創客

『直往邁進』　ＶＯＬ．１７５

いつもありがとうございます

高校サッカー決勝戦ニュースで見ました。凄かったですね。ＦＷの樋口君凄いですね。清水の岡崎みたいに粘り強くボールキープ力あるねぇ

さて、我々の仕事も滝川第二を見習って豪快に行きたいと思います。

我社には一般の不動産仲介会社には無い『強み』があります。それは総合力であり、多くの事業部があるということです。

多能工の付保は我社の生命線であり、増収・単価アップ・満足度アップの秘策なので、他社には無い『強み』となります。

この『強み』を生かすも殺すも、全社員の意識であり、実行度で決まります。

『会社は戦略に従う』といいます。前提としては、その『戦略』を徹底する必要があります。

自部門だけ・自分だけでは、素晴らしい戦略を持っていても何の効果も生まれません。

リーダーは『重点・集中・徹底』を、理解して推進してください。

全社員が理解し実行していけば、間違いなく『明るい未来』が待っていてくれます。

ムラ山さんが凄いことを考えてくれていました。

自店のエリアに二世帯住宅の販売物件が無いと知ってしまったムラ山さんは、エリア内の土地に二世帯住宅のプランを入れてセット売りするということで、プラン依頼をお願いされました。

無ければ『創る』の意味を良く知っていらっしゃる

私たちの仕事は『創客』ですから

朗報が届きました

『直往邁進』　ＶＯＬ．１７４

いつもありがとうございます
ザックジャパンもドローの船出ですが、今後頑張って予選突破してくれると思います
新しいメンバーが多いんです。世代交代ですね。

さて、海外事業課では２年間、世界へ羽ばたくMicを夢見て、種まき活動や人脈構築を行なってきた。
時にはアポ無しで飛び込み、時には知人を介して、そして時には中国へ直接足を運びコツコツと積み重ねてきた。

今回はとても嬉しいことがあったのでご紹介させていただきます

昨年、中国出張に行った威海（ウェハイ）という場所で国際◎◎センターの湯（タン）さんより連絡があった。

　以前からオファーしていた、マンション管理・ビル管理について回答があったのだ。
ありがたい限りだ。

内容は中国で『マンション管理やビル管理・商業施設の管理を共同でやらないか』という、内容です。施設や管理物件は政府の管理下の元、多くあります。我々は仕組みとスキームを提供していくことになると思います。

楊さんと二年間苦楽を共にし、時に厳しく求め辛いときもあったと思いますが、いよいよ結果が出てきて本当に嬉しいです。感謝です。

色々な事業部が苦労しながら頑張ってくれています。

新しいことを始めるのは凄くパワーを使いますし、メンバーは寝る間も惜しみ奔走しています。
ツジ本さんイ部さんハラ口さんオオ貫さんカミ町さんナカ川さんトモイさん本当に感謝です

ゼロから仕組みを作り、お客様を開拓し、夜中まで対応してくれていることに感謝です≧(´▽｀)≦

今後も体に気をつけて『邁進』してください。心より感謝いたします。

今は離れてしまいましたが、永遠に応援していますので今後も頑張れ

前回の出張【１２月】に行った分の役員報告会も本日ありますので、キッチリ報告させていただきます。

昨日は、ラボと文庫で建売接客を２件させていただき、チュー馬さんのお客様は買付になりました。そしてカワカミさんのお客様は返事待ちです

今後も建売のお客様も中古のお客様も接客させていただきます。セミナーも平日、土日問わず対応していきますのでお気軽に『声掛け』お願いいたします。

そうそう、嬉しいニュースも
早速始めていただいた二世帯＆大型住宅チラシで二組の二世帯希望のお客様が発生しました。まだ始めていないお店も『乗り遅れないように』一刻も早く始めてください

皆さんに感謝！！成長します。ヤマウチ

お客様の顔を見て、生の声を聞く！！

『直往邁進』　ＶＯＬ．１７３

いつもありがとうございます

今月の個人目標に建売接客２０件という目標を立てた。現在の経過は建売５件・中古マンション１件・セミナー２件・知って得するセミナー１件を行なった。

建売のお客様は２件が注文に振れて１件は建売の再Ａとなっている。

ヤ痛橋さんのお客様で私のＧＭ様も◎中里◎地のＷで決まった。少しは貢献できているかもっ

すべの答えは現場にある。着座してお客様の話を聞く。何にこだわり、何に問題があり、何をすれば（何が解決すれば）決断できるかを読み取る。そして導ける提案をする。

何も難しいことは無い。

お客様の声や顔を見ないで指示を行なうと『ピント』がずれる。そして納得してもらえない提案をしたり、今までの経験で『こうなるんだ』って決め付けてもトンチンカンな方向へ行っちゃうんだ・・・

例えば最初の段階でお客様の求めていることと、提案した方向が１度角度が変わると３週目の２１日後には、全く違う方向に進んでしまう。

こうなったら引き戻しが出来なくなり、別の提案を求めて他社に行ってしまう。

但し、全てを一つの事業部のＭが行なうのは難しいと思う。

それぞれのＭが同席するべきだと思うし、他のブレインも協力が必要ですね。

こうして効率や確率をあげて結果（成果）を出せば、自然にラボに集まるでしょう。

皆さんの理解と協力をお願いいたします。

それと、二世帯住宅＆大型間取りの広告掲載お願いします。

今年度に建築受注しておけば来期は『薔薇色』の業績が待っていてくれます。

相談乗りますのでご連絡ください

昨日のお客様接客は、カワカミさん・タカヒロさんでした。カサイさんのお客様はダブってしまって出来なかった、、、ごめんなさい。・ﾟﾟ･(≧д≦)･ﾟﾟ･｡

感謝ヤマウチ

未来の安定

『直往邁進』　ＶＯＬ．１７２

いつもありがとうございます

『新しいこと』って楽しいです。
『新しいことを考える』って楽しいです。
『未来を考える』って楽しいです。

会社の『未来を考えること』って大切です。だけど『今をどうするか』も大切ですよね。

経営者は未来８：今２
役員は未来７：今３
幹部は未来６：今４
現場は未来３：今７

でしょうか。

今をどうするか。
上司が真剣に考え、メンバーは実行する。ですが、なぜやるのかを自分や自分の部署に落とし込み、納得して行動しないと、楽しくないし、結果も出ない。
方法はどうであれ、自分に落とし込み、腑に落とすには・・・
中期三年計画書や長期１０年ビジョンを見ながら考えると落とし込みやすいんですよ。

この計画があるから今、これが必要だとか未来が見えちゃいますからね。
ぜひ、皆さんも試してみてはいかがでしょうか。

固定収入は『安定』
仕組みも『安定』
努力も『安定』

業績も『安定』すれば、皆さんの生活も『安定』します。

楽しいですよ。

昨日はラボで建売接客４件でした。

チュウマさん・ヤイタ橋さん・ヒロタさん・ツノウラさん


感謝！！ヤマウチ

前向きに行こう

『直往邁進』　ＶＯＬ．１７１

いつもありがとうございます。

昨日、建築のタラレバをチェックさせていただきました。

なんと、あまり無いではありませんか。トホホ

仕方ないので前向きに考えることにしました。

それにＭＬＰの別所や六ッ川×２もありますので・・・

今度の全体朝礼でＭＨの隠れたる素晴らしい施工例をご紹介させていただきます。
皆さんが見たことが無いような写真が見れると思うのでお楽しみに

ＶＯＬ．１７０でも書かせていただきましたが、無ければ創る！！
気を取り直して頑張ります。

今日、明日も、ヒロタさんやヤイタ橋さんの建売お客様を接客させていただきます。
少しでも、クリ◎ーションに貢献していきますので、どんどんお客様をお連れ下さい。

成約率８０％以上ですからご期待ください。

感謝!!ヤマウチ

勝てる条件は自ら創ればいい!

『直往邁進』　ＶＯＬ．１７０

いつもありがとうございます。

今Ｑは前にも話したとおり、勝負のＱになると思います。
これを読んでいるマネージャーさんや、パートナーの皆さんも、同じ想いだと思う。
では、どうやって達成するかだ。
『ああなったら』とか、『こうなっていれば』とか、言っていても何も変わらないし結果も出ないと思う。

　【勝てる場の発見】【勝てる条件作り】聞いたことありますよね。

落とし込んで考えてみましょう。・・・・
整いました！

ＭＨの強みは何なのか、メーカーと競合しても負けないジャンルは？？？？
そう、ありました。【２世帯】と【大型の多部屋住宅】
過去に競合したハウスメーカーにも８割以上の勝率を誇っています。
クリ◎ーションのマネージャーさんが読んでいたらやってみてください。
【広告に２世帯住宅の中古や５～６ＬＤＫの物件を掲載してください。】

もし、発生があればお客様は、この大型か２世帯を必要としているお客様です。
マーケットで探しても殆ど見当たりませんよね。
他に振りようがないんです。
そこで、土地はどうですか。沢山ありますよね。
作りましょう！！ＭＨで！！

これが【勝てる条件作り】であり【勝てる場の発見】ですよね。

５Ｇは既に始めてます。やってみましょう！！
最大のストック作りを！！皆で年度末喜びましょう！！

感謝！！ヤマウチ

本、読んでますか

『直往邁進』　ＶＯＬ．１６９

いつもありがとうございます。

本日より仕事始めですね。
我々は昨日より出社し、一月の方針の確認や１０×１０の実行具体策、中期計画の深堀と初日からハードな内容で一切使っていなかった頭をぐるんぐるんに動かし、ヘトヘトとなりました。
おかげで、本日は頭が冴えています。ありがたいです。

冬期休暇の中で本を読ませていただきました。
なんとあの齋藤智裕さん【水嶋ヒロ】の『ＫＡＧＥＲＯＵ』
そして能代工業高校バスケットボール部元監督の加藤廣志さん『日本一勝ち続けた男の勝利哲学』
池上彰さんの『そうだったのか』シリーズ２冊を読まさせていただきました。

それぞれ面白かったですが、ＫＡＧＥＲＯＵでは命の尊さを改めて考えさせられました。
この背景には日本国内で一年間に３０，０００人を超える自殺者がいるという現実があります。
まさに現代の病であり、生きる力を考え直させる一冊でした。うんぬん・・・

では切り替えて、
なぜ本を読むのか。皆さんも上司に『本を読みなさい』といわれると思いますがなぜでしょう・・

本を読むと次の三点は間違いなくチカラになります。

①論理展開能力が上達する
企画書とかの文章を書くチカラだけでなく、会議など口頭でのやり取りでも使えます。お客様との会話でも役に立ちます。また仕事だけでなく友人や家族との会話にも使えます。
論理展開能力から営業的交渉能力やコミュニケーションパワーへ繋げることが出来る。

②広い範囲で知識がつく
人生の中で体験できる実体験よりも、読書を通じ多くの経験を擬似体験、もしくは成功例失敗例を体験できます。知識は論理展開への武器にもなります。
ただ、「習うより慣れよ」って言葉もあるので一概には言えないかもしれませんが。

③何よりも楽しい。そして雑学がつく。
私も最初は正直苦手でした。ただ、時間に余裕があったり、移動時間で電車や飛行機に乗ったりする時間で有効活用できます。
資格の本とかでない限り、克己心から読んでる人の方が少ないと思います。
私の場合はビジネス本も向上心より興味から読んでますので、直接仕事に関係ないのもかなり（というかほとんど）です。向上心はついでで、楽しくなるから本を読んでます。

今年は皆さんも少しでも本を読むと新しい発見があるかもしれません。
ぜひ、試してみてください。

感謝！！ヤマウチ

謹賀新年

皆様
新年、おめでとうございます。
本年も宜しくお願い申し上げます。
さて、皆さんは今年のテーマは見つかりましたか。
『一年の計は元旦にあり』といいます。年初に今年のテーマや解決すべき問題点だったり突破しなくてはならないハードルや壁を見つけて、何らかの手を打つ必要があります。
　私の今年のテーマは『貢献』です。
現在のＭＨの位置や必要とされることと、目的を明確にする必要があります。そして会社から必要とされていることや、期待されている事を真摯に受け止めて、自分に何が出来るのかを考えました。
　自分の能力や、部門のチーム力、そして個の集団を一つの力にすると何が出来るのか。それは受注というカタチにして会社に貢献する。利益を増額させることがわが部門、そして私に今、出来ること。
勿論、ひとりでは出来ないので皆の心を一つにして望みます。
　今年も宜しくお願いいたしますね。

第4Ｑへ向けて

『直往邁進』　ＶＯＬ．１６７

いつもありがとうございます。
一月より迎える第４Ｑは、自分にとって『チャレンジのＱ』になると思う。
自分で決めた目標をしっかりとやりきりたい。
勿論、一人では出来ない。
誰とチャレンジするのか。
仲間である。
暖かく迎えてくれた仲間がいる。
協力してくれる事業部外の仲間がいる。
いろんな人に声をかけていただいた。
ただ、ひたすら感謝したい。
そんな人たちに恩返しがしたい。
今、自分が出来ること。

それは、結果しかない。

必死になって自分が掲げた目標を達成したい。
仲間と会社の為に。

そして、事業部がプライドを持てる事業部に復活したい。
クリエーションと融合したい。
各Ｇとチカラをあわせて、お互いによくなりたい。
お客様に笑顔と喜びを与えたい。
コンサルティング事業部全ての人たちに貢献する。
存在価値を見つけたい。

感謝！！ヤマウチ

省みる

『直往邁進』　ＶＯＬ．１６６

いつもありがとうございます。
本日で仕事納め！来月の方針も今日決めましたので後は実行するのみ！！
来年って言っても、来月ですからやることは変わらないんですよね。
様は『年が変わる』だけですが、なんとなく気分新たに出発したくなってしまいますよね。
私の好きな言葉で『過去と他人は変えられない。変えられるのは自分と未来だけ』という言葉があります。終わったことは全て善し。だからといって全て忘れればいい。ということではなく、振り返って反省すべきは反省し、改める。同じ失敗をしないようにする。それが『成長』になると私は信じます。

新年から皆さんにお願いしたいのは、『未来を考える』ということを是非実行していただきたいと思います。なんとなく毎日の時間を過ごしていくより、常に未来はこうありたい。こうなっていたい。と考えその為には今、何が大切か。何をしなくてはならないか。を意識していただきたいです。
先ずは『紙に書く』色紙でも、手帳でも目立つところに書いておく。ここから始めるといいかもしれないですね。

何はともあれ今年もよい一年でした。２０１１年も自分も成長し、躍進できる年になるように、顔晴りたいと思います。
さぁ、色紙を買って帰ろうっと。。。

感謝！！ヤマウチ

もし、こんなことを書いて欲しいとか、これってどういうこと。というリクエストがあればコメントお願いいたします。