トンネルビジョンとファネルビジョン
皆さん、こんにちは。
ビジネスを楽しんでいますか？
さて、ジェイはビジネスを成長させるには、
自分自身の見方・考え方を変えなければならないと言っています。
多くの会社やビジネスマンは、
自社あるいは業界の慣例に囚われて視野が狭くなりがちです。
「うちの会社は、いつもこういうやり方だから・・・」
「この業界の慣習ではそんなやり方はできない・・・」など
これをジェイは、
暗く長いトンネルに例えて「トンネルビジョン」と呼んでいます。
それに対して、
これまでの常識に囚われることなく、
広い視野で物事を見ることを
じょうごの先に例えて「ファネルビジョン」と呼んでいます。
ジェイは、この見方・考え方こそが重要だと言っています。
多くの人は、目先の売上を上げたくて
小手先のテクニックに頼りがちです。
世間に出まわっているビジネス書の類も
多くは売上を上げるためのテクニックを紹介するものですし
コンサルタントと呼ばれる人たちもテクニックを伝授する傾向が強いものです。
「30日で売上を2倍にした方法」などというタイトルの本を目にしたら
思わず手を出してしまいそうです。
売上を上げることが喫緊の課題となっている会社では
その気持ちもわからないでもありません。
しかしながら、テクニックだけを取り入れた場合、
一時的には売上が上がりますが
多くの場合、長続きしません。
一方、ビジネスに対する見方・考え方を
「ファネルビジョン」にスイッチすると
付け焼刃的な小手先のテクニックに頼ることなく
ビジネスのアイディアが次から次へと湧いてくると言っています。
この「ファネルビジョン」という見方・考え方を身につければ
一生ものの宝を手に入れたも同然ではないでしょうか。
どんな業界でも、どんな経済環境であっても恐れることなく
柔軟に適切に対処することができるのです。
是非、この「ファネルビジョン」で
ビジネスの成長を考えてはいかがでしょうか。
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