なんとなくアウトプットが足りないな
と感じたので、日々考えていることを書いていこうと思う。
学生の時に起業をして、
たまたま最初に立ち上げたのが
コンサルティングの事業だったので
幸いいろんな人に出会えた。
無料、有料含めておそらく2,000人以上は
コンサルティングしたと思う。
これは、ただ会ったという訳ではなく、
会った人の目標や現状の課題、そもそものバックボーンなど
1人2時間ほどヒアリングした数である。
今は、
事業を絶賛エリア全国展開中で、
3年後からは海外に展開していきたいな
と考えている。
事業内容はなんでもいい。
大切にしているのは、
「誰と働くか」で、良い仕事ができるように
日々、経営者育成と一流の人に会う
という事を繰り返してる。
経営者育成に励んでいる途中で
とりわけ大きな課題は
「フリーランスのマネジメント」である。
これって世の中的にも大きな流れであって
大手からだんだんこれまで正社員だった人が
業務委託という形でフリーランスの集団に
変わりつつある。
これまでの主流はやはり
正社員で大きな組織を作ってだったが、
これからはもう少しフレキシブルに動ける組織が必要になりそうだ。
世の中のスピードが上がった以上
組織変更は避けられないかなと思うので
日々、フリーランスのマネジメントを育成しながら勉強している。
今回は、今後の方向性を
この方向でいこうかな
というのは書いておこうと思う。
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前提条件を見ておくと…
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そもそも方向性を決めるのに、前提として
「今後は事実としてこうなるよね？」
ということを改めて書いておきたい。
当たり前だけど
世界的にグローバル化は進むし
大きな会社が日本に参入するようになり、
サービスは均一化していく。
日本は少子高齢化になり、
産業としては、
・高齢者を対象にしたビジネス
・海外でも戦えるビジネス
がざっくり必要になってくる。
会社は生き残る為に
海外進出、新規業界への参入、副業解禁
など対策をしている。
つまり前提条件として
・グローバル企業が日本に猛威をふるっているぞ
・海外に通用する戦いをしないと死ぬよ
・良い人材はもっといい会社に早く出ていくよ
という「スピードあげないと爆死する」のだ^^;
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個人としてはどうしていくべきなのか？
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この流れを踏まえた上で
個人としてどうするべきなのか？
とよく議論されているのは
「AIでは代用できない仕事をする」
という事である。
少しえぐい話になってしまうが
これから一番やばいのは
それなりに働いているホワイトカラーの方々だと思う。
リモートで会社に行かなくて良くなって
喜んでいる人もいると思うが、
会社に「いなくても大丈夫」とイメージされやすい
ので実は喜んでいる場合ではない^^;
ブルーカラーは
そこまで取って変わらないだろうから、
それなりのホワイトカラーの仕事をするなら、
ブルーカラーの仕事をした方がいい。
いや本当に^^;
じゃあ何がAiに変わらないのよ？
と思うんだけど、
実際には良く分からない。
AIでなくなる仕事とか出てるけど
それ以外はなくならないかどうか
も誰にも分からない。
ご存知の通り
これまで確実だったものが
確実ではなくなった。
個人としてはまず受け入れて
少しずつでもいいから
「変化に対応できる自分作り」
に励むべだと思う。
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僕が目指すモノって？
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僕は
たまたま好奇心旺盛だったおかげで
いろんな業界や仕事をするのは
けっこう慣れていると思う。
世の中的な流れをみても
・海外で勝負できる
というのはマストっぽいので
そこに焦点を置いて、
海外でも通用する経営者、事業をつくっていく
事にとりわけ集中したいなと思う。
だいたいこれから7年ぐらいで
100社ぐらい会社を作って、
その半分ぐらいは海外に出られるといいな
と思う。
ボーダレスさんがやっているのとか
本当に最高だと思う^^
いずれ何かで絡めたらいいな。