ブログ更新通知

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企業革命

企業革命・・・⑥

　弊社の売り上げの主体となった外部指導に起きた重大な問題点とは「契約解除」でした。この部門のコンセプトは地域２ー３番手のチームを科学的なコンディショニングサポートで１番にするというものですが、目標を達成したことで契約解除になるということを異なるチーム、異なる種目で数度経験しました。

　勝てないからではなく、勝って１番になったから「色々教えていただいたので後は自分たちでやってみる」というのです。これには参りました。それまでは「このチームを勝たせてやろう」と集中して取り組んでいたので、新規契約チームの開拓をしていなかったからです。契約には強制力はなくても任意契約解除の規定はありますので、先方の意向が続行しないということであれば飲まざるを得ません。

　契約解除になった場合、新たに契約先を探さなければなりません。次が決まるまでには数カ月以上かかることだってあるのです。最盛期には１７チームあった契約先もひどいときには１チームまで落ち込むことがありました。今では、ある独自のノウハウを構築したことでその危険性は最低限に抑えることが出来ています。

企業革命

企業革命・・・⑤

　外部指導部というのは今でも弊社の売り上げで柱になっている部門でもあります。具体的な業務内容というのは、高校や大学、企業などの運動部と契約してトレーニングとコンディショニングの指導を行うことです。チームいくらという契約ではなく、一人いくらという契約にしています。

　したがって、当初段階では○○高校バスケット部と契約をしても希望者のみの参加なので、全員が参加するわけではありません。しかし、実際にトレーニング指導が始まると3ヶ月も経てば明らかに受けている人とそうでない人との間に差が出ますので、結局は全員が受けることになるわけです。今年も柳川高校のテニス部や北九州高校の女子バレー部が弊社の指導を受けて福岡県代表としてインターハイへ出場します。

　弊社はこの外部指導に力を入れて売り上げを伸ばしてきましたが、このセクションにも重大な問題点がありました。