人がついてくるリーダー　～愛してこそ愛される～

人がついてくるリーダーとは、どんなリーダーなのか？

そのことについて、私の考えを「愛」、「指標」、そして「意義」という三つの言葉で

表現させていただきたいと前回書きました。

今回は、その中の一番目の項目「愛」について書こうと思います。

「愛」なんてきくと、つい「性」について考えてしまう方もいらっしゃるかも知れません。

早合点して「ごめんなさい。同性は愛せないんですけど…。」とか、反論してしまう方もいらっしゃるかも知れませんが

今回は、もっと広い意味での「愛」として解釈していただきたいです。

人が自らついて行きたいと思うリーダーは、「愛される存在」である事が多いと思います。

では、部下に愛されるにはどうすればいいのか？

それは、まず部下を愛することです。人は、愛してこそ愛される存在になれるのです。

ここで勘違いして欲しくないのは、「愛する」というのは、「甘やかす」事ではありません。

今から語る話を一言でまとめると

「リーダーは、部下の幸せを願って指示を出しているか？」

これに集約されるとおもいます。

このことについて、どういうことなのか次回から解説していきたいと思います。

では、また明日。

人がついてくるリーダー

どんな業界でもそうだと思いますが、私がやっているWEBシステム開発でも

優秀なリーダーの存在は不可欠です。

しかし、今まで本当にいろんなリーダーに会ってきましたが、この業界は残念ながら優秀なリーダーが

たくさんいる反面。優秀ではないリーダーも多いと感じています。

それは、技術的変化の激しいIT業界で、年功序列でリーダーになっても、結局今までの知識などは古くなっているので

単に慣れないリーダー業務に四苦八苦するだけだからです。

しかし、どんなに技術が変化しても、私がすばらしいと思うリーダーは、およそ三つのすばらしいものを

部下である私たちに与えることが出来ていた気がします。

それは、「愛」、「目標」、そして「意義」という三つの言葉で表現しようと思います。

次回から、この言葉の意味について書いていこうと思います。

それでは、また明日。