こんにちは。
大人の自己肯定感を高める
フォトメソッドコーチの
ひかりです。
今日は備忘録です。
組織のリーダーについて。
リーダーにも型があって
それは４つに分類される。
ということを学んだので
ここにまとめておきます。
１、指示型
方向性(業務プロセス)を
示して人を導く
２、ビジョン型
ありたい姿や夢を語り
そこに向かって引っ張っていく
３、参加型
チーム１人１人を巻き込んで
リーダーシップを取っていく
４、支援型
部下やチームを1人1人サポート
しながらチームを運営する
今の職場の上司は
周りからは指示型・ビジョン型を
求められていたが
それはその上司の強みには
合っていなかった。
なぜなら、その上司は
コミュニケーションの型で言えば
サポーターだったから。
今上司は、試行錯誤の末
支援型でチームを回している。
自分で気づいているかというと
そうでもないと思う。
だからこそ、この点を私から
フィードバックして差し上げ
自分の強みとして生かしてほしい。
そしてもう１つの上司の強み。
それは聴覚が優位なこと。
この聴覚を生かして
どんどん部下の話を聞き
部下の求めるサポートポイントを
引き出していってほしい。
そこに気づけたらこの人は
今よりももっと素晴らしい上司になる
と私は確信している。
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いつも最後まで読んでいただき、
本当にありがとうございます。
ご縁に感謝いたします。