比較するとトクをする
また曇り空かー＾＾；とちょっとブルーな気分の
業務提携契約専門の行政書士 遠藤です。
よく遠藤のメルマガやブログの読者から、
「遠藤さんって一体いくつセミナーやってるんですか？」
と聞かれます＾＾
以前は月３回くらいそれぞれ別のパートナーと
開催していましたが、今は下記の２つに落ち着いて
います。
◆業務提携徹底活用セミナー
↓ ↓ ↓ ↓
http://ameblo.jp/master-license/entry-11650651781.html
◆２０年ビジネスを続けるための事業計画と業務提携契約セミナー
↓ ↓ ↓ ↓
http://ameblo.jp/master-license/entry-11590736551.html
先日、後者の２０年セミナーのパートナーの岩井さんと
マインドマップを使いながら反省会をしました。
この打ち合わせ、前回の反省点の改善に留まらず、
次回へ向けての修正向上案やマーケティングプランなど
非常に項目が多岐に渡り、遠藤はとても楽しみにして
いる打ち合わせです。
岩井さんとミーティングしてると非常に脳が活性化
するんですよね＾＾
色々と打ち合わせしながら、遠藤はあるセリフを何度も
繰り返していることに気付きました。
「業務提携徹底活用セミナーではこんな施策をやってますー」
「業務提携徹底活用セミナーでこんな事がありましたー」
「業務提携徹底活用セミナーの参加者にはこんな特徴がー」
もうしつこい！って感じですね^^;
でも知らず知らずのうちに、
＝＝＝＝＝＝＝＝
比較をしている！
＝＝＝＝＝＝＝＝
ということなのです。
そしてある明確な比較対象があることにより
自分達のセミナーではどうなのよ？と議論する
やり方がとても２人の考えを明らかにするのに
役に立っているようです。
恐らく２つのセミナーで色々と試している施策や
考え方を行ったり来たりさせることで、色々な発想
やアイデアが浮かんだりまた、妥当性を検討したり
できているのだと思います。
この、「比較する」という考え方は業務提携契約の
交渉でも必須です！
よく、「俺、相見積は嫌いなんだよねーなんか義理を
欠くみたいだし、せこい感じがして。。。。」などと
いう人がいますが、はっきり言って間違っています。
Ａ社との交渉条件が本当に適正がどうかは他のＢ社と
交渉し、その中で比較する事で初めて検証できるのです。
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
これがＡ社とだけ交渉していると最後の方には、
「何が何でもこの交渉をまとめて契約締結しなくては
ならない！」
という考え方になってしまい、相手方の主張の妥当性も
検討せずに契約書に調印してしまうことになります。
これは契約交渉に限ったことではありませんが
人間は多くの場合
＝＝＝＝＝
比較する！
＝＝＝＝＝
ことでトクをすることが多いということを
是非あなたの頭の片隅にでも
留めておいて頂けるととても嬉しいです。
先日からご案内している下記のセミナー
の開催がいよいよ来週の金曜日に迫って
きました。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
第１８回業務提携徹底活用セミナー
１１／８（金）新宿曙橋で開催！
↓ ↓ ↓ ↓
http://amba.to/19rtb5R
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
残席「５」となりました。
もしあなたが参加を検討されている
のであればお早めにどうぞ！
今日も最後までお読み頂きありがとうございました。
遠藤祐二
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
無料メール講座始めました！
詳細は下記をクリック！！
↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
どうぞお気軽にご相談ください。
事前相談は無制限で無料です。
業務提携・契約ドットコム
英文契約書サポートセンター
（マスター行政書士事務所）
〒135-0016
東京都江東区東陽2-4-39 新東陽ビル4階42号室
TEL：03-5633-9668
Email:info@master-gyosei.com
業務提携契約専門の行政書士 遠藤です。
よく遠藤のメルマガやブログの読者から、
「遠藤さんって一体いくつセミナーやってるんですか？」
と聞かれます＾＾
以前は月３回くらいそれぞれ別のパートナーと
開催していましたが、今は下記の２つに落ち着いて
います。
◆業務提携徹底活用セミナー
↓ ↓ ↓ ↓
http://ameblo.jp/master-license/entry-11650651781.html
◆２０年ビジネスを続けるための事業計画と業務提携契約セミナー
↓ ↓ ↓ ↓
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先日、後者の２０年セミナーのパートナーの岩井さんと
マインドマップを使いながら反省会をしました。
この打ち合わせ、前回の反省点の改善に留まらず、
次回へ向けての修正向上案やマーケティングプランなど
非常に項目が多岐に渡り、遠藤はとても楽しみにして
いる打ち合わせです。
岩井さんとミーティングしてると非常に脳が活性化
するんですよね＾＾
色々と打ち合わせしながら、遠藤はあるセリフを何度も
繰り返していることに気付きました。
「業務提携徹底活用セミナーではこんな施策をやってますー」
「業務提携徹底活用セミナーでこんな事がありましたー」
「業務提携徹底活用セミナーの参加者にはこんな特徴がー」
もうしつこい！って感じですね^^;
でも知らず知らずのうちに、
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ということなのです。
そしてある明確な比較対象があることにより
自分達のセミナーではどうなのよ？と議論する
やり方がとても２人の考えを明らかにするのに
役に立っているようです。
恐らく２つのセミナーで色々と試している施策や
考え方を行ったり来たりさせることで、色々な発想
やアイデアが浮かんだりまた、妥当性を検討したり
できているのだと思います。
この、「比較する」という考え方は業務提携契約の
交渉でも必須です！
よく、「俺、相見積は嫌いなんだよねーなんか義理を
欠くみたいだし、せこい感じがして。。。。」などと
いう人がいますが、はっきり言って間違っています。
Ａ社との交渉条件が本当に適正がどうかは他のＢ社と
交渉し、その中で比較する事で初めて検証できるのです。
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これがＡ社とだけ交渉していると最後の方には、
「何が何でもこの交渉をまとめて契約締結しなくては
ならない！」
という考え方になってしまい、相手方の主張の妥当性も
検討せずに契約書に調印してしまうことになります。
これは契約交渉に限ったことではありませんが
人間は多くの場合
＝＝＝＝＝
比較する！
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ことでトクをすることが多いということを
是非あなたの頭の片隅にでも
留めておいて頂けるととても嬉しいです。
先日からご案内している下記のセミナー
の開催がいよいよ来週の金曜日に迫って
きました。
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第１８回業務提携徹底活用セミナー
１１／８（金）新宿曙橋で開催！
↓ ↓ ↓ ↓
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残席「５」となりました。
もしあなたが参加を検討されている
のであればお早めにどうぞ！
今日も最後までお読み頂きありがとうございました。
遠藤祐二
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