明日の土曜日出勤を昨日に振り替えて、
僕自身が講師となって会社有志のメンバーによる社内研修を行いました。
経理1名、総務企画2名、営業1名、新入社員1名の計5名が参加してくれました。
当社の決算書、上場企業の決算書などをもとに、
決算書の読み方、財務分析、経営戦略立案、ケーススタディーなどをやりました。
経営不振に陥った実在する企業の決算書を見ながら財務分析し、企業概況や外的環境要因などからSWOT分析を行い、経営戦略を立案し各自発表してもらいました。
とても良い意見がたくさん出てたので
凄く良かったです！
8:30〜17:30までみっちりやりました。
長丁場なので飽きがこないように途中で
カンネーの戦い（カンナエの戦い）でカルタゴの名将ハンニバルに成りきってもらい、2倍の兵力を誇る無敵ローマ帝国軍を包囲殲滅させるための戦術を考えてもらいました。
またたった5000人で、35000人を率いる竜造寺隆信を沖田畷の戦いで見事に撃破した島津家久の戦術も話しさせてもらいました。
いずれの戦いも周到な準備をして、
常人では考え付かない見事な戦術で完璧な勝利を収めております。
自分の強みをどう活かすか？
相手の弱みは何か？
ピンチや脅威をチャンスに変えるには？
などなど
本当に凄く勉強になります。
やはり歴史からたくさん経営学べますね！
みんな真剣にしっかりと勉強してくれて
本当に良かったです。