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承認欲求と言う悪魔に取り憑かれていませんか?

「他者のスコアを気にするより自分のスコアを気にした方がいい」

SNSでのいいね、シェアなど有名人や政治家などイメージで仕事してる人以外はさほど気にしなくてもいい。それは単なる噂ばなしでしかすぎない。

僕もSNS広告で面白い実験をした事があります。

まずYouTubeに動画を上げてみました。そこからInstagramとFacebookで広告を掲載。

リンク先はYouTubeの動画です。

InstagramやFacebookの広告を踏むとYouTubeの動画にリンクされるようになっています。

5日間の実験です。

YouTubeの動画の内容は自分の事業に関わる感動ストーリー

タグなし、その他のSNSへの自分でのシェアもなし。

登録者数もいないアカウントで広告のみでの実地

5日間でYouTubeの再生数は50回程度。

しかしInstagramやFacebookのいいねは15000

こんないい加減な数値はありえないのですが、自分の実験の結論は、

「人は中身を見ない」

他人が中身も見ていないのに評価を下す。

そして承認欲求の悪魔に取り憑かれている人はその評価に一喜一憂する。

インフルエンサーやユーチューバーのフォロワーはお金で買える時代。

インフルエンサーやユーチューバーとコラボも数回しましたが実績としての結果はほぼなし。

InstagramやYouTubeなどSNS系でインフルエンサー的な仕事をしている人たちは、お金でフォロワーを買っていたりスパム行為でいいねを買っている人が多すぎてどれが本物かわかなくなってきています。

承認欲求ほしさにイメージだけを他人に評価される事がバカバカしい事と気づいてない人が多いのです。

内なるスコアカードと外なるスコアカードの違い

他人から見て最高の彼女と思われるが自分にとっては最悪なパートナーと、他人から見て最悪の彼女と思われるが自分にとっては最高のパートナー

どちらがいいですか?

この質問が伝えたいのは、自分の中にある基準が大事か?それとも自分の中にある基準より他人の基準の方が大事なのか?と言う問いです

今から1万年前の人類は個人としての生きる術から共同で生活する術を学びました。

他人と共同することで芽生えた本能が他人の目を気にすることです。

しかしそれは生きていく上で必要でした。

自分が困った時に助けてくれる相手、相手が困ってる時に助けてあげる自分、何もかも分け与えないと誰がが死んでします可能性など、その共同体の中で出来上がったのが「噂話」

その噂ばなしが時代を超えて、人が接しなくてもできるようになっただけの事

もし機会があれば友人達との会食時に全ての人の会話に耳を傾けてみればいい。会話の90%は噂話である可能性が非常に高い。

自分たちが他人からどう思われているかの評価を気にするようになったのは1万年前からの進化の過程なのです。

では現代でもそれが必要なのか?

答えはNOです。

「他人からの評価など自分にとってはどうでもいい。」それはただの噂話レベルでしかないからなのです。

現代では自分の基準をしっかり持っている方がいい。

ジャーナリストのデイビット,ブルックスは

「SNSを使うと自分のイメージを演出するようなブランドマネージャーになってしまう。誰もがみんなSNSの中では楽しそうな外向きの自分を演出するのだ」と

そしてこうも書いてます

「気をつけないと私たちはいずれ、approval sinking machine になってしまう。

他者からの承認を求める機械になる」

いいねやフォロワー数など自分のスコアが数値化できるシステムが網の目のように出来上がっている。実際はどれも実体のないスコアだが

いったんこの網にかかってしまうと、自分の意思で自由に動いてよい人生を送るのは難しくなってしまう。

他者の評価は自分ではコントロールできない。

けど実際はコントロールする必要もないのです。

時間と時が経てば自ずとあなたの評価は固まってくるものであり、中身のない他者のスコアカードに振り回される必要はないのです。

特に起業を目指す方、起業してる方は、他者の評価や噂話を気にしすぎる事がとても多い。

SNSのフォロワーや評価を気にすることに時間や労力、それにストレスを費やす暇があるならさっさと自分のスコアカードに気を配り、自分の基準を身につけよう。


最近、SNSなどを見てると変な人がとても多いのに気づきます?




投資家、起業家、全部自称ですが…

FX、仮想通貨、副業、脱サラとかキーワードで自分のセレブ生活をアップしてる方々。

見てて恥ずかしくなります。

ま、色々な方がいるのでよくわかりませんが、本当に起業して、自分の力で飯食ってる人はよくお分かりだと思いますが、起業してから数年はそんな暇ないですww

何故か?社長だし事業が上手いこといけば、時間もお金もあるのでは?

↑それは大間違いww

社長とかお金と時間があるとかは関係なく、自分で起業して何かを始めて軌道にのったら、仕事にハマってしまうんですよね。

24時間頭の中に仕事の事考えてるし、どこに行っても頭の中は常に忙しい。

会社の先の事やビジネスチャンスを自然に探してるし、自然に次の手を考えて、どう実行できるかを考えてる。

だから、ご飯食べてる時も、本読んでる時も映画見てる時も、常に頭の中は大忙し。

自分の力をつけるってのはそーゆー事を習慣になってから、力をつける土台に上がったって事だも思うんですよね。

だから、リア充してるSNSなんかを見ると、この人達無理してるんだろうなーって可哀想に見えてくる。

幻想を追いかけずに事実を見て、仕事にハマるぐらいの起業したい人や、現在仕事にハマってる起業したての人に会ってみたいですね。

今日のブログには特に深い意味はありませんw

寝る前にふと思った事でしたw

ニセコは雪です。皆さま風邪ひかないようにしましょう!

では、また書きます。

前回までは第一段階の導入部分を軽く。

さて第二段階は

ここからはタイプ別になりますが、とりあえずはベターなタイプの人達で。

ゆるいコミニュケーションがスタッフと取れてきたら、何の為に仕事するかをキャッチアップする事

例えば
お金とか、自分の目標とか夢とか、なんとなくとか、出世したいとか。

まぁ色々ある場合もあれば、ない場合もある。

それはどちらでもいいのですが、長く働いてもらい戦力にしようと思う場合は、このスタッフの動機を知る事が大事。

その動機に対して、業務を結びつける事ができれば、仕事を教えやすい。

具体例をあげるとキリがないので、簡単に一つだけ

1 仕事の動機 → 特になし
2興味ある事 →友達と遊ぶ
3 SNSの頻度 →アクティブ

承認欲求や周りとの関係を非常に重視してる感じがわかる。

まず、切り込み方法は、人生を生きていく上で人とのコミニュケーションが上手に取れる方が有利に生きていける事を話してみる。

もちろん共感は得られる。

じゃぁクライアントとのコミニュの取り方、社内でのコミニュの取り方などから教育。

ものを売る事や商品の事などをここで教えてもスタッフには入らないから、どーやったら色んな人と仲良くなれるかを教育していく。

その後SNSでは文字でコミニュも取れる事を教えてあげて…

2ヶ月後、そのスタッフのSNSのフォロワーが少しづつ伸びてきてる。

社内のコミニュケーションが取れ出してきた。

友人との遊びの回数や、新しい友人との遊びなども増えてきた。

ここで、人脈だけでビジネスを成立させてる経営者はすごく多い。

君はその素質はあるとすごく思う。

けど、内容の無い話はすぐにバレるから、自分より格上の方と遊ぶ時は知識や、情報量、それとその方に有益になる話題を持ち合わせないといけない。これもスキルの一つで人間的な魅力を培って行く事が大事なんだよ。

っと、もちろん承認欲求を満たしてあげながら、運んでいく事ができます。

そこまでくると後は簡単。

もう一度、仕事に対しての動機をキャッチアップすると、少し変わってるのさ。

周りの友人や色々な人にも変化があるから、その周りの変化が彼を刺激している。

そこから、自分の業務と彼の動機を紐付けしながら、指導すれば良いだけ。

大事な事は、「動機」をキャッチアップできるかどうか。

全く自分の会社とは違う業種になりたいとかでも全く問題はなし。

上司にやりやすい動機なんてほとんどないから、そこは上司の能力にかかってるだけ。

まずは「相手を知る事」から始めましょう。

また書きます。