ＩＴ業界で働くシステムエンジニアの皆様
ここ10日くらいの新聞記事を見ると、ＩＴ企業の好決算と絡めて、人材不足について言及した記事が多いです。それが、インドでも人材不足だったりもするようです。
最近気づいたことのひとつに、
「どれだけ仕組化したとしても、優秀な（もしくは適正のフィットした）人材が見つけられない限り成功しない」
ということです。
例えば、単純な話、事業を拡大しようと思っても、人がいない限り対応できませんよね。で、探せばきっと見つかると漠然と考えていたのですが、実はそうでもないんですね。
先日、美容室を経営している方とお話をしていたのですが、
「やはり、サービス業は特に人です。しかも、元から人にサービスするのが好き、人に喜んでもらうのがうれしいといったメンタリティを持っている必要がある」
といった主旨のことを言っていました。その根底に流れるものは教育では変えられない、と。
ワイキューブの安田社長もここ
で同じことをおっしゃっています。
だとすると、自分で会社を経営する際に必要なのはリクルートであって、いかに優秀な人と出会えるか、がポイント、ということになりますよね。
では、そのためにはどうすればよいか、考えてみます。
（ここから、いつもサイバーエージェントの藤田社長の話に出てくる「ビジョナリーカンパニー」の話につながっていくんですね、きっと。）