遠近法で描く中国 -2nd Season- -48ページ目

遠近法で描く中国 -2nd Season-

片手にピストル 心に花束 唇に火の酒 背中に人生を。 

副題:生き方の知恵、死に方の知恵
著者:今泉正顕
発行:三笠書房 / 2005年9月 / 文庫本
ジャンル:人生

これからの人生の「目標」と「設計図」をどう描くかをテーマに書かれた本です。

[目次]

はじめに 「人生の値打ち」は四十代からの生き方で決まる!

一章 人生後半の「企画書」の立て方 
 ”終わりから逆算する”から見えてくる!

・折り返し地点、あなたはどう曲がりますか?
・”天気”に左右される生き方をするな!
・「イザとなれば誰かが守ってくれる」は錯覚

二章 四十代から生まれる「人間的魅力」
 年を重ねるほど賢くなる人、愚かになる人

・男からも女からも「人望がある人」になるために
・「人間的魅力」はどこから生まれる?
・年齢にふさわしい、この「賢さ」を持っているか?

三章 四十代、人生の優先順位の決め方
 「大物」になるか、「小物」で終わるかの分かれ道

・人生の後半戦、何を目標に生きるか?
・今、このときこそ”足元”を固めよ
・「仕事の設計図」が頭に描けているか?
・男四十代、大物になれる人の”気配り”

四章 四十代の遊び方、ここで愉しみなさい!
 「本当にやりたいこと」を実現するための考え方

・”やり残し”という荷物を背負っている人は
・人生のオンとオフ 頭を切り替え、”遊び心”を持つ
・人生を愉しむための、ちょっとした”冒険心”
・大人の遊び方 これだけは知っておけ!
・”遊び方を知っている人”の好感度

五章 「独りになっても強い人」になる!
 これからの人生を「誰と」「どんなふうに」過ごすか

・「以心伝心」は通用しない
・年を取るほど、友を多く持ちなさい
・人間、最後はみな「独り」になるのだから

六章 いい年の取り方、悪い年の取り方
 その人の”器量”はここに表れる

・年とともに賢くなる人、愚かになる人
・五十代、六十代を笑って過ごすプログラム

七章 養生訓 これを知らなければ一生損をする
 マジメすぎる人間ほど人生を楽しめない

・三六五日を「上機嫌」で過ごすために
・医者、病院、薬 ここをしっかり見極めよ
・「わかっちゃいるけど、やめられない」なら、ほどほどに楽しもう

八章 「人生の達人」たちから何を学ぶか?
 生き甲斐を持つ人の、人生の愉しみ方

・”自分の人生”を生きた人々
・こんな凄い生き方もある!


共感した箇所のご紹介です。
「四十歳までは、親が創ってくれた顔
 四十過ぎからは、自分が創った顔
 男でも、女でも、顔は「自分の履歴書」だ
 「いい顔」を創るには、時間がかかる」(18頁)

「「四十歳になったら惑うべからず」
 孔子は”四十不惑”と言った
 自分なりの「人生の企画書(シナリオ)」をつくり
 ”計画的に老いる”ことを教えている」(22頁)

「人に接する時は、暖かい春の心
 仕事をする時は、燃える夏の心
 考える時は、澄んだ秋の心
 自分に向かう時は、厳しい冬の心」(26頁)

「中国・南宋時代の官吏であり、哲学者であった朱新仲が書いた『人生の五計』というのがある。「帝王学」の師と言われた安岡正篤氏がよくこれを説かれていた。

一、生計 われいかに生くべきか
二、身計 われいかに身を立てるべきか
三、家計 われいかに家庭を営んでいくべきか
四、老計 われいかに老いていくべきか
五、死計 われいかに死すべきか」(30頁)

「作家の吉川英治さんが、色紙を頼まれると好んで「吾以外皆吾師」と書かれていたが、小学校も満足に出ないで、生活のためにいろいろな職を転々として、苦労しながら大作家になっていった。自分の半生を振り返ると、自然にこの言葉が浮かぶのであろう。」(51頁)

「「下問を恥じず」という言葉がある
 「学ぶ」ためには、上下、貴賎は問わない
 とくに自分より下の部下や後輩からも
 謙虚に学ぶ姿勢を持つべきだ」(52頁)

「仕事にも人生にも、「優先順位」がある
 そのサバキができないのは、グズな人間だ
 「忙しい仕事は、忙しい人に頼め」
 という要領、感覚(センス)を磨けば簡単なことだ」(62頁)

「「優先準備」を決めると同時に
 自分なりの「締め切り日」も設けよ
 目標達成の期日があいまいだと
 とかく腰砕けになりやすい」(64頁)

「(たとえば、)四十代で、八十になったらどうしよう、八十になる四十年後の社会はどうなるだろう、という遠大な計画も悪くはないが、時代の変化はものすごく速い。今からあれこれ考えても取り越し苦労だ。まず、今に生きることだ。」(77頁)

「「はじめに終わりを思う」」
 これは『聖書』にある言葉だ
 あなたは「残りの人生」を
 逆算したことがありますか
 自分だけの「時間割」ができていますか」(90頁)

「人生の「時刻表」は、
 固定したり、細分化したりせず
 大雑把でいい
 状況の変化で行き先が変更できるように
 「人生の旅」は片道キップなのだから」(96頁)

「「会社人間」と同時に「趣味人間」になれ
 「四十の手習い」を恥じずに始めよ
 交友の輪が広がり、意外な発見がある
 人生が豊かになり、楽しみが増える」(108頁)

「「出会い」と「縁」は不思議な関係だ
 いい人に出会えば「良縁」が得られる」
 悪い人と出会えば「腐れ縁」が続く
 人生の幸・不幸は
 すべて「めぐりあい」だ」(132頁)

「神戸大学教授などを務めた人生学の師・森信三氏は、友だちの中でも畏友についてこう述べている。
「畏友と呼びうる友を持つことは、人生の至楽の一つであるといってよいだろう。つまり畏友とは、自分が常に”及び難し”との考えを抱いている親友であるから」」(135頁)

「「一笑一若(いっしょういちじゃく)・一怒一老(いちどいちろう)」
 「笑う門には福来る」
 ニコニコした「朗(老)人」を目指せ」
 自分もまわりも居心地がいい」(162頁)

「江戸時代の蘭方医、蘭学の祖といわれた杉田玄白は八十四歳で亡くなったが、古希を迎えたとき、「養生七不可」という自戒の言葉を書きとめている。

 一、昨日の非は恨悔(こんかい)すべからず
 一、明日の是は慮念(りょねん)すべからず
 一、飲と食とは度を過ごすべからず
 一、正物にあらざればいやしくも食すべからず
 一、事なき時は薬を服すべからず
 一、壮実を頼んで房を過ごすべからず
 一、動作を勤めて安を好むべからず」(170-171頁)

「天から授かった生命を
 粗末にしないことを「養生」という
 「病は気から」
 昔も今も「養生訓」の第一は
 ストレスをためないことだ」(172頁)

「「にんげんだもの、いろいろあるさ」」
 生きる勇気と、いのちの喜びを
 やさしい言葉に乗せて伝えた
 「いのちの詩人」相田みつをさんの生き方」(208頁)


タイトルが個人的には好みではないため、星4つの評価ですが、
内容は簡潔明瞭で、読みやすい本でした。

40歳を過ぎたら、好きなことをやれ!―生き方の知恵、死に方の知恵 (知的生きかた文庫)/今泉 正顕

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副題:プロの投資家が明かす「伸びる会社・ダメな会社」の見分け方
著者:藤野英人
発行:PHP研究所 / 2006年5月 / 文庫本
ジャンル:ビジネス

ファンドマネージャーである著者が数多くの社長と会い、会社を訪問する中で見つけ出された、伸びる会社・ダメな会社の法則です。タイトルに沿えば「スリッパに履き替える会社には注意せよ」ということなのだそうです。


[目次]

文庫版まえがき
まえがき

序章 ファンドマネージャーだからわかる会社の真の姿
第1章 社長の性格や人格で決まる会社の運命
法則1 創業者の魅力にだまされるな(創業者は常に確信犯)
法則2 自分の過去の苦労話にインタビューの大半をさく社長の将来は乏しい
法則3 社長の自伝を本人からプレゼントされたら、その会社への投資は控える
法則4 創業者のコンプレックスを聞くことは重要なキーになる
法則5 人の話を聞かない社長には投資しない
法則6 質問すると怒り出す社長の会社は負け組企業入りか、すでに負け組企業
法則7 自分の会社の話をすると興奮してくる社長は信頼できる
法則8 社長の話に感動した会社と感動しなかった会社では、感動した会社への投資のほうがはるかに成功する
法則9 平凡な社長は総論を話し、優秀な社長は各論も話す
法則10 業績不振の要因を景気や政府のせいにする社長の会社は、景気が回復しても業績は回復しない
法則11 相手の肩書によって態度を変える経営者は信用できない
法則12 大成功している経営者は例外なく細かい
法則13 優秀な経営者の多くはメモ魔である

第2章 要注意!会社を滅ぼす危ない社長
法則14 社長室の豪華さと会社の成長性は反比例する
法則15 金ピカの高級時計をしている社長は要注意
法則16 社長が唐突に著名人との親交をにおわせる、もしくは強調するときはその会社への投資を控える
法則17 喜々として業界団体やロータリークラブの名刺をくれる社長には要注意
法則18 社長車が高級外車であれば、社長のビジネスセンスを疑う
法則19 オーナー経営者は投資家と株価について利害が一致するが、サラリーマン経営者は株価に無頓着である
法則20 優秀な番頭のいる会社はリスクが少ない(オーナー経営者の場合)
法則21 後継者が育っている会社は将来性が高い(二代目のほとんどはスポイルされる)
法則22 三代以上続いたオーナー家からは傑物が出やすい
法則23 兄弟で経営している会社で、弟の学歴が兄の学歴を上回っており、保有株数に差がない場合は、現在および将来の兄弟喧嘩の可能性が高い
法則24 パソコンを操れない社長は将来性が少ない
法則25 ホームページでの社長の顔写真が載っていない会社への投資は注意をしたほうがよい

第3章 ダメな会社、こんなところに落とし穴!
法則26 豪華な新社屋ビルを建てたときは、業績のピークか株価のピーク、またはその両方である
法則27 社内でスリッパに履き替える会社に投資すると、不思議に儲からない
法則28 社員に体操を強制する会社は儲からない
法則29 成長している会社の空気は華やぎ、停滞している会社の空気はよどんでいる
法則30 トイレの汚い会社への投資は必ず損をする
法則31 極端に美人の受付嬢がいる会社は問題がある
法則32 自社製品以外のおみやげをくれる会社への投資は儲からない
法則33 社員同士を「さん」づけで呼び合う会社へのリターンは高い
法則34 会社の規模に比べて役員の多すぎる会社は成長しにくい
法則35 相談役のいる会社は成長性が少ない
法則36 ディスクロージャー(情報開示)に積極的な会社には安心して投資ができる
法則37 ディスクロージャーに熱心すぎる会社には要注意
法則38 トップがみずからディスクロージャーする会社は安心である
法則39 急成長企業の新規分野への強気発言は五割引で聞く
法則40 低成長企業の新規分野への強気発言は九割引で聞く
法則41 社長の保有株比率の高い会社は、社長の株価と業績に対するインセンティブが高い
法則42 極端に社長とその一族の保有株比率が高い会社はモラールが低い
法則43 仕入れ先、顧客の保有株比率が高い場合は、二通りのケースを想定する
法則44 金融機関による保有株比率が高い会社は、株価の上昇を期待できない
法則45 会議室の時計が五分以上狂っている会社に投資をすべきではない
法則46 IR担当者の急な退職は多くの場合、きわめて悪いニュースである

第4章 よい会社と悪い会社の分かれ道
法則47 よい会社はビジョンや経営理念が社員に浸透している
法則48 よい会社は社員が社会的意義を感じて、プライドを持って仕事をしている
法則49 よい会社は管理体制が優れている
法則50 よい会社は複数の価値観を持った人材を抱えている
法則51 よい会社は自社の強みを最大限に利用し、執拗に徹底的に高めていく
法則52 よい会社は当たり前のことを徹底的に追及する
法則53 よい会社は個性的である
法則54 悪い会社はよい会社の逆である
法則55 悪い会社は常に似ている
法則56 もう、これ以上悪くならないということはない

第5章 常識にとらわれると判断を間違える
法則57 きざしに気をつけろ
法則58 成長産業にいるからといって成長企業とは限らない
法則59 成熟産業に成長株があることがある
法則60 多角化は多悪化を招く
法則61 自分でその会社のサービスを受けて満足したら投資価値がある
法則62 モラルの低い業界、企業は遅かれ早かれぼろを出す
法則63 損益計算書(P/L)の分析より貸借対照表(B/S)の分析に時間をかけろ
法則64 貸借対照表の分析よりキャッシュフローの分析に時間をかけろ
法則65 キャッシュフローの分析よりビジネスモデルの分析に時間をかけろ
法則66 悩んだときは、疑うより信じたほうが最終的には成功する
法則67 コピー機のまわりがきれいな会社への投資は成功する可能性が高い

あとがき
文庫版あとがき


共感した箇所のご紹介です。
「投資信託(ファンド)について説明します。投資信託とは、多くの投資家のお金を集めてまとめ、株式や債券などを選別し組み合わせて運用実績を図るという金融商品です。この仕事の専門家、つまり投資信託の運用を職業とするプロが、ファンドマネージャーなのです。」(22頁)

「私がよく驚くのは、経営者の人たちと食事をしているときに、有用な情報を得る機会があると、彼らは手品のように手帳を取り出し、メモを取ることです。本当に熱心にメモを取ります。」(68頁)


自分が今すぐ投資家にならなくても、自分の会社がどう見られているかの参考になるでしょう。
法則がすべてではないでしょうが、自分の会社に思い当たることがあるなら、改善してみてはいかがでしょうか。

スリッパの法則―プロの投資家が明かす「伸びる会社・ダメな会社」の見分け方 (PHP文庫)/藤野 英人

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副題:なりたい自分を育てる15のトレーニング
著者:岡崎太郎
発行:河出書房新社 / 2006年6月 / 単行本
ジャンル:自己啓発

あるプロジェクトで関わった女性から発せられた一言「私辞めたいんです」。
この言葉をきっかけに、主人公は仕事とは何か、夢とは何かを考え、見つめていきます。
ストーリィ形式で書かれた、夢を見つけ、かなえるための一冊です。


[目次]


1 「私辞めたいんです」は、ただの思考停止にすぎない
2 辞める前に状況分析はできているのか?
3 「今の自分」はどこに位置するのか
4 やりたいことがわからないのか、できていないのかをはっきりさせよう
5 「やりたい」を見つける旅に出よう
6 自分履歴書を作ろう
7 今の時点の「やりたい」を整理しよう
8 バランスの取り方と情熱
9 人生は楽するのではなく、楽しむものだ
10 夢は育てるもの
11 「よかった出来事」を記録することからはじめてみよう
12 明日の心配は明日しよう
13 自分の考えが一変すると、世界が一変する
14 チャンスも自信も誰かが与えてくれるものではない
15 人生に戦略はいらない。必要なのは情熱だ


共感した箇所は、帯からの引用です。
「夢は探すものではなく、育てるもの。
 そして、あなたの人生にとって必要なのは、
 戦略ではなく情熱だ。
 もう一度、働くことの意味を考えてみないか?
 僕らは生き続ける限り、
 より高い次元に向かう進化の旅をする存在でありたい。
 規模の拡大を目的にしたチャレンジではなく、
 次元をぶち抜く成長を目指そう。
 それができない、とは言わせない。
 何のために働くのか?
 今すぐ、自分自身に問いかけてほしい。」


モチベーション・シートなど、自分で書き込めるシートが幾つか紹介されています。
自分履歴書は一度体験する価値はあるでしょう。


夢トレ なりたい自分を育てる15のトレーニング/岡崎 太郎

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