一度やってから意見してほしかったです^^;
おはようございます。
たまの雨がとても嬉しく感じる^^
業務提携契約専門の行政書士 遠藤です。
以前、遠藤がまだサラリーマンだった頃の
お話です。
その当時、総務部には係長の遠藤、課長、部長
およびその他スタッフが3人ほどいました。
総務部と言っても遠藤は主に、海外国内の
業務提携契約のサポートをやっていました。
だからその他のお仕事は他のスタッフがやって
いました。
ある日のことです。
課長と部長が突然他部署に転勤になることが
決まり、その後は部長の後任だけが来ることに
なりました。
今までの課長は主に、株主総会運営/IR(投資家対応)
を一手にやっていたのですが、それをやる後任がなぜか
来ないのです
おまけに新しく来た部長は人事畑でずっと
来たので、総務の仕事の内容は全く
チンプンカンプンな人でした。
で、そうなると結局遠藤が、
「法務」と「株主総会運営/IR」を両方やることに
なってしまい、週に3日は会社に泊まるような
羽目に。。。
もちろんそれまで株主総会運営/IRなどは
一度もやったことがなく、また人手も全く足りなかった
のでよく新しい部長にお願いしに行きました。
遠藤:「部長、ご存知のとおり今度の株主総会は全員未経験者
だけで運営しなければなりません。」
「私も全く経験がないし、毎日一つ一つ実務を
覚えながらやっている状態です。」
「大変申し訳ないのですが、このままではとても
無事に乗り切れそうにない非常事態なので
部長にもここは一つ、○○と△△と□□の部分は
お願いできないでしょうか?」
部長:「い、いや。。。私は君達のマネージメントが仕事だから。。」
「遠藤君の実力ならこれくらいまだまだいけるでしょ?ハハハハ。。」
遠藤:(心の声)
「一度もやったことがないのによく『これくらい』とか
知ったようなことを言えますね^^;」
結局、その年の株主総会は部長は全く関ることなく
遠藤以下素人スタッフだけで乗り切りました
そして、「こんな苦労は二度としたくない。」と思って
全ての経験知をマニュアル化しました。
厚さ100ページはある膨大な量です。
そんな株主総会終了してから3カ月後、
遠藤はご縁あって転職が決まり、
苦労して作ったマニュアルを使って部長に
引継ぎをしました。
その一つ一つの引継ぎを受けながら部長は、
「へーここまでやるんだー。」
「それにしても遠藤君はよく乗り切ったなー」
としきりに感心されていました。
それを聞いて、
「よー言うわこのおっさん^^;」
「あんた、『これくらい』って軽いことのように言ってたやん?」
と思ったのは言うまでもありません^^;
相変わらず器の小さい人間です(苦笑)
このように、
=================
一度もやったことがない事に対して
軽々しく意見するのはNG
=================
なのは、どんなお仕事でも同じです。
でも契約交渉の中でもつい、
「一度もやっとことがない事に対して
軽々しく意見したくなる」
ことがあります^^;
契約交渉は本当に様々な条件を交渉するので
よく相手の言っている内容が自分の専門外で
理解できないことがあります。
でも「相手に弱いところを見せたくない」という
潜在意識が働いて、ついよくわからないことに
対して、
「あーそれは問題ないと思いますよ。。。」
などと言ってみたくなる誘惑に駆られます。
よーするに「知ったかぶり」です。
でもこのような知ったかぶりはたちどころに
相手にバレます。そして信頼を失ってしまいます。
よってこのような場合は、
「すみません。それについては実は初めて
聞きました。」
「勉強不足で大変恐縮ですが、もう少し噛み砕いて
教えていただけないでしょうか?」
と素直に教えを請うのです。
逆にこのような素直な姿勢が相手の信頼を勝ち取ることも
多いのです。
よってあなたも、
=================
一度もやったことがない事に対して
軽々しく意見するのは絶対NG
=================
と言うことをぜひ頭の片隅においておいて
くださいね
下記のセミナーでは、
契約交渉に必須のコミュニケーションノウハウ
について詳細にご紹介します。
========================
第32回業務提携徹底活用セミナー
7月24日(金)新宿曙橋で開催!
↓ ↓ ↓ ↓
http://amba.to/1C8agqS
直接の参加お申込はこちら!
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http://my.formman.com/form/pc/4dpemWSrVpLQ2QYS/
========================
これ、かなりおもしろいです^^
過去の参加者の皆様はみな、
「エー!?」
「それは知らなかった^^;」
「そういう考え方もあるのねー!」
と目からウロコが落ちるような気付きが
たくさんあったようです。
早期申込割引は本日22時で終了です。
もしご興味があればぜひ遊びにきてくださいね
今日も最後までお読みいただきありがとうございました!
遠藤祐二
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TEL:03-5633-9668
Email:info@master-gyosei.com
たまの雨がとても嬉しく感じる^^
業務提携契約専門の行政書士 遠藤です。
以前、遠藤がまだサラリーマンだった頃の
お話です。
その当時、総務部には係長の遠藤、課長、部長
およびその他スタッフが3人ほどいました。
総務部と言っても遠藤は主に、海外国内の
業務提携契約のサポートをやっていました。
だからその他のお仕事は他のスタッフがやって
いました。
ある日のことです。
課長と部長が突然他部署に転勤になることが
決まり、その後は部長の後任だけが来ることに
なりました。
今までの課長は主に、株主総会運営/IR(投資家対応)
を一手にやっていたのですが、それをやる後任がなぜか
来ないのです
おまけに新しく来た部長は人事畑でずっと
来たので、総務の仕事の内容は全く
チンプンカンプンな人でした。
で、そうなると結局遠藤が、
「法務」と「株主総会運営/IR」を両方やることに
なってしまい、週に3日は会社に泊まるような
羽目に。。。
もちろんそれまで株主総会運営/IRなどは
一度もやったことがなく、また人手も全く足りなかった
のでよく新しい部長にお願いしに行きました。
遠藤:「部長、ご存知のとおり今度の株主総会は全員未経験者
だけで運営しなければなりません。」
「私も全く経験がないし、毎日一つ一つ実務を
覚えながらやっている状態です。」
「大変申し訳ないのですが、このままではとても
無事に乗り切れそうにない非常事態なので
部長にもここは一つ、○○と△△と□□の部分は
お願いできないでしょうか?」
部長:「い、いや。。。私は君達のマネージメントが仕事だから。。」
「遠藤君の実力ならこれくらいまだまだいけるでしょ?ハハハハ。。」
遠藤:(心の声)
「一度もやったことがないのによく『これくらい』とか
知ったようなことを言えますね^^;」
結局、その年の株主総会は部長は全く関ることなく
遠藤以下素人スタッフだけで乗り切りました
そして、「こんな苦労は二度としたくない。」と思って
全ての経験知をマニュアル化しました。
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遠藤はご縁あって転職が決まり、
苦労して作ったマニュアルを使って部長に
引継ぎをしました。
その一つ一つの引継ぎを受けながら部長は、
「へーここまでやるんだー。」
「それにしても遠藤君はよく乗り切ったなー」
としきりに感心されていました。
それを聞いて、
「よー言うわこのおっさん^^;」
「あんた、『これくらい』って軽いことのように言ってたやん?」
と思ったのは言うまでもありません^^;
相変わらず器の小さい人間です(苦笑)
このように、
=================
一度もやったことがない事に対して
軽々しく意見するのはNG
=================
なのは、どんなお仕事でも同じです。
でも契約交渉の中でもつい、
「一度もやっとことがない事に対して
軽々しく意見したくなる」
ことがあります^^;
契約交渉は本当に様々な条件を交渉するので
よく相手の言っている内容が自分の専門外で
理解できないことがあります。
でも「相手に弱いところを見せたくない」という
潜在意識が働いて、ついよくわからないことに
対して、
「あーそれは問題ないと思いますよ。。。」
などと言ってみたくなる誘惑に駆られます。
よーするに「知ったかぶり」です。
でもこのような知ったかぶりはたちどころに
相手にバレます。そして信頼を失ってしまいます。
よってこのような場合は、
「すみません。それについては実は初めて
聞きました。」
「勉強不足で大変恐縮ですが、もう少し噛み砕いて
教えていただけないでしょうか?」
と素直に教えを請うのです。
逆にこのような素直な姿勢が相手の信頼を勝ち取ることも
多いのです。
よってあなたも、
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と目からウロコが落ちるような気付きが
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もしご興味があればぜひ遊びにきてくださいね
今日も最後までお読みいただきありがとうございました!
遠藤祐二
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