ベストではなくパーフェクトを目指す！
おはようございます。
徐々にエンジンを本格始動させたい＾＾
業務提携契約専門の行政書士 遠藤です。
年末年始は、京セラの稲盛和夫さんの下記の著書を
読みふけっていました。
・働き方
https://books.rakuten.co.jp/rb/6027776/
・まんがでわかる稲盛和夫フィロソフィー
https://books.rakuten.co.jp/rb/15221762/
・心と生き方
https://books.rakuten.co.jp/rb/15169915/
どれを読んでも本当におもしろく勉強になる知恵が
満載でしたが、その中でも、
「ベストではなくパーフェクトを目指しなさい！」
という一節がささりました。
仕事でも人生でも「自分のベストを尽くせば良い」と
考える人が多いです。
この「ベストを尽くす」は別の言い方をすると、
「切の良いところで見切りをつけて満足して
終わらせましょ！」
というニュアンスがあります。
一方「パーフェクトを目指す！」は
「毎日少しずつ改善をやめることなく半永久的に続けよう！」
というニュアンスがあります。
要するに「終わりはない！」ということです。
常に少しずつ改善を続けることを
やめることなく続けることで、
京セラのセラミック製品は世界に売れるように
なったのだそうです。
この、
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ベストではなく、パーフェクトを目指す！
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
のは実は業務提携の契約も同じです。
一度契約したからと言ってそれに満足して
終わるものではありません。
半年間、１年間と定期的に様子を見て
契約条件が実務とズレが生じてきたら
再度交渉をして条件変更をし続ける必要が
あります。
ところが世の中の経営者の契約交渉の
意識としては、
パーフェクトどころかベストにもベターにも
到達できていないケースが多いのです。
「こんな最初に契約した当時の条件のままで
今でも続けていて御社の利益はあるんですか？？？」
と思わず聞きたくなるような内容の契約条件を
惰性で続けていることも多いのです。
「やべ！この条件じゃ割が合わないな。。。
」
ということは契約して３～６カ月もすれば
判明することが多いのにも拘らずです。
そして２～３年もするとそんな条件で
取引を続けることができなくなってトラブル等に
発展することが少なくありません。
このブログでも何でも書いていますが、
業務提携をするのであれば、５年、１０年、２０年と
続く関係を継続すべきです。
そのためには常に取引の現状や市場動向等々を
チェックしてそれに合わせて再度交渉して契約条件の
調整が必要になります。
まさに、
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
ベストではなく、パーフェクトを目指す！
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
という姿勢が必要になります。
そしてそれをできる企業だけが長期に渡って
生き残っていけるのです。
あなたもぜひ２０１８年の業務提携は
パーフェクトを目指して行っていただければ
とても嬉しいです
今日も最後までお読みいただき本当にありがとうございました。
遠藤祐二
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〒135-0016
東京都江東区東陽2-4-39 新東陽ビル4階42号室
TEL：03-5633-9668
Email:info★master-gyosei.com
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年末年始は、京セラの稲盛和夫さんの下記の著書を
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・働き方
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・まんがでわかる稲盛和夫フィロソフィー
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満載でしたが、その中でも、
「ベストではなくパーフェクトを目指しなさい！」
という一節がささりました。
仕事でも人生でも「自分のベストを尽くせば良い」と
考える人が多いです。
この「ベストを尽くす」は別の言い方をすると、
「切の良いところで見切りをつけて満足して
終わらせましょ！」
というニュアンスがあります。
一方「パーフェクトを目指す！」は
「毎日少しずつ改善をやめることなく半永久的に続けよう！」
というニュアンスがあります。
要するに「終わりはない！」ということです。
常に少しずつ改善を続けることを
やめることなく続けることで、
京セラのセラミック製品は世界に売れるように
なったのだそうです。
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のは実は業務提携の契約も同じです。
一度契約したからと言ってそれに満足して
終わるものではありません。
半年間、１年間と定期的に様子を見て
契約条件が実務とズレが生じてきたら
再度交渉をして条件変更をし続ける必要が
あります。
ところが世の中の経営者の契約交渉の
意識としては、
パーフェクトどころかベストにもベターにも
到達できていないケースが多いのです。
「こんな最初に契約した当時の条件のままで
今でも続けていて御社の利益はあるんですか？？？」
と思わず聞きたくなるような内容の契約条件を
惰性で続けていることも多いのです。
「やべ！この条件じゃ割が合わないな。。。
」ということは契約して３～６カ月もすれば
判明することが多いのにも拘らずです。
そして２～３年もするとそんな条件で
取引を続けることができなくなってトラブル等に
発展することが少なくありません。
このブログでも何でも書いていますが、
業務提携をするのであれば、５年、１０年、２０年と
続く関係を継続すべきです。
そのためには常に取引の現状や市場動向等々を
チェックしてそれに合わせて再度交渉して契約条件の
調整が必要になります。
まさに、
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という姿勢が必要になります。
そしてそれをできる企業だけが長期に渡って
生き残っていけるのです。
あなたもぜひ２０１８年の業務提携は
パーフェクトを目指して行っていただければ
とても嬉しいです
今日も最後までお読みいただき本当にありがとうございました。
遠藤祐二
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