昨日の続き

もういっちょ・・・

思い込みミスっていうか、私の友人のおバカな間違いを・・１つ

幼馴染なのですがとても天然おバカな友人です。

ちなみに純君っていいます。

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中学生の頃の学級会での話

先生：来月のクラス対抗球技大会ですが、まだ何の種目にするか決まっていません。

　　　何か提案したい球技ってありますか～？

生徒：ハイ！ハイ！(｡･_･｡)ﾉ

先生：ハイ、ＯＯ君

生徒：サッカー！！　　　　

先生：ハイ、サッカーね。（黒板にカキカキ）他には～？

純君：ハイ！ハイ！！(｡･_･｡)ﾉ

先生：ハイ！純君！！

純君：ハイ！！

　　ボクシング（o￣ー￣）Ｏ（シャドーボクシングしながら）

先生：・・・・・・・・・（・-・）？

クラス全員：・・・・・・・・・・（・-・）？

僕：（*￣ｍ￣）プッ

純君：（シャドーを続けながら）、

　　　ボクシングやってみたかったんだよね。（o￣ー￣）Ｏ

全員：だから～！！球技大会だっつうのゞ(￣∇￣;)

純君：・・・・・・ハッ！Σ(￣□￣；

思い込みミス①

皆さんは今まで普通に使ってきた言葉で、実は間違っていた・・・

という言葉はありませんか？

当社の社員で、天然のＯＯ君（実名は伏せます）の間違いなんですが、

昔私が店長だった頃の話です。・・・・

＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾＾

あ～さぶっ！！店長今日も寒いっすねぇ

ホンマに寒いわ～、ハワイにでも行ってバカンスしたいな～

いいっすね～！常夏の島ハワイ！！行きたいなぁ～(*⌒ー⌒)

エッなに？（*￣∀￣*）

いや！ハワイに行きたいっすねって！！

いや、ハワイの前の・・・何の島って？（*・＿・*）？

だから、常夏の島ハワ・・・

ゆっくり言ってみて？（〃⌒▽⌒〃）

コ・コ・ナ・ッ・ツの島ハワイにぃ～！（*ー"ー）ノ☆（ノ＿ ＿）ノズルッ

まぁニュアンス的にすごく分かるんですけどゞ（￣д￣；）おいおい

彼は物心付いた時からずっと常夏の島ハワイ・・・・

をココナッツの島ハワイと勘違いしていたみたいです。

でも分かり易い・・・。

というかあながち間違っていない・・ですよね。

頭の中

自分の頭の中はどうなっているのでしょうか？

たまぁ～に物事をド忘れしてしまった時、

ウインドウズみたいに、検索→フォルダとドキュメントすべてから・・・・

ってな感じで検索出来ればなっって思うのは私だけでしょうか？

さらに頭の中に「Ｇｏｏｇｌｅ」が入っていれば言う事ないですね。

分からない事があっても検索・・・・・・・・

はい出た12万件ＨＩＴ(*゜▽゜ノノ゛☆

道に迷子になっても・・・・・・・・

はい「Ｇｏｏｇｌｅ　Ｅａｒｔｈ」(*゜▽゜ノノ゛☆ (何かドラＯモンみたい・・・）

ってな感じで簡単に解決しちゃいます。

要らない情報は「Ｄｅｌｅｔｅ」でゴミ箱へ。

言葉に伝えられない事も頭の中のメールでテレパシー。

好きな音楽もプレイヤーを持ち歩かなくても、頭の中で再生。

メモリが足りなくなったら増設もしくは、外付ＨＤＤで別に保存

等・・・・なんでも出来ちゃいます。

でも、それに慣れて退化してしまうと・・・・・・

サーバーにつながりません・・・・・・・・・・・・とか

何かの拍子に故障・・・・・とか（この場合は医者より電気屋さんに？）

の状態の時に、自分では何も出来ずに混乱してしまいますよね。

ａｕでは20日から、ドコモでも10月から・・・

とそれに近い状態の、「携帯電話に検索エンジン搭載」のサービスが始まりますが、

あまり便利になりすぎるのも、もしもの時に困ることになりそうです・・。

実は最近電話番号を覚えるのが苦手に・・・昔は得意だったのですが、

気をつけよっと:*:・(￣∀￣)・:*:

リーダーのタイプ

①管理型リーダー

　特徴：部下の行動や思想をすべて管理したがる。自分の考えを部下に植え付け、ミニ自分を作ろうとする

　長所：そのリーダーの資質によるが、部下のクレーム等のエラーが少ない。部下の成長のスピードが読み易い。着実に成長が見込める。

　短所：自分の考えや、やり方以外が考えられず、柔軟性のない人間が育つ事も。

②俺の背中を見て育て型リーダー

　特徴：基本的にリーダーからはあまり指導しない。スキー場でも初心者を頂上から滑らすタイプ

　長所：部下が自分で考えて動かないとダメなので、自分で考えて行動する力が付く、イレギュラーに対して臨機応変に対応できる人間が育つ。

　短所：最初はミスが多く、時に大ミスに発展する事も。適度にアドバイスを入れないととんでもない事に。

成長のスピードが遅い場合も・・・。

③一緒にがんばろうよリーダー

　特徴：とにかくメンバーとの一体感を大事にし、自分が１段下に降りて部下と同じ目線で接する。

　長所：リーダーを含むメンバー同志が友達のように仲が良く、活気がある。勢いがつくとドンドン進む。

　短所：同じメンバーで一定期間続けると、慣れあいになってしまいリーダーが怒れずに舐められる。

今まで色々な上司や部下を見てきて、

大きく分けると大体この３タイプに分かれるのではないでしょうか？

どのタイプが良い悪いはないですが、

最初のリーダーのタイプによって、自分の成長スピードやバランス感覚が違ってくるので、

良く見極めて吸収するところは吸収する、いらないところは捨てる、

そして良いリーダーを目指して下さい。

って、社内向けのブログになっちゃいました・・・:*:・(￣∀￣)・:*:

時代の流れ

当社のような業種では、

集客する上で、情報の新鮮さが重要なファクターになります。

古い体質・・・・といわれがちな業種ですが（実際他業種と比べて体質は古いです）

昔々の集客媒体が口コミや現地の募集看板から、

折込広告・有料雑誌・フリーペーパー、

現在ではインターネット。

と、

他業種に比べて速度は遅くとも、変化（進化）しています。

地域によって差はあると思いますが、

当社での反響の割合が、

紙媒体とネット媒体では３対７くらいになります。

紙媒体ではどうしても情報の鮮度が落ちてしまうので仕方ないですが・・・

今後世の中のＩＴ化により、

集客や広告の仕方がもっともっと変化（進化）していく中で、

流れに翻弄されないように、

常にアンテナを３本立てて、

正確かつ着地の早い情報を選んで、

資本を投下する。

ついて行かなければ・・・・・・・

と思った１日でした。

何かおっさんみたい・・・ヾ(-д-;)ぉぃぉぃ

久々の更新です。

私の肩書は「代表取締役」となっておりますが、

自分の仕事の内容を明確にせよ・・・・

と言われれば、少々説明しづらい・・・です。

他の会社経営されておられる社長さんはどうでしょうか？

業種や会社の規模によって違いはあると思いますが、

これが当社の各店長なら・・・「店の売上・収益の向上」と「スタッフ教育」

この２つが最重要の仕事です。

では私は「会社の売上・収益の向上」と「店長の教育」なのでしょうか？

他にもたくさんありますよねぇ。

当社のような小さな会社ですと、

資金調達から経理、人材の登用・発掘・教育、次期出店の計画や、

社外の人間にたくさん会って、人脈を増やし、ブレーンを増やす。

全体の戦略を練ったり、全体のマネジメント、

社員の仕事やプライベートの相談に乗ったり・悩みを聞いてあげたり、

各店長・社員間の潤滑油になったり、

他多々・・・・

となると、重要な事が多すぎて順位がつけられない。

体はひとつしかないので、出来る事は限られてきます。

いかに効率良く、

その時その時の優先順位の上位から順番に確実にこなしていけるか。

ですね。

とりあえず、

私の長期単位での優先順位の上位は、

まだまだ固まっていない新しい組織を

より強固な組織に作りあげる事・・体制作りです。

これはあせらず着実にいかないと、

あせってしまうと脆い組織になってしまいます。

そして中期単位での優先順位の上位は、

社外の人間に出来るだけ会い人脈を広げる。事です。

今すぐの売上げには直結しませんが、必ず後で効いてくる・・・

と信じて出来るだけたくさんの人に会って、

私個人と当社を理解してもらいたいと思います。

そして、短期単位での優先順位は・・・・・

これはたくさんあります。

近づきつつある、次期出店の戦略・マーケティングと、

それに伴う人材の登用・教育、そのための資金調達です。

他にもいくつか・・・。

船の舵をとりつつ、エンジンの調整をしつつ、

地図を見て進路を決めつつ、船員のご飯作りまで、

段取り良くこなしていこうと思います。

船員の命とその家族の命を預かっておりますので。

新規出店

本日は新規出店候補地にテナント探しと調査に行って参りました。

ちょうど良いテナントが空いており、

うまくいけばトントン拍子に進みそうです。

今年中に１店舗出店予定ですが、

来年は２店舗、

翌々年は４店舗、

と、順調であれば２０１１年には３０店舗になっている予定です。

今回出店予定の店舗は当社の核となる営業店です。

そのためにも入念にリサーチして、

折衝して、

大胆かつ慎重に進めて行こうと思います。

正式に決定致しましたら、発表致します。

さぁ、これから人材集めから、人材配置、資金計画、コンセプト決定まで

楽しい事が目白押しです。

本日よりアメブロにお世話になります。

皆さん始めまして。

本日よりコチラのアメブロにお世話になります。

今までは、ライブドアブログと

地元・滋賀県ブログの「滋賀・咲くＢｌｏｇ」 にてやっておりましたが、

宣伝のタメにコチラでもがんばります。

もし宜しければ、今までのブログは→コチラ です。

では１発目・・・・

ダイエット（肉体改造）生活ちょうど１ヶ月たちました。


思えばこの１ヶ月、肉を口にする事はなく、


ごはんも玄米ｏｒ１５穀米、


野菜中心の食事と量の制限、


帰るのが何時になろうと、ほぼ毎日１時間のジョギングは欠かさず、


週３回の筋トレ、


かなりストイックな、修行僧のような生活を送ってきました。


結果は・・・


ドコドコドコドコ（ドラムロールです）☆○（゜ο゜*)ｏ




体重　６７、５ｋｇ→６８、５ｋｇ（筋肉が増えました）


体脂肪率　１７，６％→１２，５％（１桁を目指します）


ＢＭＩは２２，０６


体水分検査でも非常にバランスよく・・


フィットネススコアも８８ポイントと、


ほぼアスリート並の結果に大満足です。


今後も、仕事でもプライベートでも自分に妥協を許さず、厳しくしていきます。







話は変わりますが、


当社では昨日全社員研修を行いました。


知識の積上げから、営業のロープレ、


イレギュラーに対する処置やクレームを起こさないために・・・、等


各店長が非常に中身の濃い講義をしてくれました。


スタッフももちろん、


講義をした店長もかなりの成長が出来たのではないか、


と思います。


昨日学んだ事を本日より実践して、


皆でより強い企業を作っていきましょう。


皆さんお疲れ様でした。