風邪引きました。
こんなに体調を壊したのは久しぶりです。
不覚にも土曜日は、会社を休んでしまった。
でも日曜日は、どうしても断れない仕事があり、
頭フラフラのまま、一日を乗り切った感じです。
今は、今日の仕事が祟ったのか、
辛くて寝れない。
なんとかせねば。
風邪引きました。
こんなに体調を壊したのは久しぶりです。
不覚にも土曜日は、会社を休んでしまった。
でも日曜日は、どうしても断れない仕事があり、
頭フラフラのまま、一日を乗り切った感じです。
今は、今日の仕事が祟ったのか、
辛くて寝れない。
なんとかせねば。
明けましておめでとうございます。
2006年
今年もよろしくお願いいたします。
<抱負>
この一年は、人間的に、仕事的にも急成長したい。
人間的には、人脈、人格ともに理想の人物を目指すこと。
仕事的には、営業、経営者ともにがむしゃらに突っ走ること。
とにかく、この一年は成長するしかない!!
絶対にこの一年が終わるころには、「やってやったぞ!!」と
胸を張っている!!
2006年、良い年になりそうな気がする。
今日は、役員会議。
既存事業、新事業について、2005年度実績、2006年度予算などなど、
盛り沢山。
そんな会議中に
会議のあり方について、いつも意識しなければならないことがあると
いつも考えてしまう。
1.会議のテーマを判った上で参加すること。
2.課題に対する解決案を見出すこと。
3.新たな提案をすること。
4.新たな課題を見つけること。
5.次回のテーマを決めること。
6.終了時点で、前に進んでいなければいけない。
会議って、この繰り返しなんだと思う。
でも、こんなことを思慮深く、スピーディーに実行することが、良い会議であり、
良い会社の会議であり、会社の成長に繋がるんだと思う。
会議ばかりが会社の成長を促しているわけではない。
勿論、会社の成長は、営業に、営業に、営業である。
しかし、こんな時間対効果率の高く、付加価値を生む会議を実施できることも
成長を期待する企業にとっては重要だと思う。
とにかく、
2006年度、勝負の年!!
今年のうちに考えることは考えつくさないと。
言い訳はしないぞ。
っと、自分に言い聞かせたりして。
久々のブログ。
今後、当社はアロマテラピー事業に参入します。
そこで、
昨日、アロマテラピーを事業として経営している社長と営業担当様と
打ち合わせを行った。
とりあえず、代理店契約を結び、その会社の商品を販売する予定。
まずは、アロマテラピー商品知識、効用、マーケットを勉強しないといけない。
その社長には、今回初めてお会いするのだが、
かなりラフな格好で来訪。
一連の商品デモを行っていただいた。
話を聞くにつれて、
現在の事業領域とのリンクに期待ができると感じ、
いろいろと今後の展開が頭に浮かんだ。
話をするうちに、わかったのだが、
その社長さん。
実は、私の大学の10年先輩だった。
我が大学卒業生も東京で頑張ってるんだな
と少し、勇気付けられた。
とにかく、1年以内に新しい事業領域として
モノにすべく頑張ります。
だれか、一緒にアロマ事業やらない??
昨日から今日にかけて、お客様の旅行に同行しました。
遊びじゃないですよ。
旅行の内容は、予想通り、ほぼ接待状態でした。
これもれっきとした仕事です。
そんな疲れを富士山は癒してくれますねー。
やっぱり、富士山はイイですね。
よっ!日本一!!
って感じです。
ちょっと、河口湖面をアップに。
キレイですねー。
日本も捨てたもんじゃありませんなー。
そんなわけで、一泊二日の出張報告でした。