11月12日ドラッカー365の金言『ドラッカー的女子脳』 | 一般社団法人タロットリーダー協会 みさきのゑ

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ドラ女@みさき のゑです。

『もしドラ』シリーズ もしドラッカーが女子だったら
ドラッカー的女子脳

ドラッカー365の金言

女子脳な目線で365日毎日お届けします。

ドラッカー 365の金言より



The Daily Drucker



4月から10月の金言はこちら


11月12日マネジメントの仕事
The Work of the Manager

マネジメントはパフォーマンスを改善することで
性能を向上することができる



マネジメントには基本的な仕事が5つあります。

1、マネジメントは目的を決めます。

2、マネジメントは組織化します。

3、マネジメントはモチベーションを高め、コミュニケーションをはかります。

4、マネジメントは評価します。

5、マネジメントは自分自身を含む人材を育てます。


『マネジメント-課題・責任・実践』より


ひらめき電球ACTION POINT

目的と人を組織して、モチベーションを高め、コミュニケートして、
評価して、育成することをセットにしてマネジメントしてください。

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ベルアクションポイントの解答

なんのためにマネジメントをするのか?

項目にするとわかりやすいですね。

マネジメントは目的を決めるだけでもダメだし、

組織化だけでも、モチベーションを高めるだけでも、

評価するだけでもダメで、この5つを押さえる。

それが女子的経営脳。

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こんな感じでドラッカーを読んでいきます。

毎日00時00分にこの記事は配信する予定←予定は未定であって決定ではない(笑)

4月から10月の金言はこちら


宝石白11月1日組織の素早さ
宝石白11月2日ビジネス情報システム
宝石白11月3日使える情報の集め方
宝石白11月4日情報のテスト
宝石白11月5日未来の予算
宝石白11月6日勝つための戦略
合格11月7日失敗した戦略
宝石白11月8日戦略的計画
宝石白11月10日廃棄方法
宝石白11月11日売却