登山計画書ばかりつくってはだめ! | Mind Shift

Mind Shift

「すべては心(Mind)の持ち方によって変わる(Shift)」

をモットーに、

働くこと、生きること、楽しむこと について

日々の気付きを書いています。

今日は、「経営戦略ワークブック」(著/河瀬誠氏)から。

経営戦略ワークブック/河瀬 誠
¥2,625
Amazon.co.jp

この本では、戦略をつくる手順を山登りに例えていて、

STEP1「登る山を決める」

STEP2「山頂を描く」

STEP3「登る道を考える」

とあります。


そして、それぞれのSTEPにどれくらい時間をかければよいか、

というのが、大変勉強になったのですが、、、

皆さんはどれくらいだと思われますか?



STEP1は1%(1年でいえばせいぜい2~3日)、

STEP2とSTEP3合計で9%(1年でいえば1ヶ月程度)、

残りの90%はアクションに当てるべき、

だそうです。


STEP1から3までは「登山計画書をつくる」こと。

目的は「山に登る」ということなのだから、

アクションにできるだけのエネルギーを割くべき。


言われてみれば全くその通りですが、

ついつい頭で考えてあれでもない、こうでもない、

と思ってしまいがちです。

それよりも、仮のたたき台でも、思い込みでもいいから

アクションをしてみる。その上で適宜軌道修正をする。

「行動をがんばろう!」と単純に意識してもおそらくだめなので、

何に時間をかけているかを知った上で、

とにかく登る、そして登る楽しみを感じ続けるよう!と

改めて思いました。