こんにちは＼(^o^)／
『リスクを制する者は経営を制す！
経営リスク管理マスターの千葉圭三です。』
春が近づき、花粉症に悩んでいる方々にとっては、
ちょっと複雑な気持ちなのかもしれませんね(^_-)-☆
さて今回は、経営リスク・その２と致しまして、
事業承継について書いていきます。
セールス手帖社保険FPS研究所の
平成24年企業経営と生命保険に関する調査では、
従業員の規模別で後継者がいるかいないかを
調査したところ、
およそ５０：５０で分かれています。
※「わからない」は除いています。
その内、後継者が
「いる」
と回答した企業の５割強が、
「こども（娘婿・孫なども含む」
を時期後継者にとしているようです。
その他では、
役員・従業員（血縁関係を除く）が２７．１％、
こども（娘婿・孫なども含む）以外の家族・親族が１５％、
外部からのスカウトが３％、
その他が１．５％でした。
では、後継者が
「いない」
と回答した企業はどうでしょう。
約４割以上の企業が
「企業売却を検討する」
もしくは
「廃業を検討する」
と答えています。
いかがでしょうか？
私の個人的な意見としては、
自分が立ち上げた事業、
もしくは引き継いだ事業なのであれば、
１００年先も続いて欲しくはないでしょうか？
最後に、
あなたは、事業承継をどのようにお考えですか？