協力！

管理物件の入居者より、東日本大震災被災地の両親を愛知県に呼び寄せて、公営住宅の申し込み手続きをする間、一緒に住むので、一時的な空き駐車場使用の相談がありました。オーナー承諾を取り快く回答致しました。

県営住宅の無償提供（敷、礼、家賃最長１年）愛知県４５０戸、岐阜県２５０戸が発表ありましたが、より多くの住宅提供が必要であり、各自治体、また我々民間の住宅管理会社もオーナーさんと協力して最大限の優遇した形で空室を提供するように努力致します。
　
金額的な事ももちろんですが、家具家電・インテリアまでセットした形での即生活部屋、また、土地勘の無い所へいきなり越してきた入居者が少しでも近隣施設を知り、環境に早く慣れるよう案内サービス。一つ一つは小さな事ですが積もれば大きくなります。これが私達に出来る事です。

いつも私達の提案にご協力頂いているオーナーさん！！今日もまたお伺いさせて頂きます。

マットが来た！

昨日は大樹で２００球程打ち込んで来ました。
アイアンは安定しつつあり！ドライバーはまたあかん！右に打ち出してます。やっぱ力入っとんやろなあ。
２３日はコースへ行きます。２１日に最終調整したいと思います。

そして、ついに来たよ！





Ｓアドバイザーより日頃から、パットの重要性を聞かされていました。やっと購入　したわけではなく、大樹でよく練習するからいつのまにかＰＯＩＮＴがたまり貰いました。ベット横へ設置！寝る前に距離感掴みます！！

資産膨張！

日本の会計基準がＩＦＲＳ（国際会計基準）との共通化を進めるのにあたりこんな影響が・・・


不動産業　特に管理を手掛けており、サブリース契約、いわゆる保証事業に特化している企業などは、契約残期間の支払い義務にあたる未払い賃料金額がＢ/Ｓ上の資産・負債に両建てで計上されることになります。

例えば1Ｋ10戸のマンションをサブリース（10年契約）で600万円の保証/年をおこなっていた場合、現在3年経過したとすると、残期間７年の未払い賃料は4200万となり負債に計上されます。1戸あたりは420万です。
大手管理会社等は、何万戸とゆう大きな戸数を管理してますので、その中で、例として3万戸を保証事業に依存しているとすると

420万×3万戸＝126,000,000(千）うーん１２６０億ですね

これだけ、資産膨張がおきると、自己資本利益率が低下し、財務評価が悪くなります。

サブリースといえば、空室率の上昇で管理会社の集金賃料がオーナーへの送金賃料を下回り、保証の見直しや解約についてトラブルになるケースが多いですが、今後上記内容が解約話を増やす、保証会社都合の要因になるかもしれません。

オーナーさんはパートナー企業の事業の柱や収益源等をおおまか認識しながら、長期のパートナーであるか?判断するといいでしょう！