トレーナー歴やセッション数が表すものとは？
こんばんわ
日頃、トレーナー歴などを気にすることがありませんが、時々聞かれることがあったり、文字数が決まっていて、色々な経験を積んでいたりしますよ！といったことを表現する為に、記載をする事はあります
ただ、「トレーナー歴」や「セッション数」というのは、必ずしも、その人の能力を表すものではないし、むしろ、「そんなに長年やっているのに大丈夫？」を表していたり、パーソナルトレーナーでお客様の数をそんなに見ているって、「どれだけお客様の継続が無いんですか？」ということでもあったりします
いわゆる「職人的な仕事」というのは、経験年数が長いと何だか凄そうな感じがするけれど、そんなことは全くもって無いし、最近は黒字リストラが話題に上がることが多いですが、一般企業であれば、社会人歴20～30年くらいの方が、真っ先にリストラの対象だったりしますよね
その為、トレーナー歴が長いことや、セッション数が多い事に安心をするのではなく、冷静に自らの能力と市場から求められる能力を比較することが必要かなと
そして、話は少し変わりますが、いつも感じるのは、20代ってボーナス期で、如何に20代で能力を上げまくるかが大切ですよね
多くの人は、30歳前後になって、これからについて悩み始めて、そこから努力量を増やす人がいるけれど、どうせ同じ努力量を積むんであれば、早いに越したことは無い訳です
自分自身、今年で37歳になる訳ですが、37歳って、だいぶ大人でして（笑）
象に乗ってハシャイじゃう36ちゃい ですが
20代に求められる能力と30代後半に求められる能力や基準値って、大きな開きがありますよね
例えば、25歳のレベル40と37歳のレベル52では、絶対値は37歳のレベル52の方が高いものの、25歳でレベル40の方が、相対的に凄いと周りからは見られ、自らの知覚価値が高いので、チャンスが多く訪れたりします
成長の為には、「量×質」が大切であり、どれだけ多くのお客様をサポートしたり、どれだけ長い年数トレーナーとして活動をしていたとしても、１つ１つ、1日1日、1人1人の質が高くなければ、極端な話、10,000×0だったりするので、あまり意味は無い訳です
また、「抽象思考」が出来るかがめちゃくちゃ重要で、「抽象思考」が出来る人が、量を積むことは、一定の意味がありますが、「具体思考」しか出来ない人が量を積んだところで、大きな成長には繋がりません
なぜなら、抽象思考が出来る人は、Aさん、Bさん、Cさん、Dさんのサポートをした経験から、共通項などを見出して、そこから得た学びや原則などを、新たにEさんをサポートする時に役立てることが出来たりしますが、具体思考しか出来ない場合、どれだけたくさんの方をサポートしてきたとしても、AさんはAさんであり、BさんはBさんなので、個別具体的にしか考えられない為、今までの学びが生きない訳です
その為、トレーナー歴やセッション数をむやみに重ねる前に、先ずは「思考力」を如何に高めるかが大切なんですよね
自分自身、１つ１つに対する質を如何に高めつつ、もっともっと量を積み、成長を加速させたいと考える毎日です
としお
↓
日時：2020年2月11日（祝）10：30～18：30
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●2020年2月1日、2日、3月7日、8日 キャンセルにつき 再募集
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先へいくことの難しさ
こんばんわ
JALの福岡便に、パーソナルモニターが付いていてビックリしましたが、東京から福岡などの1時間半から2時間程度の短い時間で、パーソナルモニターが付いているから、JALにするという人はどれくらいいるのかな？と
話は変わりますが、弊社では毎週月曜日に研修を行っていますが、何のために研修を行っているかというと、一言で言えば「稼げるトレーナー」を育てる為
どれだけ知識や技術レベルが高くても、目の前のお客様を良く出来なければ意味は無いし
目の前のお客様を良く出来たとしても、目の前にお客様がいなければ意味はありません
そう考えると、自らが提供をしている価値を必要とされている方にリーチし、やってみたいと思って頂く為の能力も必要です
「稼ぐ」というと、どうしても悪い事の様に捉えられがちですが、お客様の悩み事を解決したり、お客様の目的を叶えるサポートすることを通して価値を提供し、その提供した価値に対して対価を頂く事ですので、とても素晴らしいことですよね
また、スタッフ1人1人のリスクというものを考えても、「稼げるトレーナー」になっていれば、会社が倒産しようが、様々な事情で転職をしようが、困ることは無い訳です
その為には、「専門知識や技術」だけではなく、「人間力」をはじめ、「情報リテラシー」や「思考力」、「ビジネス力」などは必須であることは、口を酸っぱくして伝え続けています
しかし、「知る」→「分かる」→「出来る」には、やはり大きな壁があり、弊社のスタッフは、在籍年数が長いスタッフほど、ビジネスにおける基本的なことは「知っている」状態ですし、「分かっている」と思います
ただ、そうして知ったことや学んだ知識を活用して、戦略や戦術を練ることが出来たり、現場に応用して問題解決を行ったりは、まだまだ難しい場合もあります
その為、私自身は、どうやったら「分かる」→「出来る」にサポートをすることが出来るかを考える毎日
そして、戦略や戦術などを一貫して考えることが出来る様になったとしても、それを「実行」して「成果を出す」ということは、「資金」や「人材」などの問題が出てきたりと、その何十倍も難易度が上がりますよね
正解が無い中で、前提となる制約条件なども考慮しながら、自ら問題や課題を定義し、チームに解の方向性を明示し、チーム力の最大化を通して、提供価値を最大化していく
こればっかりは、トライアル&エラーを繰り返すしか無いと思いますが、各スタッフに、いつ「いざっ」という日が来るかは分かりませんので、そうした時がいつ来ても良い様に、最大限のサポートをしていきたいものですね
としお
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https://pro.form-mailer.jp/fms/303b7a04184512MaaSに繋がるフィットネス
こんばんわ
週末は福岡に出張に行っておりました
福岡では安定の「大地のうどん」
初日の夕方と東京へ戻る日の早朝に24時間ジムでトレーニングをしていましたが、最近は格安の24時間業態だけではなく、コンテナフィットネスが日本でも始まっていますね
コンテナフィットネス
中国ではSupermonkey が有名ですね
Supermonkey
https://thebridge.jp/2017/12/china-staffless-gyms-startups-grab-investor-cash
コンテナフィットネスって何がスゴイかと言うと、もう少し時代が進むとMaasに繋がるんですよね！
Maasはマースと読み、"Mobility as a service"の略になりますが、「サービスとしての移動」を意味する言葉ですね
段階的とはいえ、いよいよ今年から５Gの導入が始まります
ここからもう少し年月を重ねると「自動運転」が開始となる訳ですが、自動運転まで進むと、このコンテナの中に乗ってそのまま移動をすれば
家の前からコンテナ付きの車に乗る → 中でトレーニングをする → 目的地に到着
といった感じになりますので、移動時間が有意義な時間になりますし、今まで時間が無いからトレーニングが出来ないという方も、移動中にトレーニングが出来る様に！
安全面も含めて色々な問題は考えられますが、そういった時代がやってくることも考えられる訳ですよね
東京オリンピックを控えて、スポーツやフィットネスへ参入してくる企業は年々増加傾向にありますし、オリンピックが終わってからも2025年問題などをはじめ、ヘルスケアに対する関心は益々高まることが考えられますので、競争は激化の一途を辿るばかりです
僕らトレーナーはスタジオやマイクロジムを出店して終わりではなく、そこからがスタートであり、今まで以上にその先を考えていく必要がありますね
としお
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日時：2020年2月11日（祝）10：30～18：30
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