昨日、コーチの資質というお話をしました。
僕は、よく若い指導者にこんな話をします。
「指導者として絶対に必要な能力」は大きく２つだと。
まずその１つ目は、「人を本気にさせる能力」
チームに関わる全ての人、コーチングスタッフ、選手はもちろん、保護者まで全員を本気にさせる能力です。
チーム全員が１つの目標に向かって一丸となる。
その求心力の源が「指導者」の存在でなければなりません。
人柄が良ければいいのでしょうか？
バスケに詳しければいいのでしょうか？
頭が良ければいいのでしょうか？
「資質」とはあくまでも土台の部分だと僕は思います。
全員を本気にさせる求心力。
指導者にとって絶対に必要なものとは何なのか？
僕はそれを「指導理念」、つまり「哲学」だと言っているのです。
「指導理念」の中身については長くなるので、また改めて詳しく書きますが、簡潔に言えば、
・ ミニバス（このクラブ）はいったい何の目的でやるのか？
・ バスケを通してこの子たちをどう育てるのか？
という内容のことです。
その内容に誰もが共感、共鳴し、「そういうことならぜひ息子（娘）をお願いします」「いや我々保護者も全力で応援します！」と、ならなければならないのです。
バスケが上手ければいい、チームが強ければいい！という目的を語って、全員が納得し、本気になれるでしょうか？
僕はそう思いません。
では、どういう理念を掲げればいいのか。
指導者を引き受けるならば、まずそこを徹底的に考えなければなりません。
明確なものがなければ、すぐにでも取りかかるべきです。
チームが強くなるのは単に高い技術を教えるからではありません。
チーム全員が共感し、ひとつになれる、高い「理念」があるからです。