$ジュエリー&ウォッチ ミムラのブログ-プチ速読セミナー

筒井「アニキ」のプチ速読講座を開催致します。
   
2時間でびっくりするぐらいの自分の能力に誰でもが気づける。

 そして、その成果にどんどん速読への意欲が湧いてきます。
 どうかご参加ください。

とき:
 12月17日(土)
 15:00~17:00  

ところ:
 福山まなびの館ローズコム
 第三小会議室
 福山市霞町1-10-1
 地図はこちら  
 
セミナー代金
 8000円

 申し込み・お問い合わせは
  ジュエリー&ウォッチ ミムラ
 営業本部
  電話 084-923-0899      

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広島県福山市 ジュエリー&ウォッチ ミムラ
ウェブサイトはこちらから→http://www.j-mimura.co.jp/
Facebookページはこちら→https://www.facebook.com/mimura1913


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$ジュエリー&ウォッチ ミムラのブログ-棚卸し

$ジュエリー&ウォッチ ミムラのブログ-棚卸し

会社経営で大事なことは数々あれど、棚卸しもそのひとつだ。
どうにも他人事のような社員がいる。
会社が甘いと言うことは、要するに僕が甘いと言うことだ。
棚卸しは会社の大事な風土だ。精度が低くなれば会社は不幸になる。そして社員も不幸になる。
   
自分たちの会社は自分たちで幸せづくりをしなさい、ということだ。

そして会議で「何のために」を腹を割って本気で話をした。もっと早くに腹をくくるべきだっただろう。思った以上に社員が反応したのだ。

社員達でどうやったらもっと棚卸しの精度が上がるかと言うことを自分たちで決めさせた。やっと本気でその気になった。  「このままではいけない」ということを  自分たちも理解しつつあるようだ。  


すると、フジグラン神辺店のキャプテン大村が、「棚卸し10訓」というものを 勝手につくって、お店のバックルームに貼っているというのでもらってきた(笑)  

彼らしい本気の中に照れが隠されている。  
後は結果のみだ。  
この誤字だらけの10訓は迫力に欠けるけども、真剣にかつ楽しく棚卸しをやろうという気持ちが現れている。いや、楽しくやってもらっては困るのだけれども、どうせなら、というミムラらしさか(笑)  
なんでたまには休憩してください、が10訓かわからないし、  
どうやって家に着くまで油断しないようにするのか、わからないけども(笑)   
経営計画発表会での神辺店  大村キャプテンの勇姿(右)


$ジュエリー&ウォッチ ミムラのブログ-棚卸し

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$ジュエリー&ウォッチ ミムラのブログ-ミムラ社員

「人生に遠慮はいらない」  ある人ニューズレターにあった言葉だ。

 何をしていいのか希望が持てない人。
 何を夢にしたらいいのかわからない人。
 悶々としているだけで毎日を繰り返している人。
 不満ばかりで何も動こうとしていない人。
 しょせん人生はこんなものと思っている人。 

遠慮してるんだななぁ、自分の人生に。  

 努力しないと成功しないとか、  
 能力がないと認められないとか、
 勉強してないとできないとか、

 ぜんぶ今までの「教え」を刷り込まれて洗脳されてきた結果かもしれん。


 そんな、やりたいことがあれば黙っていても努力はしてしまうよ。
 しなきゃならんときには黙っていても勉強したくなるよ。

 そんなことよりも、
 人生に遠慮してるんじゃないかな。

 一回限りの「じぶんのいのち」に遠慮して最後は果てるのかな。

 嫌々は、自分変革のサイン。
 ワクワクは「GO!」のサイン。
 そのメッセージを逃さず行かねばならぬ。


 見よ、このミムラ社員の写真を。

 まさに「人生に遠慮はいらない」のだ(笑)
      

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$ジュエリー&ウォッチ ミムラのブログ-Zappos

のネット販売で10年足らずのうちに10億ドル(!)に成長させたネット業界のカリスマ、トニー・シェイ(Tony Hsieh)すこしはまりそうだ。  そのうちに彼の著書をこのブログで紹介できると思う。ワクワクするよ。
 
Zapposという会社。 最初は靴をネットで販売を始めた。本人も靴を履かないで誰が買うんだ、という否定的な観念から入ったというから面白い。  

彼に惹かれる最大のポイントは「企業文化」の考え方と、そのユニークさにある。  

そして行き着いた彼の「企業ブランドと企業文化」についての考え方は、とても共感するものがあったので、著書を紹介する前にここで披露しておこうか。

企業文化こそブランド  現在のブランド構築と50年前のブランド構築は非常に異なっている。  
ブランドについてポジショニングを決めて、多額の広告費をつぎ込んで伝えていたのが過去。  
インターネットや口コミで伝わるのは、ブランドではなくその会社の企業文化。  あなたのブランドについて広告が伝えられることには限界があります。  
費用をかけるだけでは自分が望むようなブランドを構築できないとしたら、それでは企業はどうしたらいいのでしょうか。長期的なブランドを構築するための最善の方法とはなんでしょうか。  
一言で言えば、「企業文化」です。  
ザッポスでは、企業文化がきちんと設定できていれば、素晴らしいカスタマー・サービスも、長期にわたる素晴らしいブランド構築も、情熱的な社員や顧客といったそのほか大部分のことも、自然に始まると考えています。  
私たちは、会社の文化と会社のブランドは本質的には一枚のコインの表と裏だと信じているのです。企業文化こそがブランドなのです。

   
ニーは仕事以外でもこの人と付き合いたい、家族でいたいと思う人以外は面接で落とされるというとても「仕事=仲間」という理念のはっきりした組織をつくりあげた。それ以外にもまったく仕事場を遊び場に変えてしまい、その楽しさを顧客に伝えるという会社なのだ。

ツイッターで180万人を超えるフォロワーを持つのは、事業経営者としては全米NO.1であるゆえんである。  

ワクワクする会社にしたいと誰もが思ってる。  

するか、しないかだ。  Delivering Happiness!


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