変化に対応するのではなく、変化を作り出すのだ。 | ロマンチックなSEがIT業界を変える。

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先程、「カンブリア宮殿」で、アップルやマクドナルドを再生した原田会長(社長)が言っていました。

変化に対応するだけではつまらない、変化を作り出していかないといけない。

確かにそうかもしれません。

変化を予見して、それに対応する準備をしておく、というのは実は受身なんですね。とすると、もっと成功するためには、その変化自体を起こす力が必要、なんですね。

大きい変化、小さい変化、いろいろありますが、まずは「自分ができる範囲+10%」くらいのところで、何かアクションをしてみるとよいかもしれませんね。

波に乗る、ではなくて、波を生み出す、うーん、それができれば、すごいですね。そうなりたいです。