昨日は、お役所書類の作成や、
税務上必要なIDナンバーなどを取得。



コツコツ、地味ィにやっています。
まだまだ、この作業、続きそうどくろ



昨夜は経営者の会、月例勉強会でした。

昨日からの新しい取り組み、「ミニ経営体験談」が始まり
一番古い会員さんの発表でした。


日本の100%子会社であるソフトウェアの会社を経営、
8ミリオンもの売上があるにも関らず、
資金繰りも大変なようで
会社を売却する運びとなったようです。

会社の膿を出したばかりで、
利益も出てきたころ、
今後、期待が持てそうなのに残念。

資金繰りが困難らしいのです。




日本の中小企業の多くが
営業利益が出ていても、
当期利益の点で赤字が多いと聞いています。



そして、決算上、利益が出ていても
キャッシュ・フローが追いつかず
黒字倒産する会社も多いのもうなずけます。




やはり最後は、キャッシュ・フロー賞金

そして、決心!

売上が小さいうちは、
キャッシュ・ベースで会計処理をしよう、と。



昨日、読み終わった、この本、超お勧め!







経営者の目で、どうやって決算書を読むか。
経営に必要な、数字のセンスが学べる本です。



この著者の「キャッシュ・フロー経営」読んでみようかな。
今日、自分がベンダーとして商品を出店する場所を見てきました。


他のアーティストや、クラフターが出店している場所で、
結構人通りがあるものの、
私のターゲット層(18-34歳)よりも
年配者が多いみたい雫


チャンスは、レストランやショップが多いので
人だかりはありそう、ということ。



来週また下見して、もう少し様子を見てみよう、と思います。
(週末だけなので)



市でやっているので、屋外ではあるけれど
値段は格安。




お客さんの商品に対する反応を早くみたいので、
実際に接客するチャンスを掴みたい。



今までの私は、頭で考えてばかり・・・。



だから、意識的に まず行動してみるというのを
自分に課してみよう、と思います。


最終的な登記を終え、

コーポレーションとして用意しなければならない

書類はありますが、(登記の必要はなし)



CreaTivitee, Inc. がこの世に産声をあげました。



2007年ベイビーでございますおしゃぶり



これからが大変なんだな、きっと。