主席探究員 テラポンです

今日もよろしくお願いします


自主勉強会でメタファシリテーションを扱ってみました


コンテンツとして、このお話を聴きながら





その後にワーク的にやってみたのですが、あることに気づきました


いつ、どこで、だれが、なに


を中心に事実を聞いていくのですが、そうすることで、その事実を取り巻く環境が見えてきます


その環境、その文脈があるから、この事実があるわけです


しかし、往々にして、勝手な聞き手の解釈で話を理解してしまいズレが生じます


その結果、現実が見えなくなってしまいます


それを曇りガラスの向こう側と中田さんは表現されています


なるほど


これは使い甲斐がありますね


特にマネジャーには有効ではないでしょうか


参考にされてください


今日もありがとうございました

主席探究員 テラポンです

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この映画を見ました



未だ、階級制も残るある意味保守の国で、なぜに鉄の女が時代を動かしたのか?


もちろんこれが全てではないですが、鉄の女の表と裏を垣間見えました


自分の人生をどう生きるか?


一番響く問いでした


この軸足がフラフラとした時代だから、観る価値があるように思います


ぜひ見てみてください


今日もありがとうございました




主席探究員 テラポンです
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ふと、アメブロの記事に気付きました

住みます芸人なんて、まだやってんのね


と思ったら、これが読ませる記事です


何より、最初のヒロミに決意を問われるあたりがいいですね


岩手は盛岡が中心でしたが、とてもいいところでした


たしかにどっぷり地域に入り込んでもいいのかなと


なかなか読ませる記事なので、ぜひ読んでみてください


一つの学びは、自らの価値観などではなく、サレンダーになり、機会に自分を預けるということでした


大死一番


今日もありがとうございました

主席探究員 テラポンです

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会社帰りにオンラインセミナーを受けるべく、レンタルルームを借りました


これが、ホテルの一室


入り口は遠隔制御のロック

それをLINEで開ける感じでした


つまり、完全無人ビジネス


清潔なので、部屋はおそらくホテルがするのでしょう

綺麗でした


さて、ホテルとレンタルスペース、なにが違うのでしょう?


本質的には同じビジネスのはず


だがしかし、、、


ビジネスホテルからホテルを外したわけですね


ホテルという既成概念を壊したビジネスだなと思いました


他にも色々な可能性を感じます


ホテルが自己否定を通じて、新たなビジネスを始めた


とも見えますね


生き残りには必死です


ウォッチしていきます


今日もありがとうございました



〈応援しています〉

誰かに頼ることなく、子供たちの未来を明るくすることにつながるのではないかと考えてます


あなたには、どんな未来が見えるでしょうか?


https://readyfor.jp/projects/chilwel

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世の中には、まるで答えを言っているような


しかし、全くなにも語っていないようなことがあります


承認欲求が不足しているから


自己肯定感が足りないから


モチベーション不足だか、


などなど


しかし、では、それはなぜか?


と問われても、そのものが何かわからないため、答えになっていないし、対処もできません


ではどうすれば、それが何かを明らかにして、それを扱うしかないかと


モチベーションとはなにか?


モチベーションを生み出すものはなにか?


それをどう扱えばいいか?


真摯に問うていくしかないですね


そんな言説がふわふわも漂ってないでしょうか?


ぜひぜひ、言葉を聞いてみてください


今日もありがとうございました

主席探究員 テラポンです

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友人の脳のタイプを診断してもらいました



http://www.biolt.co.jp/bbrain/


やることはよくある診断モノと大差ないのですが、どんなクセがあるのかがわかり面白いモノでした


自分の結果は右脳左脳の三次元二次元の四象限が全て均等という珍しいらしい結果に


それゆえ、迷うこともあるのだとか


当たってる(^◇^;)


もっとマネジャータイプに活かせる部分を活用していきたいと思います


これらを組織に有機的に入れたら面白そうだなと思いました


興味があればぜひ


今日もありがとうございました



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日本企画計画学会 東京支部の定例会に参加しました


学んでも学んでも終わりが見えないのですが、気づきはあります


その中でも、何度も見ていたはずなのに、ハッとしたことがありました


それは


究極のあるべき姿から考える


ということです


まず目的を定める


例えば、携帯電話


つながりを生み出す


を目的としましょうか


つながりを生み出す目的から見ると、携帯電話は手段に過ぎず、理想は超能力のような、テレパシーのようなものが望ましいわけですね


まずはそこから考えてみる、と


そこから現実方面に落としていくなかで、ひょっとすると携帯電話以外の発想が生まれるかもしれません


しかし携帯電話をいかに未来に伸ばしていっても、テレパシーなんてことは出てきません


日本からiPhoneが生まれなかったように


改めて探究を続かないといけないな、と反省しました




今日もありがとうございました



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この本を読んでいます



読み深めるほどに面白くなる本ですね


その中で、時間泥棒的な話がありました


動物には思考がない

つまり今しかない


対して


人間は思考する

ゆえに過去に囚われ、未来を妄想する

その結果、今しかない


ということですね


シンプルだけど、大事な視点です


未来と過去に今を抜かれて、今に生きることができない


そんな現実がある


そして、これがストレスや欲望を生むことにもつながるわけです


どちらが幸せなのか


悩ましいですね


できる限り、今を生きたいところ

それが自分を生きることにもつながりますから


本を探究します


ありがとう


主席探究員 テラポンです

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脳は省エネしたいので、ある程度安定状態にあらば、不安定になりたくありません


だから、わかった!


という状態に置いておきたい

それを揺るがすものが出てきても、できれば無視したい


その結果、盲点ができまくります


では、どうすればいいのか?


問うこも


も、一つの方法でしょう


もう一つは否定してみる


ことです


「知っている」ことがあるならば


それをハコにいれて、


「知らない」というハコを作り、


その空白を考えてみる


ということですね


そうすると、少なからず見えていなかったものが見えてきます


それは見たくなかったことかもしれません、、、


なかなか怖いですよ


でもおススメします


成長できますから


今日もありがとうございました



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この本を読んでいて、ある真実を思い出しました



世界は催眠でできている


ということです


お金も催眠


消費も催眠


関係性も催眠


問題は自覚があるか、ないかでしょうか


催眠にかからないと生きることが難しい現実


だけども、自覚的であれば、それに囚われず選択できます


〇〇しなければ、〇〇できない


なんては催眠の最たる形かと思います



私はどんな催眠にかかっているか?


を問うていきましょう


今日もありがとうございました



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