自分に合った仕事に就く方法

皆さんご存じのとおり、私は田中大造と申しますが、ブログを始めて６月で１周年になり、その時を機に「＠ケアマネ職人」を名乗らせていただいています。

そのときの記事 では「＠ケアマネ職人」を名乗る理由を書かなかったので、季節も秋になる頃ですし、そろそろご披露したいと思います。

しかし、またまた長い記事になりそうなので、来週から連載で書いていきたいと思います。

ということで、今日は私が出会った職人さんのお一人、河内國平さんを紹介します。

出会った、といっても、TVでその存在を知った、ということだけですが(;^_^A

この河内國平（＝以下、親方）という職人さん。TVでこんなことを言っておられました。

インタビュアーが「良い仕事に出会うためにはどうすればよいでしょう？」という質問をしました。親方のその答えは「良い仕事に出会うんじゃない、良い親方を見つけるんだ」と答えました。

その答えの真相とは、「仕事をするとき、誰か親方に就くだろう。そしていずれ独立していく。やがて自分が仕事に行き詰まったとき、「こんな時、親方だったらどうするだろう」と考える。そうしていくうちにその仕事が好きになっていくんだ。」ということでした。

私なりに解釈すると、その仕事が好きになれるかどうか、それは分からない。でも、どんな仕事も面白い部分は必ずある。あれこれ飛びつかずに、やり続けてみることが大切。そのためには、自分の尊敬できる、あるいはついていける親方を見つけることが一番良いんだ、というふうに思いました。

ちょっと飛躍してるかな…。

でも、私たちの仕事でも、自分が尊敬できる先輩や上司がいたら「その人のようになりたい」と目標にしたりしますもんね。

私も上の立場に立つ年齢ですから、目標にしてもらえるようなケアマネジャーになりたいですね。

さてさて、TVで出会ってから、この親方のことが気になって気になって、とうとう写真集まで買ってしまいました。

帯の言葉は好きではないんですけどね^^;

眺めてみると、おっさん（失礼！）の写真ばかり写っている写真集です。

言い忘れていましたが、親方の仕事は刀鍛冶です。

親方が仕事をしている写真を載せている写真集です。

額に汗して、鉄を打って、火花を飛び散らせている姿。そのときのまっすぐな視線。

そして仕事を終えた後の柔らかな視線。

刀の美しさにも見惚れましたし、親方の仕事ぶりにも圧倒されました。この人は、まさに「職人」なのだ、と思いました。

私は以前から「職人の仕事」というものをしたいと思っていたのですが、職人とは何なのか、ということに触れたくて、この本を手に取ってみました。そして、改めて「職人になりたい！」と思ったのです。

というわけで、来週から私が考える「職人論」（というほどでもないんだけど^^;）を書いていきますね。

職人に興味のある人、集まれ～^^v

　　　↓↓↓

後に続く人のためにも…

神谷さん（仮名；７８歳）は１人暮らしの女性。

両股関節が変形し、人工関節を入れる手術をしておられます。その手術が成功してからは歩くときの痛みがなくなり、家事も自分でやっておられます。

当時は介護保険を使ってヘルパーさんを利用しておられましたが、現在は手助けが必要なくなった「介護保険卒業組」の一人です。

痛みのために閉じこもりがちだった神谷さんも、痛みが無くなったので、出かける場所を作りましょうよ、と趣味のサークルを紹介しました。

そこで、数人のお友達ができて、生活する楽しみができた、というのも、介護保険が必要なくなった理由のひとつだと思います。

介護保険から卒業すると、私たちケアマネジャーも関わりがなくなるので、しばらく会うことがありませんでした。

そんな神谷さんから久しぶりに電話が来て、半年ぶりにお家へお邪魔しました。

「どうですか？コーラスでできたお友達とは、仲良くやっていますか？」

神谷さんの趣味のサークルとは音楽サークル。キーボードを演奏する会に入っておられます。

「それがねえ、最近行きたくないのよ…」と浮かない表情の神谷さん。

「キーボードの先生が、だんだんと色んなことを要求してきて、最近ついていけないなあ、辞めようかなあ、って思って…。」

色んなこと、というのは、仲間になった頃は右手だけの演奏でよかったのに、最近は左手も使え、と要求されている、とかそういうこと。

「この歳になって、こんなにしないといけないか、と思うと、もう辞めようかな、って思ってね。他の生徒さんから「右手だけでやればいいじゃない」って、励ましてもらっているんだけどね…。私も一番年配だし、そろそろ、ねえ。」

そろそろねえ、って、辞めたら行くとこ無くなりますよ。

「デイサービスでも行きますか？」と、笑って尋ねると、

「そうなのよ。それはまだ早いと思うし…。」

そうですよ！神谷さんは、まだデイサービスには…。

ああ、こんなふうに歳を取って行くと、だんだんと行きづらくなって、閉じこもってしまうのかなあ、と思いました。そうして生活範囲をどんどん狭めていって、やがて虚弱になってしまうんだなあ。

ここで、ふとナイスコメント（！？）が思いつきました。

「でも神谷さん。神谷さんの次に年配の人はどうするんですか？神谷さんがいなくなると、きっとその人は「私も辞めようかな…」ってなりますよ、きっと。」

そのとき、神谷さんはパッと目を見開いて言いました。

「そうなの、そうそう。そのことを言ったら、「そしたら、私も辞めたいわ」って、その人が言ったのよ。」

ほうら、やっぱりね！

「だから、辞めちゃいけないですよ、その人のためにも。辞めるのは簡単だけど、再開するのは大変だから。」

「そうねえ。」神谷さんは、まだ悩んでいました。

どうしますかね、神谷さん。

　　　↓↓↓

スーパービジョンと契約

スーパービジョンっていう言葉を知ってますか？

介護支援専門員の資格を持っている方は聞いたことがあるかもしれませんね。特に主任介護支援専門員の研修を受けたことのある方は。

私、社会福祉士の資格を持っている福祉系のくせに、こういうものの存在をあまりよく知りません。

この間、研修を受けてきたので、スーパービジョンとはどんなものなのか、少しだけお伝えします。

少しだけ、というのは、少ししか知らないからです（苦笑）

さて、スーパービジョンとは何か、ということですが、講師の先生はひとことで言うと「人材育成の方法」のひとつ、と話されました。

具体的に言うと、スーパービジョンとは、スーパーバイザー（以下、バイザー）という指導する側の人間が、スーパーバイジー（以下、バイジー）の悩みやつまづきを解決するための関わり方のこと、ということです。

そして、関わり方の方法として、

①管理的機能

②教育的機能

③支持的機能

の３つがあるそうです。今流行りのコーチングというものは、この中では③にあたるんでしょうか？

さて、このスーパービジョン。一番大事なことが「契約」だそうです。「契約」とは、「バイジーがバイザーに○○円支払う」というものではなく、「バイザーの働きかけをバイジーが受け止める用意があるか、ないか」ということ、バイザーのことを受け入れないと、スーパービジョンが成立しないということです。

当たり前だけど、そうですよね。人材を育てようと思ったら、一方的にあれやこれや言ってもダメだ、ということです。相手が聞く耳を持たないと。

コミュニケーションも同じです。伝える側だけいても、受け止める側がいなければコミュニケーションは成立しないんです。

人材育成もコミュニケーションが必要なものだと考えると、合点がいきますよね。

ここから、いつものように横道にそれるんですけど（笑）、「契約」という言葉に引っかかってしまいました。

ハッとしたんです。

介護保険って、「事業者と利用者の契約」によりサービスが開始される、ということになっています。

これは、医療保険でも一緒だと聞いたことがあります。でも、別に病院に通うときにいちいち契約書を交わすわけではありませんよね。患者さんが病院に行って保険証を提示した時点で契約は成立している、という判断らしいですね。

「患者さんは診察してもらいたい」「医者は、原則、診察を拒否することが出来ない」ということですから。

これを介護保険に当てはめてみると、実に介護保険は大変なことから始めているということが分かりました。

例えば、初めての人がデイサービスを嫌がるとき。

これは「契約関係が結べていない」という状態です。サービス事業者は契約を嫌がる初めての人にデイサービスに出てきてもらおう、というところから始めているんですね。これはすごく大変なことです。契約を結ぶ努力から始めているわけですから。

これが医療だったらどうでしょう？どっからか、熱を出して苦しんでいる人がいる。でも病院には行かない。病院の人がその患者さんを迎えに行って「治療を受けて下さい」なんて言いますか？

「いやじゃ、わしは昔から病院にかかりたくないんじゃ！」と言えば、契約は成立しません。でも、「患者さんに選ばれる病院作り」みたいな努力はされていると思うんですがね。

でも、嫌がる（契約したがらない）人の面倒をみようというのがケアマネであり、サービス事業者なんですよね。

これって、すごいと思いません？

＞＞＞過去記事＜＜＜

「究極の誘い出しテクニック」

知りたい人はクリックを。

「誘い出しのプロ」は、

本当にすごい！

　　　↓↓↓