ちょっとご無沙汰してしまいました。
その間に既に４月ですね、そう、出会いの季節です。
（もしかして、「出会い」とかっていうキーワードで検索エンジンにひっかかるでしょうか。）
私のいる部署にも新たに2人のメンバーが加わりました。新人君ではありませんが、きちんと育ってもらうためには、最初が肝心ですよね。ということで、計画を立てて、3ヶ月でひとり立ちしてもらえるようにします。
でも、3ヶ月と言わずもっと短期間でないといけないのかもしれないと考えます、というのも人材の流動化というのは今後も促進されます、そのメンバーもいつまでいるかわからない、とすると、すぐに引き継げる仕組みを日ごろから作っておく必要があるんでしょうね。
とりあえず、資料は整理しておく、とか、必ずドキュメント化しておくとか？それでもエンジニアの仕事ってついつい属人化してしまう気がしています。だから、上司は部下を手放さない、そういう壁を取り除かないと、人員の流動化は進まないのかもしれませんね。
これってでもファイルサーバの容量が大きくなったからと言って解決できる問題ではないんでしょうね。常日頃から、「情報を整理する」という意識が必要ですね。