今日は、役員会議。
既存事業、新事業について、2005年度実績、2006年度予算などなど、
盛り沢山。
そんな会議中に
会議のあり方について、いつも意識しなければならないことがあると
いつも考えてしまう。
１．会議のテーマを判った上で参加すること。
２．課題に対する解決案を見出すこと。
３．新たな提案をすること。
４．新たな課題を見つけること。
５．次回のテーマを決めること。
６．終了時点で、前に進んでいなければいけない。
会議って、この繰り返しなんだと思う。
でも、こんなことを思慮深く、スピーディーに実行することが、良い会議であり、
良い会社の会議であり、会社の成長に繋がるんだと思う。
会議ばかりが会社の成長を促しているわけではない。
勿論、会社の成長は、営業に、営業に、営業である。
しかし、こんな時間対効果率の高く、付加価値を生む会議を実施できることも
成長を期待する企業にとっては重要だと思う。
とにかく、
2006年度、勝負の年！！
今年のうちに考えることは考えつくさないと。
言い訳はしないぞ。
っと、自分に言い聞かせたりして。