問題は、哲学のない傲慢の蔓延
日本を席巻している
政治問題や、企業のトップの不祥事、不手際
未曽有の大震災の後の
国難を乗り切らなければならない時に
このような事柄が、
嫌気がさすくらい報道される現状は
たいへん残念なことです。
それらの事柄を
鑑みるに
どれをとっても
哲学がないことに気づきます。
それは、もともとの性質からなのか、
立場を得ることによって人間性の内面に
変化が生じて、有事の際に
それが、表現されたものなのか定かではありませんが、
同じ日本人が、やっていることとして捉えたとき
けっして、誇れるものではありません。
私は、これを『哲学のない傲慢の蔓延』と表現したいと思います。
深く考えて
周囲を思いやれないまま、
情報を発信してしまったり、
行動に移してしまい
周囲を巻き込み
場合によっては、
大きな迷惑をかけてしまっている状態が、
社会全体に広がってしまっている状態を指します。
行動により
多くの人に影響を与えてしまう
リーダーとしての立場を
お持ちの方々を
対象と考えます。
哲学のない傲慢を
ここ一番!
という有事に露呈してしまっている
国家のリーダーたち、
国民に顔を見せたがらない官僚、
企業のトップたち、
人間性の最後の核の部分が、
自己保身であるという
リーダーが、多すぎる現状。
これは、マクロの部分、国家や大企業にとどまらず、
皆さんの会社にも蔓延していませんか?
自己保身の発想力が強いリーダーにある
多くの特徴の一つに、
行動の源泉が、自己保身でありますから、
行動や発想力に著しく偏りが生じてしまうということです。
その偏りを押し付けられて、
困惑させられている方々は、
世の中に相当数いらっしゃると思います。
リーダーたる者、
自己犠牲の精神をもとに
確固たる人生哲学を
持つべきだと私は思います。
そういったリーダーが、
この国に一人でも増えていけば、
この国は、元気になって行くのだと思います。
無論、私は、自己犠牲の精神のもと、
ぶれない人生哲学を持ったリーダーを目指しているわけですが、
この国は、あまりにも自己犠牲できないリーダーに
やる気をそがれていることが、多いのではないかと思います。
やる気どころか、生活自体も奪われかねない。
問題が、立場のあるリーダー側にあることが多い
この国の現状があります。
政治問題や、企業のトップの不祥事、不手際
未曽有の大震災の後の
国難を乗り切らなければならない時に
このような事柄が、
嫌気がさすくらい報道される現状は
たいへん残念なことです。
それらの事柄を
鑑みるに
どれをとっても
哲学がないことに気づきます。
それは、もともとの性質からなのか、
立場を得ることによって人間性の内面に
変化が生じて、有事の際に
それが、表現されたものなのか定かではありませんが、
同じ日本人が、やっていることとして捉えたとき
けっして、誇れるものではありません。
私は、これを『哲学のない傲慢の蔓延』と表現したいと思います。
深く考えて
周囲を思いやれないまま、
情報を発信してしまったり、
行動に移してしまい
周囲を巻き込み
場合によっては、
大きな迷惑をかけてしまっている状態が、
社会全体に広がってしまっている状態を指します。
行動により
多くの人に影響を与えてしまう
リーダーとしての立場を
お持ちの方々を
対象と考えます。
哲学のない傲慢を
ここ一番!
という有事に露呈してしまっている
国家のリーダーたち、
国民に顔を見せたがらない官僚、
企業のトップたち、
人間性の最後の核の部分が、
自己保身であるという
リーダーが、多すぎる現状。
これは、マクロの部分、国家や大企業にとどまらず、
皆さんの会社にも蔓延していませんか?
自己保身の発想力が強いリーダーにある
多くの特徴の一つに、
行動の源泉が、自己保身でありますから、
行動や発想力に著しく偏りが生じてしまうということです。
その偏りを押し付けられて、
困惑させられている方々は、
世の中に相当数いらっしゃると思います。
リーダーたる者、
自己犠牲の精神をもとに
確固たる人生哲学を
持つべきだと私は思います。
そういったリーダーが、
この国に一人でも増えていけば、
この国は、元気になって行くのだと思います。
無論、私は、自己犠牲の精神のもと、
ぶれない人生哲学を持ったリーダーを目指しているわけですが、
この国は、あまりにも自己犠牲できないリーダーに
やる気をそがれていることが、多いのではないかと思います。
やる気どころか、生活自体も奪われかねない。
問題が、立場のあるリーダー側にあることが多い
この国の現状があります。
必要なものは哲学です。
私は、自分以外の誰かに
何かを説明したり、
わかってもらおうとしたりするときに、
なぜ、そうなるのかということを
伝えようとします。
一見、当たり前のようですが、
自分以外の誰かに
伝えようとする物事を
理解してもらうということは、
そう簡単な事ではありません。
物事の本質を、
伝える側がしっかり掴んでいないと
伝えきれないのです。
そこで、大切な事は、
常になぜ、そうなるのか?
どうして、そうなるのか?
という
少し、深いところまで考える癖をつけておくことです。
あまり、深く考えていなかったことについて、
突然、質問されたときに、なかなか良い返答ができないものです。
それを言い換えるなら、
『哲学』というような表現になるかと思います。
『哲学』=考えること
ということですが、
私の家庭教師の授業では、
最初から、卒業まで、
終始この発想を散りばめます。
何でやるのか?
何でやらねばならないのか?
なぜ、そうなるのか?
まず、そこをしっかり考えるところから、
はじめたほうが、人間の発想力は、
伸びるような気がします。
何かを説明したり、
わかってもらおうとしたりするときに、
なぜ、そうなるのかということを
伝えようとします。
一見、当たり前のようですが、
自分以外の誰かに
伝えようとする物事を
理解してもらうということは、
そう簡単な事ではありません。
物事の本質を、
伝える側がしっかり掴んでいないと
伝えきれないのです。
そこで、大切な事は、
常になぜ、そうなるのか?
どうして、そうなるのか?
という
少し、深いところまで考える癖をつけておくことです。
あまり、深く考えていなかったことについて、
突然、質問されたときに、なかなか良い返答ができないものです。
それを言い換えるなら、
『哲学』というような表現になるかと思います。
『哲学』=考えること
ということですが、
私の家庭教師の授業では、
最初から、卒業まで、
終始この発想を散りばめます。
何でやるのか?
何でやらねばならないのか?
なぜ、そうなるのか?
まず、そこをしっかり考えるところから、
はじめたほうが、人間の発想力は、
伸びるような気がします。
成功体験の積み重ね
人間は、失敗の多い生き物です。
中には、ミスター、ミスパーフェクトと
呼ばれるような人もいるかもしれませんが、
相対的に人間という生き物は、
同じようなミスを
繰り返し犯してしまう生き物であるということが、
言えると思います。
その失敗も、
人生のステップには、欠かせない
貴重で大切な経験だと思います。
しかしながら、それとは逆に
何かを達成する体験、
つまり成功体験というものは、
人の人生を豊かにします。
人生、ここ一番の成功に、
越したことはありませんが、
一般的な日常には、
ここ一番!
と言われるほどの
場面がそうあらわれるわけではありません。
生徒の指導も同じで、
小さな、些細な成功体験の積み重ねを体験してもらうことに
注意を払っています。
小さな成功体験の積み重ねが、
人を成長させることがあります。
中には、ミスター、ミスパーフェクトと
呼ばれるような人もいるかもしれませんが、
相対的に人間という生き物は、
同じようなミスを
繰り返し犯してしまう生き物であるということが、
言えると思います。
その失敗も、
人生のステップには、欠かせない
貴重で大切な経験だと思います。
しかしながら、それとは逆に
何かを達成する体験、
つまり成功体験というものは、
人の人生を豊かにします。
人生、ここ一番の成功に、
越したことはありませんが、
一般的な日常には、
ここ一番!
と言われるほどの
場面がそうあらわれるわけではありません。
生徒の指導も同じで、
小さな、些細な成功体験の積み重ねを体験してもらうことに
注意を払っています。
小さな成功体験の積み重ねが、
人を成長させることがあります。