気付けばお盆に入っていました。たまにはゆっくり録画した映画でも鑑賞しようと、楽しみにしていた東映の「赤穂浪士」を観ていると、な、なんと、途中でぶちっと切れてしまっていました！そういえば、ミサイルの事案などがあり、録画の最中に急きょ、ニュース番組にチャンネルを合わせたような・・・（汗）。録画中に他の番組が観られないって、本当に不便です！ミサイル発射を繰り返す北朝鮮の、ものすごく小さな影響・・・でした。
そんなことはさて置き、グアム沖へのミサイル発射に対処すべく、自衛隊をはじめ関係者は夏休みもお盆休みもないのではないでしょうか。お父さん不在で夏休みを過ごすご家族にも心から感謝したいです。
トランプ大統領自らが過激な発言をしていることもあり、日本国内でもセンセーショナルな見出しが各紙面に溢れていますが、互いの攻撃を材料にした口撃合戦にいたずらに踊らされないよう冷静にお願いしたいところです。
同様の、ある種の拡大解釈は、日報事案についての報道にも見られます。来月号の「テーミス」に詳しく書きますが、稲田大臣のせいで防衛省・自衛隊はボロボロになっているんじゃないか、陸上自衛隊は陸幕長の辞任で意気消沈しているのではないか、と聞かれたりするのですが、実際、自衛隊はそんなやわな組織ではありません。
過去の人事に起因する派閥抗争がどうのこうの・・・などという話も出ているようですが、自衛官の幹部教育はよくできていて、誰もがトップになれるように育成されています。上司が代っても影響はありません。それが実力組織というものです。
まして、部隊単位では、そこのトップの人の名前を知らないという隊員さんもいるくらいです。そう、自衛隊では、あまり指揮官を名前で呼ぶ習性はないのです。また、書く時は記号などを使うケースが多く見られます。それゆえに、日報の報道で出てきた実名入りの自筆メモと言われるものは自衛官が書いたとするのはちょっと違和感がありました。
いずれにしても、特別防衛監察の結果を見て思ったのは、日報の保尊期間を１０年に延ばすなどの今後の対応策が自衛隊に与える負担の大きさです。文書管理と情報公開にマンパワーと予算が割かれることでしょう。ミサイルがいつ飛ぶか分からない中、休みなく警戒活動を続けている、そんな自衛隊に国民は本当にそんなことをさせたいのでしょうか？
そこで、私も独自に一つの改善策を考えました。
情報公開請求からしばらくの期間、関係部署でもその事実を知っている部長・課長クラスが少なかったようです。これは階層文化である自衛隊ではよくあることです。経験の豊富な上の階級の方が、部下が今何をしているのか、何に困っているのかを「見える化」するために、課長室というものがあれば（陸海空、統幕で違いがあります）それをやめ、全てのやり取りが見え、聞こえるようにしてはどうでしょう？もちろん上司個人の裁量にもよりますし、何かと黙っていられない人だと厄介なことにもなりかねず抵抗感もあるでしょうが、意図しない「隠蔽体質」などと言われるよりはマシ、なのでは？と。
そんなことを考えました。
