目次詳細公開!巨匠本田直之さんからも励ましのメールいただきました!感謝です | 平野敦士カールオフィシャルブログ「プラットフォーム戦略®経営講座★」Powered by Ameba

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(株)ネットストラテジー代表取締役アマゾン1位 プラットフォーム戦略他著書多数元興銀マンゆかし会員 



火災の影響でリビングは真っ暗らでテレビもつきませんが慣れてきたら不思議と落ち着きます
前向きに行こうと思っています^^たくさんの励ましのメール等ありがとうございます
ハワイから巨匠本田直之さんからもメールをいただきました 本当に感謝します!

で 新作の目次詳細を公開いたします!
明日は サイゾーさんの取材です^^


はじめに

◎「新・プラットフォーム思考」リーダーになれ!
 誰でも実戦可能な組織を動かす思考法
 億万長者が実践しているプラットフォーム型ビジネス
 昔から存在していたプラットフォームとの違い
 自動車が無料になる日
 
第1章 なぜいま新・プラットフォーム思考のリーダーが求められているのか?

◎従来の思考ではなぜダメなのか?
 工場労働者を監視するための企業戦略や思考では戦えない
 一番大切なことは、収益を上げることではない
 本源的欲求を見つけるための3つの「FOR WHAT」
 
第2章「プラットフォーム」は億万長者のビジネスモデル

◎プラットフォーム戦略は「21世紀の勝ち組企業の経営戦略」
 婚活カフェ、クレジットカード、SNS、セミナーや勉強会。多様な分野で、成功例が
 合コンでは幹事が一番得をする!
 ゲーム開発者をプラットフォームにうまく載せたSONYや任天堂
 地方の小さな店をプラットフォームにうまく巻き込んだ楽天市場
 おサイフケータイも、プラットフォームの代表事例
 かかわるすべての人にメリットを提供し、マーケティング情報が得られる
 プラットフォーム戦略が注目される、これだけの理由
 プラットフォーム型ビジネスは後発でも逆転可能
 プラットフォーム創造のフレームワーク
 下克上のプラットフォーム大戦争
 壁を乗り越える「新・プラットフォームリーダー」の存在
 
第3章 企業はなぜ中間管理職のリーダーを求めるのか?

◎新・プラットフォーム思考リーダーとはどんな人材か
 新・プラットフォーム思考を持つ人が不足している
 自分を成長させる新・プラットフォーム思考
 新・プラットフォーム思考を生かすためのノウハウ
 
第4章 誰でもリーダーシップが身につけられる15の鉄則

◎新・プラットフォーム思考で、まわりを味方につけたリーダーに
 リーダーに、カリスマ性は必要ない
【鉄則1】若い人を一人の人間として認め、リスペクトする
【鉄則2】まずはビジョン&ミッションを理解する
【鉄則3】ランチ雑談ヒヤリングで、個々を把握する
【鉄則4】「自分の強み」を発見してもらう
【鉄則5】適材適所でプロを育てる
【鉄則6】放任と管理のバランスをとる
【鉄則7】3カ月以内に、一目置かれる成功体験を作る
【鉄則8】小さな仕事をおろそかにさせない
【鉄則9】ベストプラクティスや情報・名刺を共有する
【鉄則10】ベストプラクティスを競い合う仕組みをとりいれる
【鉄則11】ほめてばかりいる必要はない
【鉄則12】仕事の最大の報酬は「仕事」。サラリーマン根性を捨てる
【鉄則13】苦手な上司や部下にこそ話しかける
【鉄則14】説得せずに相談する
【鉄則15】自分だけの手柄にしないでまわりに感謝する
 
第5章 「プラットフォーム」を最大化する18のアライアンス術

◎プラットフォームを作るためのアライアンスを成功させる12の鉄則
【鉄則1】エバンジェリストになる
【鉄則2】自分の主張より相手の主張
【鉄則3】ギブ・ギブ・ギブ&テイク
【鉄則4】損して得とれ! 目先の利益にこだわらない
【鉄則5】ライバル他社をも巻き込む
【鉄則6】交渉上手は、いいくるめない
【鉄則7】自分一人でアライアンスを組もうとしない
【鉄則8】第三者への相談で活路を開く
【鉄則9】ムリにアライアンスをする必要はない
【鉄則10】交渉シミュレーションを行う
【鉄則11】最後に勝負を決めるのは「事業にかける情熱」
◎プラットフォームを広げる、社外人脈の築き方
【鉄則1】良き出会いを生み出す5つの手段を実践しよう
【鉄則2】「なにをやりたいか」「どう貢献できるか」を積極的に発信せよ!
【鉄則3】優先するのは、自分の話より、相手の話
【鉄則4】自分ができる最大限のことを提供する
【鉄則5】波長が合わないキーマンより、想いをシェアできる人を選ぶ
【鉄則6】昔からの知り合いを大事にしよう
 
第6章 時代を読むための知識が身に付く「プラットフォーム」勉強法

ー経営・経済・英語はこう学ぶー
◎新・プラットフォーム思考リーダーに「知識」は不可欠
 ビジネスパーソンよ、経営学と経済学を学ぼう!
 企業も人も、これからは「学習志向」
 勉強会は「知のプラットフォーム」
 初めての人でもできる、勉強会の開き方
 情報は鵜呑みにしてはいけない
 正しく情報を咀嚼する3つのポイント
 読書の効果を劇的に高めるカール流・読書テクニック
 未知の仕事をするためなら、資格取得に走るべきではない
 ビジネス英語は受験英語でOK
 英単語を徹底的に丸暗記しよう
 駿台で英語1位をとれた秘訣は英単語ノート
 英文なら『基本英文700選』
 ICTを使った情報収集の達人になろう
 twitterやグーグルアラートを活用しよう
 食わず嫌いをしないでチャレンジしよう
 
おわりに

 最初に意識すべき4つのこと
 常識が常識でなくなる
 最終的に問われるのは人間力

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