安全をとって63才の経験者を新店舗の店長を任せた。
4ヶ月を過ぎた辺りから、次第に数字が下がってきた。
人柄が良くて温厚だが、強く言えなくて、徹底出来ないから、自分一人でてんてこ舞い。
6ヶ月で交代させた。
新卒2年目とは言えやる気満々
経験がなさ過ぎて、マネージャーは登用したくないようだった。
「女子大のテニス部の夏の合宿は、毎年山中湖畔で総勢120人を超える大所帯で1週間。
スケジュールを組んで、役割分担して、移動も大騒ぎ。
事故もなくやり通した。
このリーダーは21才の女子だ。
合宿の手配は2年やったが、リーダーは初めてだ。
大した経験も無いし、歳も若い。
120人を動かしている。
一方あさくまの店長は精々40人かそこらに指示するだけ。
マネージャーが自分の判断で、経験がないと出来ないと思っているだけ。
24歳にやらせたら2ヶ月しないで回復した。
登用に失敗したって潰れるわけでなし、凡庸な経験者より、成長企業は、やる気のある経験の少ない人にチャンスを与えるべき。
苦労してない、育ちの良い日本人より、我慢して日本に来たアジア人を、大量に登用する。