衝撃の一冊。  

(ゴールド)が大暴落するかもしれない、というマコトしなやかな話が一部にある。  

日本でもかなりの影響力のある人が講演会で盛んに話をしているのだけども、その根拠となったのが、実はこの本の著者かららしい。  

本の新聞は相変わらず伝えないのだが、2010年1月にパキスタンの英字新聞の「パキスタン・デイリー」が大変なことを素っ破抜いた。  

2009年の10月に中国当局が決済の為にアメリカ当局より5600本の金400トロイオンスを受け取った。  

そこで、念のために中国はいつものように抜き打ちで3本の金塊を取り出して、穴を開け純金かどうかのチェックを行った。  

 

「役人達は驚愕した。   

これらの金塊は偽物だったからだ。中はタングステン(金と比重がほぼ同じ)であり、金メッキが施されていたのである。しかしもっと凄いことがある。これらのこれらの金塊は打刻の付されたアメリカ製であり、数年間はアメリカ財務金管理庫において管理されていたものだったのである」 

れを知った中国政府は直ちに調査を開始したらしい。

その結果、約15年前にアメリカ国内にある精巧な精錬施設を用いて、合計64万本のタングステン塊が金メッキを施されたことが判明したというのだ。(その後、秘密裏に解決)  

どうやら、それら多くの金塊は、まだアメリカ財務省金管理庫に保存されているのではないか、というのが著者の見解なのだ。それがいつか大変な話しになりはしないか、という。  

れに先立つこと、2004年には世界屈指の投資銀行であり、金取引の「同元」とされているNMロスチャイルド・アンド・サンズ社が金を含む商品取引から撤退する意向を表明した事実もこの本には記載されている。尋常な話ではない、と。  

いつかこの導火線が世界金取引経済を吹き飛ばすのではないか、との不安はこの本を読む限りぬぐえないのだ。 それ以外にも、実に驚くべき事実がいくつも淡々と書かれている。  

エジプトの騒乱も元を正せば「食糧高騰による」世情不安だと言われているが、この世界穀物価格の高騰を仕掛けるアメリカの生き残り計画。  

オバマ大統領が「非核宣言」をした本当の狙いはなんだったのか。  

もちろん、能天気な平和主義者でないことは当たり前の予定行動だった。 

従来の原子力は否定しながら、アメリカが開発をすすめる「原子開発」がある。  

アメリカが狙う、「日本と中国の金塊」とは。  

北朝鮮が強気に出る秘密。  

 

放射能鉱物モザナイトが多く眠る大地。  

そして、間違いのないドルの崩壊。(というスタンス)  

もうこれは崩壊するか、しないか、ではなく。  

崩壊(デフォルト)させてなおアメリカが経済的混乱の中で、「債務不履行」をさせるかのタイミングを計っているだけのことだと。  

外務省で活躍後に独自の情報網を持ち、自ら国際情報研究所で分析を続ける著者だけに説得力の或る構成になっていると思う。  

これらが本当であるとすれば、想像を絶する世の中が訪れてくるような気がする。  

アメリカはいろんな罠を仕掛けてきているという著者の警告相変わらず、日本の政治家は幸せな論議を続けているけれども。    

「狙われた日華の金塊~ドル崩壊という罠~」        

 原田 武夫著 小学館            オレンジ・サファイア










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京の皆さんにはお馴染みのない「たかじんのそこまで言って委員会」での鋭い舌鋒と世間をも敵に回しかねない論客で有名な著者の一冊。  

くも「ええっ、平壌に行ったのか?その渾身のレポートか!」と早ガッテンして買ってしまい、数ページ読み始めて後悔したのだが、

次第にだんだんと読み進めるうち引き込まれている自分がいたのだ。  

この本は何作かの短編から成っている。

年犯罪と少年法をテーマにした「U-13」、プロ野球のライブドアと近鉄身売り騒動をモデルにした「ナニワ金鉄道」。  

阪神大震災後のうどんへの著者のオマージュを込めた「連絡線のうどん」。墜落した日航ジャンボ機に乗らなかった人側から視た「遠い墜落」。  

して、表題作である「平壌で朝食を。」  

資本主義の象徴のような「ティファニー」にかぶせた所が、著者のイタズラなのか。  

その内容はいつもテレビで発言しているような偏ったスタンスを書き留めるためでなく、パートナーである女性を通した北朝鮮旅行をめぐるどんでん返しの力作だ。  

こから、どこまでがノンフィクションでありフィクションなのか、読めば読むほどに分からないけども、ページをめくるのももどかしいぐらいに引き込んでいく。  

テレビではかなり乱暴な言葉遣いであり、デリカシーのかけらもなさそうな著者だけども、実はかなり繊細な情景描写と際立った言葉の選択をしていることがよくわかる。単行本(表題「彼岸まで」)発行後にかなりの評価があったというのも良く分かる。  つも気にしてないような服装と、猥雑な言葉遣いと、凶暴そうに見える性格。  

しかしてその実態は、超人気有料メルマガを毎朝必ず発行しその収入は莫大という顔を持つ男、勝谷誠彦(かつや まさひこ)。  

ますます不思議な人物と思えるに間違いのない一冊だ。      

この男を大ッキライな人はかなり多いと思う。わかる、わかる(笑)










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  ムラの毎月の営業活動ポイント・ゲームの表彰風景である。  

ミムラの表彰は、トップではなく「ブービー賞(最下位から二番目)」の人が会議で表彰されることになるのだ。  

ップでは妬みが生まれるかも知れない。最下位でははずかしめを受けたと思ってプライドが傷つけられるかもしれない。  

だから、といってはなんだけども、「ブービー」なのだ。  

ブービーには、「変装をさせ」、「課題図書を読んでもらう」、という罰ゲームが待っている。  

  サム・ウォルトンの名言・格言|仕事にはユーモアを

 「成功を喜び、失敗の中にユーモアを見出しなさい。あまり真剣に考えてはいけない。リラックスしなさい。そうすればまわりの人すべてがリラックスするだろう。楽しみなさい。いつも熱意を示しなさい。うまくいかないときには衣装を着てバカげた歌を歌いなさい。そして他のすべての人にあなたと一緒に歌わせなさい。」

【サム・ウォルトン、米国の事業家、世界最大の小売企業ウォルマート創業者】   

ム・ウォルトンの自伝に書いてあったこの一文は私にとってとても光るものとして燦然と輝くのである。  

土井主任(写真上)は中村天風先生の本を課題図書として私から与えられ、  

中尾マネージャー(オウム姿)も、鈴木敏文氏の本を与えられた。  

これらは翌月の会議で読書発表をしなくてはならない。  

の変装してのブービー表彰は、原則として会議で行われ、みんなもキャーキャー言いながら笑顔の絶えない明るい罰ゲームとなるのである。本人はいささか恥ずかしいかもしれないが、暗くて本人がへこむようなカツの入れようもあるけども、順番をつけていく以上は誰でもその立場になる可能性がある。  

だからこそ、「ユーモアをもって」激励をしていけばいいのだ。  

それをミムラの社風として今後も続けていきたいと思う。  

んなが笑いながら拍手でもってのブービーの表彰。  こんな衣装がふんだんにある会社もどうかとと思うけどなぁ。 










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ヤの暦には、西暦2012年12月21日以降がない」  

この当たりから2012年終末説が大きな話題になっております。  

は、はてさて、「マヤ暦」というのが、いったい全体どういうものなのか。ということにかなり興味があって、少し本を読みふけったことがあるのです。

 現在の西暦というのは、ご存じの通り「グレゴリオ暦」というもので、1582年にヨーロッパで導入されたもので、その「意図」とは何かということまでも知っているとかなり面白いと思う。  

レゴリオ暦という現在の暦に変えられて、人類そのものがかなり不自然な、人工的な生活サイクルを強いられているようになったと、専門家である柳瀬宏秀氏は力説している。  

だからこそ、植民地政策を含めて当時の欧州の列強が、「あえて不自然な」暦に変えて民の生活バランスを崩すことや、力を発揮させにくい生活リズムにするためであっただろう、というのが現在の研究家の説である。  

そこで見直されているが「マヤ文明の柱である暦」だ。  

古代マヤと現代人の大きな違いは、「時間に対する概念」。  

代人は、時計を時間のリズムとみなす。  

古代マヤでは、宇宙(太陽、月、地球など)の周期で「時間」を割り出していた。  

驚くべき事に、マヤは地球の公転周期を現代科学とほぼ同じ水準で測れていたし、「時間とは周期」であることから生活のリズムをすべて組み立てていたのだ。  

古代マヤに数少なく残された(スペイン人によりそのほとんどが破壊されてしまった)遺跡で、マヤ人は紀元前3113年~紀元2012年までの宇宙の周期を暦にして残していたのだ。  

時間とは時計ではない。  

時間とは宇宙の周期。  

葉が紅葉するのは、間違いなく太陽の周りを地球が回っているからだし、四季の日の出・日の入りによる自然現象も、野菜を育てる自然環境も、すべて宇宙の周期で作られていることに、現代人はもっとその力を感じなければならないと、柳瀬氏は力説するのだ。  

1年間は、「28日×13ヶ月+1日」。  これがマヤ暦の柱だ。(ちゃんと理屈がある)  

 

満月の周期は、  29.53日。  

月の公転周期は、 27.32日。  

太陽の自転周期は、約28日。  

(このことも古代マヤ人はちゃんと知っていた!)  

太陽と地球と月が生み出す1ヶ月のサイクルは、本来は28日なのです。  

だから、人間の身体の細胞も28日周期で生まれ変わるように本来できている。    

けれども、グレゴリオ暦では30日、31日、28日とガタガタの暦にあえてしてしまった。  

瀬氏が言うのに、  

マヤの暦を意識して生活すると、特に女性は身体のバランスがとても良くなるそうだ。そんな報告が山のように来ているという。  

自然の周期で生活をおくることで、もっと本来の人間らしい生き方を身体で知ることができる、という運動を柳瀬氏は広めていきたいようだ。環境も身体も精神的にも、もっともっと人類は素晴らしい能力を発揮できるのだと。  

サイトhttp://cosmic-diary-internet.com/member3/  

ご興味ある方は、柳瀬氏の著書を読まれるといい。  

私も赤線いっぱい引きながら読ませて頂いたのだ。










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 社は社長で決まる、という。しかし、それを支える社員たちの「考え方のクセ」がどうなのか、ということは組織の活力を考えたときにとても大事な要素になってくるよね。  

にはそれぞれ特性があり、それらは「四種類のタイプ」に分けられる瞬間があるというのだ。う~む、そう簡単にいくのかね。  

しかし、思うのよ。    

障りの悪い事例を聞いたときに、どう反応するか。  

自分の主義や主張を超えて、素直に実践に移すことができるか。  

とにかく自分から良いことを探してまで、アンテナを張って行動できるか。  

これらは、特に幹部社員に大事なこととなるんだわな。  

 

★一つ目が、「先駆者タイプ」。   

良いと思うことをみつけて、すぐ実行する人。   

日本人では2%ぐらいしかいないらしいけど、どちらかという素直な女性に多いらしい。  

 

★二つ目が、「素直タイプ」。   

このタイプの人は、どんなことでも否定はしません。しかし、積極的というほどでもない。 

ただ、よいと思ったことが実感できたら実行には移す。   

日本人では、約20%がこのタイプ。  

 

★3つ目が、「大衆タイプ」。   

目新しいことには、とりたてて否定もしないかわりに、肯定もしないのだ。ウチにもまだまだこのタイプの社員がなんと多いことか(泣)。   

しかし、日本人の約70%がこのタイプだという。  

 

★四つ目が、「抵抗者タイプ」。   

目新しいことや変わったことについては、何であれ否定してかかるタイプです。日本人では、約10%がこのタイプだそうです。   

おりますね、おりますね。あなたの周りにもおりますでしょ(笑)。   

なんであれ、「素直タイプ」ぐらいでは、人とは印象も実力の差もつかんね。 

本人は素直なつもりなんだけど、周りが驚くような足の出方ではないから、本人が思っているほど積極的な人間には映らないんだなぁ。  

長がどのタイプであれ、上司がどのタイプであれ、環境がどうであれ、 

2%の人間はそんな言い訳はするはずがないのだ。  

なぜなら、  

それは、  

一度限りの、自分の人生だからだ。

スリランカのガソリンスタンドは、どんなところにでもあるのだ。 だんだん、慣れてくるけどもな。










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