家族と忍耐
わが社のつくば工場に
ある２６歳の女性パート社員がいる。
以前ブログにも書いた
ストーカーされているコの
おねえさんだ。
おっとりした感じで
ボケっとした印象を持つ彼女。
その彼女のご主人が、
会社で妙なトラブルに巻き込まれたという
話を今日彼女が帰り際に聞いた。
ご主人が勤める会社の他の従業員と
その従業員の「コーヒーを飲んだ、飲まない」
の言い合いになり、
相手が柔道有段者らしく、
投げ飛ばされてしまい、
絞め技をかけられたあげく、
もともとヘルニア持ちなのに
腰や首を痛めてしまって
今日で２日休んでいるとのこと。
ご主人本人は、
まったくの無抵抗を決め込み、
されるがままの体勢を取っていたらしい。
その昔は結構やんちゃして
相当ケンカ慣れしているらしいのだが、
彼はあえて相手することはなかった。
いくら相手が強くても、
返り討ちか痛手を与えるくらい出来るくらいは
当然できただろう。
でも彼はあえてそれを望まなかった。
彼は会社内ではそれなりの位置におり、
立場というものをわきまえたのだろう。
相手を血祭りにあげるくらいはわけないだろう。
しかし、どんな理由であれ、自己防衛の為であれ、
それをしたことによって、
会社は彼に対して良い印象は以後持たなくなるだろう。
同僚や他の従業員には一目置かれる事はあっても、
会社からは目を付けられるだけ。
それだけはどうしても避けねばならない理由が
彼にはあったのだ。
無防備にやられる一方的な立場を取って、
自分のプライドを捨ててまで、
彼には守らなければならないものがあった。
それは家族。
彼にとって、何よりかけがえないものであり、
すべて。
守らなければならない。
養っていかなければならない。
育てていかなければならない。
だから会社での立場を失うわけにはいかない。
生活がかかっているので
収入を失うわけにはいかない。
・・・
それを聞いて
彼は漢（おとこ）だと思った。
思わず、グっと来た。
（そう思わない人はいないと思うけど。）
しかし、２日間も休まざるをえず、
職場復帰が不可能なんてことになれば、
一家路頭に迷うことになる。
夫の様を見て、状況を聞いた彼女は、
すぐさま会社に噛みついたらしい。
「クビにしろ」 と。
彼女の話では、
ご主人は同じ柔道男から、今回で３度目
被害を受けているとのこと。
さすがに業を煮やしたのだろう。
ご主人もなかなか会社に言えない
何らかの立場にいるのかもしれない。
辛いところだ。
それに見かねて、あんなにおっとりした彼女が
強烈な抗議に出た。
当然のことだ。
彼女の見る目がちょっと変わった。
子供もいるし、母はやはり強いんだなと
改めて痛感した。
そして、そんなご主人を持った彼女が
素敵に思えたし、
そんな妻を、家族を持ったご主人を
うらやましく思った。
先日別れた彼女に顔が少し似ている人を
妻に持つご主人に一度会ってみたいと思った。
私は彼女を、ご主人を応援したい。
こういう境遇にいる従業員が、
わが社にまだまだいるのだろう。
ただ浮き彫りになっていないだけ。
従業員の数だけ、生活があって、家族がいる。
彼ら、彼女らが家族を守って
いかなければならないのと同じく、
会社は彼らの彼女らの生活を守って
いかなければならない。
非常に心地良い、素敵な、重圧（プレッシャー）だ。
俄然やる気が出ます。
彼ら、彼女らの、そしてその家族を守る為なら、
私はいかなる努力も惜しまない。
睡眠時間なんて、遊ぶ時間なんて
削り取ってやります。
クリアしなければならない目の前の課題、
もっと先にある命運を左右する将来的な命題は
山積している。
淘汰されないために、
生存し続けるために、
そしてその遙か先に
みんなが笑顔で居続けれるものがあるなら・・・
私は走り続けたい。
ペルツォフカ
ＰＥＲＴＳＯＶＫＡ
ペルツォフカ
原産地：ロシア
分類：ウォッカ
詳細：フレーバード・ウォッカ
アルコール度：３５％
私の最も愛する
お酒です。
実は、2003年春頃から製造中止になっており、
現在日本市場では品薄になってます。まいった！
なんでも製造元が納税についてロシア政府と揉めたのだそうです。
ブラック・ペッパー、レッド・ペッパー、キュベブ（ジャワ胡椒）を
スピリッツに浸漬して造られたロシア産のウォッカで、
赤唐辛子色にほんのり、色づいています。
かつては、ウクライナの特産酒として知られており、
ピリッとひきしまった風味と、
コクのある切れ味で「ウクライナの剣」と呼ばれ親しまれていたそうです。
厳冬の夜、これをボトルごと冷やして飲むと、
燃えるような暖かさが体内に湧いてきますし、
体のすみずみまで温まるため、
風邪などの特効薬としても大変有名なウオッカです。
もちろん、ウクライナでは風邪や胃を丈夫にするなどの効能で、
薬代わりにも飲まれているそうです。
京都のバーで、大学の友人が
バーテンダーやってた時に、
これでカンガルー（ウォッカマティーニ）と
モスコミュールを飲ませてくれた時に、
赤唐辛子のスパイシーさが、
ノドを絶妙に刺激してくれたのが気に入って、
マイ フェイヴァリット リキュールになりました。
いつも最初はこれでモスコミュール飲んで、
あとはロックでちびちびと。
全く今は私の手に入りません。
かつて行きつけてた（今もまた行ってる）、
茨城のバーにあと３本程キープしてるものだけです。
誰か見かけた事のある人は、
私まで！！！！
鷹の爪（赤唐辛子）がラベルに描かれた、
赤い色のウォッカです。
売れるモノと買うチカラ
３／３に総務省から発表のあった
１月の全国消費者物価指数は
前年同月比+0.5の97.7となり、
３ヶ月連続のプラスとなった。
+0.4だった市場予想を上回る結果が
でたことで今月中にも日銀の量的緩和解除の
決定がされる可能性が高まった。
日銀の量的緩和政策については、
日銀からの銀行貸付の当座預金残高の
拡大とかですが、詳しくは
ズラズラと長くなってしまうので、
割愛。
とにかく、この物価指数の数字・・・
つまり物価が上がったということで、
正直消費者である我々にはありがたくないように見える。
しかし、物価が上がるということは物が売れている・・・・・
ということの裏返しなのだ。
売る値段を上げても売れるから、また値段を上げる。
消費者にそれでも買える、いや買いたいと思える購買力が
戻ってきているということで、喜ばしいことなのだ。
確かに、デジタル家電の売れ行きは好調で、
自動車業界も業績過去最高の会社も多い。
トヨタも先日、ベアの満額回答を発表したし、
所得格差の拡大が叫ばれているが、
全体的に底上げされていると考える。
ただ、行き過ぎるとインフレ（物価高騰）となる。
これから日銀の金融政策はマスマス難しくなる。
福井さんの手綱さばきの腕のみせどころだ。
ｵｯｽ！ｵﾗｺﾞｸｳ！
一般公道に堂々とありました。
カジュアルなファミリーなレストラン。
西遊記がリメイクされているだけに
今まさに最先端かも知れない。
横にいるオンナは誰？
場所は、茨城県道１４号線にあって、
国道５０号線と交差する近くにあります。
ワリと昔から気になってたけど、
今日はたまらず激写しました。
ストーカー
わが社からも出た。
ストーカー！
いや、そうゆう製品を
リリースしたわけやないんですけどね。
被害者はとゆうと、
最近、当社つくば工場に
中途入社してきた20歳のｵﾝﾅﾉｺ。
頭のてっぺんから声が出てるような
ちょっとｵﾂﾑの弱そうなｵﾝﾅﾉｺ。
お姉さんも当社の従業員で、
何もせずﾎﾞｰっとしている妹を雇ってほしい
と言ってきたので雇用したらしい。
仲良い姉妹だ。
お姉さんは、すでに結婚している、
私と同じ年の方。
フラレた彼女に顔が少し似ていて、
ニャアニャアうるさい
妹とは対照的な
物静かなヒト。
まぁ、それは今回置いといて・・・
その妹が、狙われていることが
本日社員から報告を受けた。
既に他社員が水面下で対応をしてくれている
らしいが（さすがだ
）、
休憩時間中や就業後に激しくまとわりついて
いるとのこと。
ｽﾄｰｶｰくんの名前は、仮にｼﾞｪｰﾝとしよう。
ｼﾞｪｰﾝは、推定２３～２５歳の元ラガーマン。
なかなか仕事覚えの悪い、不真面目なヤツ。
自分は何でも出来る万能優秀男と
自ら言ってはばからない、
なぜか強力に自信過剰な
痛いオトコノコ。
製造作業中、どんな品質ミスを起こしても、
作業方法の悪さを指摘しても、
生産効率が悪く、遅くても
自分の非を認めない、
果てしなく周囲に害悪を
撒き散らせるだけの使えないヤツ。
そんな状態だから、
最初に配属された製造工程からも
弾き出されたんだけど、
大好きなあのコのいる、
元の工程へのカムバックを
熱烈にアピールして止まない。
弾き出された工程でも
満足に遂行出来ない彼が、
そこよりも難易度の高い
元の工程に戻せるハズもない。
元の工程は、この工場でも
精鋭部隊の一部が組する、
ﾌﾟﾛﾌｪｯｼｮﾅﾙ工程。
だから戻せない。
ｼﾞｪｰﾝは妹のｶﾊﾞﾝの中を
異常に気にしているらしいのだ。
危険な香りがものすごくする。
頭から声が出てるコは苦手だが、
これは見逃せない。
私のカノジョというコトにでもするか？(ﾆﾔﾘ
)
まぁ、明日は週末なので。
何が起きるかわからないので、
就業時間中、ちょっと観察してみます。
あ、しかも明日はひな祭りじゃん。
お別れ
一昨日、１年と３ヶ月お付き合いした
彼女と別れました。
どちらかと言えば、
私がフラれた感じです。
学生時代につきあってたんですが、
私が大学を出て、社会人生活を
茨城県でスタートさせた頃、
たった１ヶ月程度の５月初頭に
やはりフラれてお別れしました。
その時は、好きな「オトコ」としてではなく、
好きな「男」＝いい友達・・・としか
見れなくなっただからだそうでした。
その後３年くらいの間、他の女性と
お付き合いしながらも、そのコの事を
忘れることが出来ず、栃木県は宇都宮に
仕事場を移し、１年がすぎた頃に
連絡を再び取り合うようになり、
何かと彼女の仕事場やプライベートの
悩みの相談にのってあげたりしてましたし、
私の話もたくさん聞いてもらってました。
そして、故郷の大阪に戻る事になり、
それがきっかけで、ヨリを戻すこととなりました。
先述で、「ずっと彼女を忘れられずにいた」と
しましたが、徐々に私の心の中から消え始めて
いたのも少なからずありました。
ずっと想い続けるのは辛いものじゃないですか？
だから、少しずつ私の中から彼女を消去する
作業は一方でしてたんです。
それでも、私はたぶんまだ彼女を好きだったんだと思います。
その後、１年とちょっと、彼女と会った回数は
２０回を下るかも知れません。
その程度しか会ってやれませんでした。
それが原因のうちの大きな一つだと
思っています。
ずっと仕事にカマけてました。
そして、実はフラレた今も
あまりダメージを感じません。
時たまに何かを考える時間が
ぽっかり出来た時に、すっと
フラれた事が脳裏によぎることはあります。
良くも悪くもそれくらい
今は会社の、仕事の事で
頭がいっぱいです。
容量が少なく、
要領が悪いのです。
仕事とプライベートは
両立出来ない人間は、
ダメです。
彼女とは前回付き合った時もそうですが、
今回も結婚を考えたりはしてました。
でもあと一歩踏み込めなかったのも
事実です。
彼女とやっていける気はしたけど、
自信はなかった。
たまに波長がズレたり、
なにかこう、しっくり行くときと
行かないときがあり、
行かない時のが多かった気がした。
私の努力も足りなかったのかもしれない。
結婚は、相手の部分の良くも悪くも飲み込み、
理解し合う事が
一番大切なんだろうけど、
それを見いだせなかった。
会う回数、時間も少なかったからかも知れない。
彼女にも言ったことだけど、
やりなおすタイミングが悪かったのかもしれない。
体（てい）の良い言い訳にしか聞こえないけど。
でも、ほとんど会ってないのに、
彼女は不満一つ言わず、
耐え続けてくれたのも事実。
その状態に甘え続けていたのは、
紛れもなく私。
今後のお互い、
何よりも彼女の事を思えば、
あのままズルズルと
中途半端な状態を続けるより
これがベストに最も近い
選択だったかも知れない。
この決断は、
ひょっとしたら私自身にとって後々大きな
後悔をしてしまう気も大いにしている。
私には本当にもったいない
良くできた女だったと思うから。
でもこれが、彼女のために良かったと
信じたい。
今まで本当にありがとう。
ついでに言うと
今回も、奇しくも茨城県に
出張中にフラれた。
女性関係に関しては、茨城県には
良いジンクスはなさそうです。
島 耕作
やっと出ました。
常務 島耕作 ３巻 ！
弘兼 憲史
私のフェイヴァリット ブックの
上位５位中にランクインする、
ビジネスコミックです。
好きなビジネスコミックの中では
１番です。
やり手のビジネスマンを題材に
それぞれの業界をえぐる作品は
数多ありますが、本作品は歴史としては
一番長いはずです。
日本を代表する電器メーカー「初芝電産」の
入社時代、
課長時代、
部長時代、
取締役時代、
そして遂に常務取締役に昇進し、
それぞれの職位、職分での
ミッションを描く、
有り得ないほどのサクセスストーリー。
女性関係もワリと派手な方でもある。
島 耕作を彩る美女達とのめくるめく
官能の世界（笑）
現在の島 耕作は、
初芝電産の常務取締役で、
中国は上海地区の営業戦略を担当しており、
現地の労働者との労使間の激突が
取り沙汰にされ、
現在の日本企業が抱える課題や現象を
捉えた基本設定になっていて、
非常に読み応えがある。
でも、実際にわが社は中国に現地法人も無いので
それが実際の実態なのかどうかは知るよしもないが、
コミックストーリーとしてはなかなか
うまく出来てるんじゃないかと思います。
おもてなし
最近読んだ本。
世界トップレベルのホテルグループ「リッツ・カールトン」の、
サービスを超えたホスピタリティがいかにして生まれるのか
について書かれた一冊。
最近のダイヤモンド紙でも、
ビジネスマンに最も愛されるホテルでも
堂々の１位。
ホスピタリティー ＝ おもてなし
とでも意訳されていますが、
同社は最高のおもてなしをゲストに
提供するにあたって、
クレド（信条）と言われるものを
全従業員に携帯させています。
これには、同社の経営理念や哲学が
凝縮され、それに基づいてゲストを比類無き感動へ
誘うための様々な仕掛けを用意しています。
創立の時より創作され、現在に至るまで
クレドそのものは変わることなく、ホスピタリティーの
本質がより高次元に昇華されていることが、
究極のホテルを創りあげているのでしょう。
このホスピタリティーの精神を
全従業員に浸透させることは、
並々ならぬ努力があったろうし、
そのホスピタリティーの先にある
感動のエピソード等が盛り込まれ、
小難しいセオリー本ではないので
非常に読みやすい一冊です。
サービス業は特にですが、
それでも公務員を含め全業種にわたって、
オススメする作品です。
私自身未だ当ホテルを利用していませんが、
大阪梅田にあるので、是が非でも
何らかの記念日に利用してみたいものです。
音を楽しむ
音を楽しむ・・・
バンドをやっていて、
音楽に対する姿勢とか、
ベーシストとして
バンドに臨むものとは
何か？
みたいな質問をよく
聞かれることがあります。
俺も大それた事言えないんやけど、
とりあえず、「楽しめ」ってことかな。
つきなみやけど・・・。
自分が楽しんでないと、
やっぱりバンドに波及するし、
いいパフォーマンスなんて望めない。
テクニカルなことあれこれよりは
そっちだよな。
俺は、練習とかライヴが義務感に捕らわれだしたら
正直にメンバーに言って、休む。
場合によっては離脱する。
メンバーに迷惑かけない為には仕方ないよね。
義務感に捕らわれだしてる時は、
①雰囲気が良くなくて、人間関係も良くない状態。
②そうでなければ、音楽そのものに対する
自分自身のモチベーションの問題。
前者なら、離脱の方向性に自然と流れていくし、
後者なら、みんな復帰を待ってくれる。
一方で、楽しむ事をクリア出来てると自他共に評価できてるなら
次のステージは、
「屋台骨を支える自覚を持て！でも前に出ろ！」
と思う。
どの成長ステージにも共通することは、
やっぱり「音を楽しむ」ことで、
それができてないと、継続も前に出ることも不可能。
結論！！
パフォーマーであり、エンターテイナーで在り続ける事。
ベーシストとしてというより、ミュージシャンとして
アーティストとして物事を考える努力を怠らないこと！
大切にしてる部分です。
結局、ここに行き着くんよね。
でもこれは
仕事をしていく上でも
生活していくうえでも
根本原理は一緒だね。これ。
