業種によって、
収益の構造は
違うと思います。
様々な
特徴があるはずです。
歯科の収益の構造として、
月々の売上に
大きな変動が無い・・・
というのがあります。
正確に言うと、
保険治療を中心にしている歯科医院です。
自費専門はまた別です。
他業種ならば、
何かの商品が爆発的ヒットして、
その月なり、
その年なりに、
例年にない売り上げを上げることが
あるかもしれません。
歯科の場合、
流行り廃りのある商品ではないので、
大爆発もない代わりに、
安定しています。
流行っている歯科医院は、
流行っているなりに安定し、
そうでない歯科医院は、
それはそれで安定しています。
歩合制だと、
歯科医院の売上は安定しているのに、
自分がセミナーや病気で、
治療日数が少なくなると、
収入が減ります。
峰歯科の給料の形態は、
治療だけでなく、
その他の歯科業務も含めた評価となります。
ですので、
友達の結婚式。
行きたいセミナーがある。
子供の運動会。
自分が病気になった。
などで休まなくてはいけなくて、
治療日数が減った・・・
としても、
その他のドクターがカバーするので、
歯科医院の売上としては、
変わりません。
だから、
有給休暇を取っても、
給料が減ることはありません。
その代わり、
自分もその他のドクターの
代わりが出来なくてはいけません。
複数の同じコンセプトの治療ができる
歯科医師がいるというのは、
給料を気にせず、
時間的にも自由が出来ます。
それでは、
峰歯科では、
歯科医師の何を評価するのか？
また、
明日書きます。