IT業界で働くシステムエンジニアのみなさま
日経平均が10,000円を回復して、この後、上へ行くのか下へ行くのか、議論されていますが、一番大事なのは評論することではなくて、実際にどうアクションするのか、です。
日経レストラン5月号で、ワタミの渡邉社長がインタビューでこう語っています。
「お客様が来ないと、従業員は不安になります。(中略）こんなときこそ、経営者は自分の思いや会社のストーリーを語らなければなりません。」
「経営者の力量で99.9%は決まります。業績不振を従業員のせいにしてはいけない。」
環境に適応することも大切ですが、そのなかで自分の進むべき道を見据え、ゴールを見出し、そこまでの道筋を、メンバーにわかる言葉にして伝える、何度も説明する、そういうアクションが必要なんですね。
それは飲食店経営でも、ITプロジェクトのマネジメントでも同じですよね。