以前、僕自身の「願望」について話したことがあります。
http://ameblo.jp/master-ss/entry-11081757246.html
指導者としての「あるべき姿」というのは、表現は悪いですが対外的な
「建前」で、本当は自分自身が「どうありたいのか」が本当のヤル気の源で、
その「願望」が強ければ強いほど、頭の中にあるイメージを現実に
近づけることができるのだと僕は思っています。
だから、本気でチームを強くしたいなら、そうなった時の状態や状況を
強くイメージして、そこに強烈な願望を持たなければならない。
その強烈な願望があるから現状に妥協できないのだから。
客観的に考えて、「いや、あくまでもボランティアだから、そこまではね・・・」
と思っている指導者は、結果に絶対妥協していると思うし、たとえ試合で
どんなに強い言葉を表面的に発しても、本気じゃない空気がバレバレで、
行動や言動に説得力がないはずだ。
仮に僕は絶対に本気です！と言いきれるのにチームが強くならないとしたら、
それはイメージが漠然としていて、拘りが弱いんだと思う。
拘りが出来てこそ、現状に「なぜ」が生まれるし、それが「どうすれば」に
繋がって、新しいチャレンジに発展していく。
どんな分野においても「強い」といわれる組織は、多くのチャレンジを繰り返し、
その中から学び、今を確立しているはずだ。
その経験を「一言」で表現することは出来ないし、その感覚を１００％他人に
伝えることなど出来ない。
だから参考にはしてもマネでは意味がない。
自らチャレンジして学ばなければならないのだ。
話を元に戻すが、そこに至るには「強烈な願望」が必要だ。
願望の弱い人間は、絶対に本気になれない。本気になれなければ、
必ず妥協する。妥協すれば、絶対に強くなれない。
強くなれないと、失敗を恐れるし、出来ない理由や言い訳に支配される。
そうなった時点でそのチャレンジは終わりになる。
今、僕は自分自身が新たなチャレンジの中にいる。
自分の新たな「夢」を実現させるためのチャレンジだ。
でも、まだまだ自分自身の願望の弱さを痛感している。
こんなんじゃ本物にはなれない。
腹を括るしかないな。
教え子たちに負けてはいられない。
僕は指導者なのだ。