凄くやる気はあるが、どうも不得手の部分だったらしく、本人の思うようにいってないみたい。

どうも、最近の若い人は思うようにいかないと、結構ぐらつく（涙ぐんだり、表情に出たり）

多分、あまり自分に『壁』を設定してこなかったのかな？？

でも、昔どこかで言われたでしょ？

「大人になったら、もっと辛い時がある」って。

僕は上手くいかない事だらけです。

上手くいっているように見えるのかな？？

そう見せているだけです。

上手くいかない事を見られるなんて男として格好悪い！！

そう、君たちが上手くいかないのも僕の『想定外』なのですよ

実は運命共同体なのです。

皆の成長が進めば、機械も導入できる、スタッフを増やせるetc.

君たちが困って、僕に何の一つも得になることはないのです。

上手くいかないから、前向きに頑張れる。

上手くいくことばかりだと、段々とポジティブなんて発想なくなってくる。

頑張りましょう！

最後に先日、行った中国で『外灘』という所で撮った画像をUPしておきます。

これ身近で見たら、びっくりするよ～

出来れば、PCで見て画像をクリックしてください

中国視察旅行

今日は朝から咳が激しく、マスクをしての作業。

夕方、H社の係長が急遽お見えになる。

当社の製品を見て、イメージと違ったとの事。

PR不足を痛感した。

その後、中国旅行の報告書作成。

以下はその文からです。

一応、報告書回覧と思ってここにUPします。

中国視察旅行の報告書

社長が名を連ねるMATEC中国視察旅行に参加を決めたのが、2007年2月。正直、世代の違う方との旅行に不安ではないのですが、違和感がありました。

ただ、順序からして弊社社長が行くべきと感じていたのですが、事業継承をこの3年の間にと決定しているということから、社長から頂いたチャンスと書くと大袈裟ですが、きっかけを頂いたと前向きに解釈をしました。また、快く受け入れていただいたメンバーの方有難うございました。

前日、遅くまで仕事を整理していたので、13日朝に関空に集合して、ようやく現実味が沸いてきました。

1時間程で上海浦東空港に到着し、まず日本特に大阪から上海までの身近さに驚きました。次に驚いたのは空港の大きさです。また、イメージでは近代的な空港をイメージしていましたが、外観はまさしくイメージ通りでした。しかし、所々に空港内も工事現場が多く、現状の中国を垣間見た気がしました、

すぐにバスでの移動が始まり、先程垣間見たような気になっていた中国が思った通りという事に気付くまで余り時間を要しませんでした。視界の殆どが工事中であったのです。上海でこの有様ですから、オリンピックを控えている北京はどうなのだろう？そう考えさせられる状況でした。

移動中のバスからの視界も新鮮でした。地震が少ないという事で貧困層の住むマンションまでが超高層マンションという、日本では考えられない光景がどんどん目に飛び込んできます。

また、道路の舗装も現状は良くは無く、今後の公共事業にリストアップされるというのは容易に想像できる状況です。

1件目の訪問先から、表敬訪問で未経験の雰囲気が新鮮でした。その他、企業訪問も数社行いましたが、行く先行く先どこも共通するのは「エネルギッシュ！！」の一言です。

上海小糸有限公司様も日本と遜色のない設備で、生産体制を敷いておられ、利益を次の優遇制度を受ける為に増資を重ねているのはこれもまた中国の現状ではなかったでしょうか。

仕事もさる事ながら、夜に上海の街にバスに乗って出かけ、そこからも中国のエネルギーを感じました。至る所にネオン、ネオン、ネオン。高速道路の高架にずっと連ねてあるネオン、色々なパターンで光り続けるビル、日本のどこを見てもあり得ない発想です。そして、かなりの光物好きと見ました。

その後、小柴社長と英語も中国語も話せない二人で更に深い夜の中国に食事に出かけましたが、光が見える水面くらいの深さで止めておいた方が良いと感じたのも現在の中国でした。

二日目からは表敬訪問ラッシュ。上海の嘉定工業区、肇慶市工業区、広州の黄埔区と日々、遊牧民のようにバスや飛行機を乗り継ぎ、政府の方の手厚い歓迎を受けました。「乾杯、乾杯」でボルテージが上がり、調子に乗ってしまうのを抑えなければならない状況で仕事とは言え、本当に楽しい時間を過ごしました。

この視察旅行で感じたのは、現在では聞くよりは小ロット多品種の製品製作に取り組んでいる弊社がバッティングする事は少ないでしょうが、人件費が日本と同等になってくる時代の中国の技術力はどうなってくるのでしょうか？そう問い掛けたくなるような状況です。

日本は段々と少子高齢化が進み、今後かなりの勢いで減ってくると発表されたのは記憶に新しいです。100年後には4000万人程度まで現在の1/3と予想されています。今までの常識では考えられなかった状況に進んでいるわけです。

一方、中国はどこも人、人なのに、現在も一人っ子政策が続いている状況です。

このエネルギーからすると、中国企業が日本企業に発注する状況になるでしょう。市場でも中国の企業が世界中の企業を買収に掛かっています。

今回の視察で中国という国は今まで以上に好感を持ちましたが、ビジネスという視点から見ると規模に関係なく、会社全体で独自の特色を出せるかを常に模索しないと、いつの間にか上を見上げると中国の企業が大きな口を開けて今にも食わんとする状況に陥ると感じました。

現在、弊社は若い社員で構成されているので、常に若いエネルギーを加え続け、逃げるのではなく、別の土俵に居るくらい、独自性を見出し続けたいと思います。

最後になりましたが、成田社長、東西田社長、また尽力頂いた日中関係者の方、本当に有難うございました。

以上

投資

今日は休日だったが、出勤。

出勤すると、昨日うまく稼動してくれていたのか、良い稼働率。

一人で復旧作業や検査をするとこの稼働率では大変！！

毎度言いますが、その調子で困らせてください

日曜日に一人で出勤すると、メリットたくさん。

まず、自己満足のメリットとして、大変な作業を皆に振らずにすむこと。

役職でもない者は責任も小さいので、そこまでは振りたくない。

僕の考えは『能力・実績・ポジション・責任・仕事のやりがい・収入』は比例します。

あれつ？それは普通では？と思った人、『在籍年数・年齢』はその中に入らないです。

若くても能力があれば、ポジションが上がり、責任が増す。

そういう人は自ら仕事の面白さも見出し、仕事の面白さも比例して上がっていきます。

そうなってくると色々なものの良い相乗効果が発生する。

少し、話が逸れました

次に皆の機械の管理状況が分かること。

機械の管理状況から、皆の仕事の状態がほとんど分かる。

ずっと、片付けていない物があると「ああ、ちょっと一杯一杯になっているな」とか・・・

機械が綺麗だと「この社員は3Sをきちんと出来ているという事は仕事が丁寧に出来ているな」とか・・・

細やかな調整をしていると「結構、繊細に仕事をしているな」とか・・・。

他、社長から（怒られながら）教わった事も含め、色々ある。

よく言われたのが、「一事が万事」という言葉。

出来ている人は、他の事も大概出来ているだろうし、出来ていない事はそれに共通する事は出来ていないだろう。

日曜日に出勤するメリットはその辺にしておいて、作業は本日、切粉の発生量が多い製品ばかりで、結構重労働だった。

何とか、１９時頃終え、新入社員に渡す課題テキストを本屋に買いに行く。

一応、厳選してみました。

さぁ、個人的なお金とプライベートな時間を投資したが、リターンはあるかな（少し、プレッシャーを掛けておこうっと）？

話は変わりますが、最近気になる事。

デジカメのCMがここ最近、一眼レフの方が多く感じませんか？

ジャニーズからは２メーカーに一人ずつ、その他のメーカーは若い女優さん、更に他のメーカーはイメージCMとして、著名人を起用せずにCMを流している。

一時的なことかもしれないが、確実に一眼レフのブームはあるのでしょう。

僕はあまり、カメラに詳しくはありませんが、幼い頃に祖父から一眼レフのカメラを貰い、一時期凝っていた事がありました。

現在の人気はニーズとシーズではシーズなのでしょう。

まずは、有名なジャニーズのタレントを起用し、イメージが上がりました。

マニアだけではなく、普通の人が一眼レフのデジカメを持っている。

こういう風に上手く提案できるメーカーが今後伸びてくるのでしょう。

熱→喉痛

ようやく、熱は引いてきたが、次は喉にきているみたい。

花粉症と風邪で凄く辛い。

鼻詰まりして、口で息をすると喉が乾燥して痛い・・・。

睡眠が浅いみたいです。

今日は個人的には休日で家族とお出掛け。

夜は平野の200℃ハンバーグでコースを頂いた。

皆さん、春になったとはいえ、うがいをした方がいいですよ～。

覇気

朝、起きると何とか出勤できそう。

とにかく、ホッとしました。

出社すると、熱はひきました？と社員に訊かれる。

空元気であろうと覇気を出して治ったよと返答しました。

仕事であろうとプライベートであろうとこの覇気は凄く大事だと思っています。

辞書で引くと覇気とは

「物事に積極的に取り組もうとする意気込み」

とある。

今日、新入社員に訊きました。

「自分のPRポイントは何？」

社会人になれば、自分のPRポイントくらい、臆せず言えることが大事。

返答に困っていたので「それは元気！！」と言いました。

入ったばかりで仕事もろくに出来ない、そんなこと当然の話で出来る方が怖い。

とすれば、「元気」や「覇気」である。

それしかないんだ。

正直、当社には僕が一目を置く覇気を持つ者をを見ることはありません。

しかし、「覇気」というのは社会人になれば当然の事ではないだろうか？

朝挨拶しても、昼間話していても声が小さく、覇気が無いのは他の者にまで影響を及ぼす。

僕への挨拶は覇気があっても社員同士の話や挨拶の声が小さいのも問題ではないだろうか？

自分はそういう環境で育ってきたとか、そんな事関係ない。

気が弱いとかいうのも関係ない。

社会に生きて、お客様や会社からお給料頂いているのに自分の価値観を言っても仕方が無い。

まずは演技からでもいい、演技もいずれは自分のものになります。

覇気の無い管理職なんて、会った事がない。

この記事を見て、自分を変える社員が出てくる事を願います。

こういうすぐに変えれることを変えないのは、表現がまずいかもしれませんが、お金ややりがいなど仕事で得たいものををどぶに捨てていると思います。

技術は日進月歩だが、覇気や元気はすぐに実践できる。

すぐに変えれる事を変えないのは、将来を放棄しているようなもの、そういう意味で仕事で得れるものを捨てている。

覇気が無いなら、今の環境で学べばいい。

何度も書きますが、社会では覇気はあって当たり前、無ければマイナスです。

僕の全てを上司として好きになってもらうことなんかは無理。

言う人が居なくて必要な要素であれば、口うるさくなっても言わなきゃならない。

それが仕方のないことであれば、出来る限りそれをするとこういうメリットがあるということを明確にして話したいとは思っている。

午後、納品に行ったついでにSA社の営業室に寄った。

そこで対応頂いた部長様と課長様に対応頂いた。

ここの会社の役職の方は全て声が大きいだけではなく、覇気がある。

この会社は僕の営業担当だが、凄く当社を評価頂いている。

お話中、若い営業マンの方が、当社の凡ミスで発生した不適合品の事を話に来られました。

すると、その部長様が・・・・

「専務の会社がそんなことになるはずがない！！お前の発注の仕方がまずいから、そういう結果が出たんじゃないか！？」

とまで皆の前で本音でそう言ってくれる（いやいや、そうじゃないんですよ。こっちのミスです。すみません）

この部長様はこの業界を渡ってこられ、以前から当社との接点を持っていただいている方。

皆、この信頼感を是非とも崩さないように頑張りましょう！！