IT業界で働くシステムエンジニアの皆様
安倍総理が辞任することになったニュースを聞いて、プロジェクトマネージャをされている方は自分の立場に置き換えて色々と考えられたのではないでしょうか。
テレビではほぼ批判一色ですが、見方を変えれば学ぶ点があります。基本的に
「リーダは孤独だ」
と考えています。それは、小学生が学級委員をやることになった瞬間から同じではないでしょうか。
リーダとメンバの間には、
「こっちｖｓそっち」
という構図ができます。
もちろん、１クラスや１学年をまとめるレベルであれば力技でなんとかなるのですが、会社や国レベルになれば、いかに自分の味方、分身をたくさん作ることができるか、が成否を左右すると考えています。リーダがひとりで影響を与えられる範囲は有限なんですよね。
最近、１つ学んだことがあります。メンバの成果が上がらないときの理由はいろいろあるのですが、そのうちの重要な理由が、
「モチベーション」
なんですね。
このプロジェクトに参加している意味、自分にとっての価値が、プロジェクトの方向性と合致していれば最高のパフォーマンスを上げていただけるのですが、逆に仕方なく参加している場合には、もしくはリーダのことが「キライ」だったりした場合には、直接的に成果物が低下する。。。
うーん、難しいですね。やっぱり、理論だけではなくて、重要なのはひとの気持ち、ココロをいかにつかめるかがプロジェクトリーダとしての成否を決めるのかもしれませんね。