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岩田健一です。
風邪の影響を
もろに受けています。
薬のせいもあって眠い・・・
閑話休題
一昨日のブログに
一度野放しにして
しんどい経験しました笑
指導もエネルギー
要りますが
義務ですよね！
あと採用に慎重に
なるのもよくわかります
とコメントもらいました。
採用に慎重になるのは、
一度入社した後だと、
あらゆる法律の規制に
あうからです。
特に、解雇規制のせいで
事実上辞めさせるのが
なかなか困難なので
採用には慎重に
ならざるを得ません。
日本の判例は、
解雇規制が厳しすぎます。
解雇自体は民法で
認められています。
ただ、規制が強すぎます。
なぜこんなに
解雇規制が厳しいのか、
歴史をひも解いてみましょう。
時代は戦後にさかのぼります。
高度経済成長の時代、
企業は人手不足に
悩んでいました。
そのころは、
労働者の方が
会社よりも
交渉力がありました。
労働条件が良ければ
そちらに転職するというのが
当たり前の時代が
当時あったんです。
企業は良い人材に
長く働いてほしい
と考えていました。
そこで日本で
作り上げた労働慣行が
・終身雇用
・年功序列
・企業内労働組合
という制度です。
新卒一括採用して
自社内で教育訓練し、
長く働けば恩恵があり、
最後まで守られる。
新卒一括採用というのも
日本独特のものです。
こうして、
日本独自の労働慣行が
発達して、
当時の裁判例を
引きずりながら
現在に至ります。
解雇権規制が
強固になったのも
このころの判例の
積み重ねによります。
これが日本で解雇が
厳しい理由です。
日本では解雇規制が
厳しいので、
昔会社に入社できた人たちを
やめさせることができません。
申し訳ないですが、
能力が足りない人も
雇い続ける
必要があります。
とすると、
労働力の調整をするのに
今いる人に残業をお願いするか
非正規社員の活用をする
ことしかできません。
ですから、
非正規社員が増えて、
無期転換が行われません。
一度無期にしてしまうと、
解雇できないですからね。
もう１つ違う視点から見ると、
正規非正規の問題は、
世代間格差問題でもあります。
バブル期前に入社した人たちが
正社員で居座り続ける。
しかも、
年功序列による
高い賃金で。
その人たちがいる以上、
若い人を採用したくても
人件費負担の関係で
採用できません。
それに、
解雇しにくいので
より慎重になります。
会社、労働者
お互いにとって
アンハッピーなことです。
個人的には、
日本の解雇規制を緩和して、
もっと労働力の流動化を
はかった方がいい
と私は考えています。
そうすれば、
市場原理が働いて、
優秀な人材には
良い賃金が、
そうでない人には
それなりの賃金が
支払われることになります。
解雇規制をすべて
なくせとはいいません。
ただ、会社に迷惑をかけたり、
権利を盾にあぐらをかいていたり
する人までを保護する
必要があるのでしょうか。
今の解雇規制は
時代に合っていません。
あきらかに
従業員に問題がある
ケースに関しては、
解雇を認めるような制度が
今の日本には必要です。
それではまた明日～
平成31年3月25日
脱☆ドンブリ経営実践セミナー開催決定
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