1人ビジネス経営者の「最強」仕事術 -46ページ目

仕事を効率良く進めるにはどうしたらよいでしょうか?

こんにちは、ふせん術マスターのかつまたです。


仕事を効率良く進めるにはどうしたらよいでしょうか?


毎日やらなければならない事に追われ、時間もなく頭の中もいっぱいいっぱい。


その割にはやらなければならない事があまり進まず、大事な事もできない状態でとても効率が悪く感じる。

もっと時間にゆとりを持って仕事出来ないだろうか?


そんな事を悩まれている方はとても多いようなのですが如何でしょうか?


やらなければならない事、やりたい事はたくさんあるけど、1日は24時間で体は1つ。

物理的な限界があります。

頭の中がごちゃごちゃして収拾つかない状態で行動しているといつまで経っても効率的に・・・なんでなりません。

あらかじめやることを整理整頓してから、着手する。

できれば「今日やればいいこと」だけをわかるようにしてから、着手する。

それならば効率的にできるようになります。

たとえ、急な仕事が入ってきても今日やることができるサイズで明確になっているならば、どうすればいいかの判断が容易にできるので慌てることはありません。

そういう事が可能となるツールをつかえばいいのです。

しかもお金もあまりかからずに、いつやめても痛くはないツールを。

それが「ふせん仕事術」です。

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手帳術に挫折した理由はこれでした

こんにちは、ふせん術マスターの勝亦です。

あなたは手帳術とか仕事術とか色々試した事がありますか?
そして長続きせず、挫折した経験はありますか?

もしかしたら↓がその理由の1つかもしれません。

私は過去いろいろな手帳術や仕事術を試してきました。
特にフランクリン・プランナーは8年間頑張りましたが結局挫折しました。

というか、試した全てに挫折してきたのですが(笑)

こんな凄いツールを使っても何の成果も出せないなんて
「なんて自分はダメなんだろう・・・」
と思ったわけです。

でも、あるDVDを見て、なぜ今まで何をやってもできなかったのか、
その理由が一瞬にして氷解しました。

・なかなか継続できなかったこと

・目標を決めても、まったく目標を達成できなかったこと

・目標を決めても、目標自体を忘れてしまった事

・重要だが、緊急ではないこと(いわゆる第2領域)のタスクに
 いつまでたっても手をつけられなかったこと

・手帳術、仕事術をやっても、毎日のやることに追われているだけで
 自分のやりたいことができなかったこと

それがたった1枚2時間のDVDを見てわかったのです。

フランクリン・プランナーをはじめとする仕事術・手帳術が
悪かったわけでもない、ましてや自分が悪かったわけでもない

ただいくつかの理由を知らなかっただけだったんだと。


理由を知っていれば、その仕事術と自分の相性が合うのか
合わないのか判断ができます。

私はフランクリン・プランナーとは相性が悪かったのです。


では、どの部分の相性が悪かったのか?
いくつかある理由のうちの1つですが

フランクリンだけではなく、他の手帳術にも見られる事ですが

その日にやろうとして書いていたタスクが出来なかった場合
次の日の欄に「転記」をする、という作業があります。

そして次の日も出来なかった場合に、さらに次の日の欄に「転記」します。

つまり毎日毎日「できなかった事に焦点を当てて転記をしている」のです。

「今までの人生を振り返ってみて、
できたことと、できなかったこと、
どちらが多かったですか?」

という問いに「できなかったこと」へ真っ先に手を上げていた私です。

できなかった事が多かったと思っている私が、毎日毎日さらに
できない事に焦点を当てて、それを強化していたのです。

そして結局「あー、なんで自分はこんなにできないんだろう」とやめる。

これは相性が悪い(笑)


これは理由の1つでしかありませんが、
なぜ成果が出ないのかの様々な理由
そして・・・では、どうすれば成果が出るのか?
を非常にわかりやすく説明しているのがこのDVDです。



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現役トレーナーも伝えていない驚きの内容とは?

こんにちは、ふせん術マスターのかつまたです。

「パワープライオリティメソッド(PPM)」について去年話した西田とかつまたの会話・・・

か「PPMの内容って、トレーナー養成講座ではやらなかったですよね?」

西「そうだね」

か「なんでですか?」

西「仕事術トレーナーは、優先順位付けや目標達成としての仕事術を伝える役割と考えると、
  PPMは難解になると思うので入れてない」

か「いやー、PPMの内容こそ、ふせん仕事術がただの仕事術ではないツールであると
  伝えられるものだと思うんですが、もったいない!!」

西「仕事術ってさ、『いますぐ・簡単に』でしょ(笑)
  小難しい話はウケないと思うから入れてないんだよね」

か「そうなんですか!私なんかドストライクでしたよ。
  これは仕事術を超えている!って。」

西「そう。だから仕事術ではなく『パワープライオリティメソッド』と言ってる」

か「なるほど。でも、やり方も、ふせん仕事術そのものですよね・・・。
  今後のトレーナー養成講座でもPPMの伝え方とかやらないんですか?」

西「その予定はないね、、、かつまたさんPPMは伝えられるでしょ?やってよ(笑)」

か「私、PPMの内容を伝えたくてトレーナーになろうと思ったのに(笑)
  できると思うので、いつかやりますよ!」

西「やってやって(笑)」

か「PPMの内容

  ・価値観を最初に決める弊害
  ・仕訳の中に隠された、目標の質、質問の質、行動の質、決断・判断、
   価値観のそれぞれの向上と一連のつながり
  ・仕訳の中に隠された「アイデア活性の5段階」
  ・そして、80:20の秘密

  今まで聞いたこともなかった事ばかり。内容が半端じゃないですよ。

  よくこういうロジックがここまでシンプルに組み込めたなと」

西「すごいねー」

か「いや・・・考えたの・・・西田さんですから・・・ガーン


このPPMの内容は、現役トレーナーも全てをお伝えしていません。

PPMの5つの分野
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◆仕事術としての面
優先順位処理法・時間管理手法・スケジューリング術等

◆アイデア活性の面
アイデア創出・維持・発展・応用から現実への落とし込み

◆意識改革の面
80:20をベースとした幸せな生き方

◆自己変革の面
潜在意識活性と成功哲学・自己啓発モデルをミックス

◆手帳術としての面
どんな手帳にでも付加でき、新しい投資が一切いらない
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が聞けるのは、この限定DVDだけなのです。

ふせん仕事術の驚くべき本質を知りたい方は、
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