SNS・生成AIが子供のメンタルを蝕む時代

2026年は、
「神様から挑まれた勝負は全て受けて立つ!」
「でも結果は求めない!」1年にする、
業務提携契約ガイドランナー 遠藤です。
最近、
多くの国のZ世代で不安症やうつ病などの
精神疾患が増え始めているそうです。
その原因は「SNS・生成AIへの依存」です。
世界的なベストセラーとなった「不安の世代」
の著者で心理学者のジョナサン・ハイトという人が
「脳の発達時期にスマフォ漬けになった
子供の脳の発達の仕方に変化が生じてしまい、
その影響もずっと残る可能性がある。」
と言っています。
この状況の深刻さは、
各国政府が以下のようなSNS利用規制への
動きを始めたことからもわかりますね^^;
↓ ↓ ↓ ↓
==================
・豪州
⇒16歳未満の利用禁止
・EU諸国
⇒利用規制の新法提案を準備中
・フランス
⇒15歳未満の利用制限法案を審議中
・スペイン
⇒16歳未満の利用禁止で政府が
指針発表
・米フロリダ州
⇒14歳未満のアカウント取得禁止
・米ユタ州
⇒18歳未満の利用に保護者の同意義務付け
・ニュージーランド
⇒16歳未満の利用禁止について法案提出
・日本
⇒こども家庭庁が対策を議論
===================
なんか日本だけ
のんびりしてますね(笑)
ジョナサン・ハイトさんは
続けてこうも言っています。
「子供の成長には何百万回もの困難に
取り組む経験が不可欠だ。」
「今、誰もがSNS、生成AIをスマフォで利用できる
環境にあり、子供達は敢えて困難な体験をする
必要性を感じなくなり、結果として人間としての
成長の機会を失っている。」
いや~本当に困ったものですね
日本もいつも世界の後追いをするのではなく
世界に先駆けてSNS、生成AIへの向き合い方を
考え抜いた対策を講じてもらいたいものです。
このように、
==============
SNS・生成AIへの向き合い方
==============
を真剣に考えなければ
ならないのはあなたが今後取り組む
業務提携の契約交渉でも同じです。
ジョナサン・ハイトさんが言っていた
*******************************************
「子供の成長には何百万回もの困難に
取り組む経験が不可欠だ。」
「今、誰もがSNS、生成AIをスマフォで利用できる
環境にあり、子供達は敢えて困難な体験をする
必要性を感じなくなり、結果として人間としての
成長の機会を失っている。」
*******************************************
というご指摘は、
そっくりそのまま、
「業務提携の契約交渉に挑戦する
中小企業の社長・個人事業主」
に当てはまるのです。
遠藤は特に、
中小企業の社長・個人事業主が
SNS、生成AIをスマフォで利用できることにより
敢えて契約交渉の困難な体験をする必要性を
感じなくなっている、と言う点に大変危機感を
抱いています。
先日開催したセミナーでは、
「僕は生成AIに契約書作成・校正の能力だけでなく
遠藤先生の人格までも覚え込ませて完全版の
契約サポートAIを作ろうと思っているんですよ~!(^^)!」
などとすごいことを言っている参加者がいる一方で、
「いや!!そんな姿勢は無責任だ!プロとして仕事
してるのだからやはり最終責任は人間が負うべきだ!」
と反論する参加者がいてヒートアップしていました。
もちろん現時点ではどの考え方が正しいかの
結論は誰にもわかりません。
ただ、2026年は生成AIをいじくり倒して
その答えを探る年になりそうですね。
人格までも兼ね備えた生成AIを作って
全てを任せるのか?
生成AIは作業だけして最終判断・責任は
人間様が負うのか?
あなたはどっち派でしょうか?^^
もし良かったらご意見・感想のメールを
いただければ小躍りして喜びます^^
それでは最後までお読みいただき
本当にありがとうございましたm(__)m
遠藤祐二
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ガソリンスタンドの営業マンが心臓外科医に転身!

2026年は、
「神様から挑まれた勝負は全て受けて立つ!」
「でも結果は求めない!」1年にする、
業務提携契約ガイドランナー 遠藤です。
先日の日経新聞に、
ガソリンスタンド向けの石油元売り会社の
営業マンだった奈良原さんという人が、苦労の末、
心臓外科医に転身したという記事が載っていました。
奈良原さんは営業マン時代、
とにかく、
==================
分析しまくって未来を想定内にすること
==================
に拘ったそうです。
だから、
「担当地域のガソリンスタンドに
来る車が何時にどこから来るのか?」
「運転手の性別、年齢、特性はどうか?」
等々を徹底的に分析し、
それをもとにポスティング/メール配信を行って
集客を行ってきました。
そして27歳の秋、
「もっと目の前の人と向き合える生き方をしたい」
と会社をやめ、
家族の猛反対を押し切って医師の国家試験に
合格し、心臓外科手術の医師となります。。
とまぁ~ここまでなら、
すごいことはすごいけど、
わざわざ遠藤はブログのネタに
するほどではないよね
と、思ったはずですがここからが
奈良原さんのユニークな視点が発揮されるのですよ^^
その当時、
奈良原さんが働いていた病院で実施する
心臓外科手術の50%以上が、
「緊急手術」
であったことを奈良原さんはかなり
問題視しました。
「緊急手術」と言われるぐらいですので
医師にとって予測困難なことが多くかつ
精神的・肉体的負担も半端ではありません
患者への処置遅れも頻繁に発生しました。
そこで奈良原さんは、
「予定を組んで行う通常手術の割合を
もっと増やせないか?
と考えて、現状を細かく分析したところ、
「周囲の病院に来た、初期の軽い心臓リスクを
抱えた患者が大勢いながら、奈良原さんの病院に
紹介してもらう機会が少ない」
↓ ↓ ↓ ↓
「結果として、かなり悪くなってから奈良原さんの
病院にかつぎこまれる緊急手術の増加がつながっていた」
という事実に行きあたりました。
その後は、
・心臓外科についての情報をSNSで活発に発信
・患者を紹介してくれる周囲の病院の訪問リストを作成し
訪問・ニーズヒヤリングを実施
した結果、
紹介してもらう患者さんの数が急増し、
「予定を組んで実施する通常手術が全体の9割に達した
ということです。
当然、医師の精神的・肉体的負担も激減し、
「一緒に奈良原さんと働きたい!」と応募してくる
医師も増えてクリニックの経営はかなり順調なんだ
そうです。
このように、
=======================
状況を分析をしまくって未来を想定内にすること!
=======================
の重要性はあなたが今後挑戦するであろう
業務提携の契約交渉においても全く同じです。
だから交渉相手との取引において発生するであろう
プロセスや問題点などを一つ一つ丁寧かつ事前に
分析する作業が絶対に不可欠です。
また、その間に
「交渉相手は実力・人間性共に問題はないのか?」
についての分析も必須です。
上記のようなことを面倒くさがらずにやることで
不確実なあなたの未来が
=====
想定内
=====
に変わっていき、
相手との業務提携が成功する確率が高まります。
一方で、
「ま~、交渉なんてテキトーにやっておいて
何かあったらその時は話せば大丈夫でしょ?」
なんてことをやっていると、
次から次へと
*****************************
想定外のトラブルへの対応(><)
*****************************
を迫られることになります。
まさに、緊急手術の繰り返しで
肉体・精神共にすり減らしていた
以前の奈良原さんと同じです。
あなたはどちらの未来をお望みですか?^^
ぜひ業務提携の交渉を始める前に
今一度じっくりと考えてみてくださいね。
それでは最後までお読みいただき
本当にありがとうございましたm(__)m
遠藤祐二
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一度も会ったことがなくても信頼関係は築ける?

2026年は、
「神様から挑まれた勝負は全て受けて立つ!」
「でも結果は求めない!」1年にする、
業務提携契約ガイドランナー 遠藤です。
遠藤は色々なセミナーを
リアル/ZOOMで開催しています
そして参加された方と空いた時間に
「初めまして!
のご挨拶して色々と雑談するのが
趣味です^^
皆様口を揃えて、
「実はもう数年、遠藤さんのメルマガを
読んでいますよ
「だから今回は『初めまして!』というよりは
むしろ懐かしい感じすらしているんです
とおっしゃります。
本当にありがたい限りですm(__)m
上記のように、
================
一度もお会いしたことがなくても
信頼関係は築ける!
================
というのが開業17年間で遠藤が強く
感じていることです。
もっと言うと
=================
メールだけでも信頼関係は築ける!
=================
と思います。
遠藤は基本的に業務提携契約サポートは全て
メールで行いますが何の支障もありません。
内容が高度な契約書のときだけZOOMなどを
併用することがありますが、最近は滅多に
使わなくなりました。
これだけで、信頼関係は構築できるのです。
逆に(この記事で何回かご紹介していますが)
いきなり事務所まで来て、脈絡のない話を延々と
聞かされた見込客とはその後、ぷっつりと音沙汰なしに
なることが多いです
このように、
=================
メールだけでも信頼関係は築ける!
=================
のであれば、業務提携の契約交渉においては
リアルで会って話するよりもメールの方が効率が良い
場合が多いのです。
あなたが一度でも契約交渉した経験が
お会いであれば感覚的にわかると思いますが、
業務提携の契約交渉は、
****************************
一つ一つ積み上げる地道な作業!
****************************
です。
別の例に例えるとプログラムを組む作業に
似ています。
だから一つ積んでは考え、一つ積んでは考え
というスローペースで進むので、リアルで話しながら
パッパと進めていくような感覚ではないのですよ。
特に海外企業との交渉では言葉/時差の問題もあり
さらに、メールでの交渉の重要性は「グン!」と
増します。
もしあなたがいつも契約交渉で
失敗しているのであれば、
========
メールでの交渉
========
に切り替えてみるのも良いかもしれないですよ^^
ぜひ一度やってみてくださいね。
それでは最後までお読みいただき
本当にありがとうございましたm(__)m
遠藤祐二
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AIを使う人は不誠実?

2026年は、
「神様から挑まれた勝負は全て受けて立つ!」
「でも結果は求めない!」1年にする、
業務提携契約ガイドランナー 遠藤です。
AIに頼りすぎると
思わぬ「しっぺ返し」を食う?
米フロリダ大学の研究チームが2025年に、
「上司がお礼の文章や励ましのメッセージを
AIに作らせてメールやメッセージアプリに書き込むと、
部下が受ける印象が悪くなる可能性がある」
という論文を学術誌に掲載しました。
仕事でコンピューターを使う計1,100人を対象に
アンケート調査を実施したそうです。
それによると、
・文章やメッセージを自分で考えて書く上司に対しては
約8割が誠実さを感じると回答。
・だが文章などの大部分をAIに書かせる上司の場合は
4~5割程度にとどまった。
そうです。
研究チームはAIで文章を書く上司は怠惰だとみなされると
分析していて、部下へ共感や励ましの気持ちを示す
メッセージを書くときには、AIの利用を最小限にとどめるべき
だと指摘しています。
遠藤の思うに、AIを使う際には
〇なんの想いもいらない
資料や議事録作成に使う
⇒OK
×自分の想いを入れるべき
部下とのコミュニケーションに使う
⇒NG
ということなのだと思います。
ではあなたが業務提携の契約交渉で
使う『契約書』はどうなのか?
これはですね。
:
:
:
:
===========
完全にNGです!(><)
===========
以前のメルマガにも書きましたが
業務提携でWIn-Winになるための順番
は以下の通りです。
↓ ↓ ↓ ↓
=============
互いに信頼を構築する
↓ ↓ ↓ ↓
自然と互いにメリットのある
うまい仕組み/システム作りに
向かう
=============
STEP1の段階でTESTさんが
AIに丸投げで作成した契約書案を
交渉相手に提示しようものなら
その時点で、
「なんだ!!?コヤツは・・・
と一発で信頼を失います。
なぜならばあなたの
業務提携にかける想いが全く
見えなくなるからです(><)
最近、遠藤に契約サポートの依頼を
検討している見込客から、
「これ自分で作ってみたのですが・・・」
と「よかれ」と思って遠藤に契約書案を
送ってくださることが多くなりました。
でもそれを読んだとたん5分も経たないうちに、
「????????????」
となります。
なぜならばそれまでその見込客から色々と
聞いていたお話と契約書案に書かれているお話が
全く別人の話に見えるからです。
そこで遠藤がツッコミを入れると、
「スミマセン。実はAIに作らせたので・・・
と初めて告白を受けるのです(汗)
いや~本当に困ったもんだ(><)
以前は、
「ネットにあるひな形契約書を使う弊害」
についてよく言われてきましたが
最近は、
「AIで作らせた契約書を使う弊害」
が大流行です(笑)
AIは本当にトンチンカンなことを
「シレッ!っと」それらしく文章を
作ってしまうのでさらに事態を深刻なものに
しています。
いかがでしたでしょうか?
あなたが業務提携で使用する
契約書を準備する際の参考にしてもらえれば
嬉しいです^^
それでは最後までお読みいただき
本当にありがとうございましたm(__)m
遠藤祐二
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時間や予定厳守の人へ贈る言葉

2026年は、
「神様から挑まれた勝負は全て受けて立つ!」
「でも結果は求めない!」
1年にする、
業務提携契約ガイドランナー 遠藤です。
あなたは時間や予定に
きっちりの人ですか?
それとも毎回遅刻を繰り返し、
予定もドタキャンする人ですか?(笑)
遠藤はサラリーマン時代は後者で
起業してから前者になったと自分では
思います。
待ち合わせにはかなり余裕をもって
行きますし、契約書の納期や支払期限は
絶対に守ります!!
またセミナーの開始時間も
まだ遅刻者がいてもおかまいなしに
定刻に開始します。
でも、唯一時間/予定についてルーズ?
な点があります。
それですね。
:
:
:
***************************
・セミナー/懇親会の終了時刻
***************************
です。
これだけは
結構ルーズで守りません
なぜか?
これは、
*****************************
時間通りに終わるよりも
参加者満足を優先させる方が良い!
*****************************
という考えに基づいています。
セミナーに関しては
参加者からの質問に丁寧に回答するのを
「最優先」にしています。
だから、
セミナー中に参加者の方から質問が相次ぎ
盛り上がってくるとどうしても時間が足りなく
なります
でも、「はい、質問はここまで!」というように
質問を受け付けるのを断ったりはせずにとことん
お答えするようにしています。
また、質問によって取られた時間をコンテンツを
削ることで調整したりもしません。
もちろん次の予定が入っている参加者の方も
いますが、その方々には遠慮なく途中で退席して
いただいています。
一方で、
懇親会についてはそもそも終了時刻さえ
決めないことが多いです。
「あ~、今日は良い時間を過ごせた~
という満足感の色が参加者の表情に表れないと
お開きにしません。
だからお店の閉店時間を過ぎても
皆で騒いでいるのでいつも
「お客さん、そろそろ・・・
と最後に追い出されます。
ちなみにそういう意味では
セミナーの開始時間をきっちりと守るのも
時間通りに始めることへの自己満足感というよりも、
「時間通りにきちんと集まってくださった
参加者を裏切ることなどできない(><)」
という気持ちから来ているのですよ。
このように、
================
時間/予定管理よりも
もっと大事なものがあるケース
================
の判断が大事なのは業務提携の契約交渉でも
同じです。
遠藤は交渉で最もプレッシャーがかかるのが、
「いついつまでにこの交渉をまとめて契約しなければ
ならない!
という時間/予定の制約があるときだと思います。
でもだからと言って当方にとって理不尽な条件で
妥協して契約してしまうという選択肢は取ってはいけません。
一方、「いついつまでに」と言っているその期限は
突き詰めていくとそんなに致命的な期限でない場合は
圧倒的に多いのです。
単に、「いついつまでに契約できればな~」と
誰かが思い付きで言ったような感じです(笑)
また最悪、契約締結を待っていられなくて
実務が先にスタートしてしまった場合でも
じっくりと交渉して契約締結し、その効力を
実務がスタートしてしまった時点にまで遡ることも
可能です。
よってあなたも
業務提携の契約交渉に臨むときには、
================
時間/予定管理よりも
もっと大事なものがあるケース
================
が多いということを
頭の片隅に置いておくと
良いですよ^^
それでは最後までお読みいただき
本当にありがとうございましたm(__)m
遠藤祐二
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Win-Winの誤解

2026年は、
「神様から挑まれた勝負は全て受けて立つ!」
「でも結果は求めない!」
1年にする、
業務提携契約ガイドランナー 遠藤です。
まずはお知らせから
以前からご案内してきた
以下の講座の「最終回」の全日程が
昨日無事に終了しました。
しかし毎年のことながら、
「興味がものすごくあるのだけれども
どうしてもスケジュールが・・・(><)」
というお声を今年もいただきました。
そこで今年は初の試みですが、
========
アーカイブ視聴
========
をできるようにしました。
↓ ↓ ↓ ↓ ↓
========================
EIBグローバルアカデミー(第1期)
プレセミナー(アーカイブ視聴)内容説明・お申込はこちら!
https://eib.hp.peraichi.com/seminar
========================
もしもあなたが、
「このまま日本国内で日本企業とだけビジネスをしていてもジリ貧・・」
「でも何から始めたら良いのかよくわからない(><)」
「英語もできないし・・・」
「海外の企業って怖い・・・(><)」
と言った、
輸出・輸入ビジネスに興味はあるものの
「最初の一歩」が踏み出せないでいるのであれば
その一歩を踏み出すためのヒントが必ず見つかると
思います。
必要なのはほんの少しの勇気と興味だけ。
今回が本当に「ラストチャンス!」
ぜひこの機会をお見逃しなく^^
-------------------------------------------
「業務提携契約ガイドランナー」なんて
名乗ってお客様のサポートをしているとよく、
「この交渉相手とWin-Winの関係には
どうしてもなれないねぇ~(><)」
なんてボヤキをよく聞きます
よく誤解されがちですが、
Win-Winな関係とは必ずしも、
**************************************
互いにメリットのある
うまい仕組み/システムによって
創り出されるものではない
**************************************
ということなのですよ。
例えばどんなにお金を払ってもらっても
あなたのことを奴隷のように
使い倒す相手とはとてもWin-Winな
関係にはなれないのでは?
もっと言うと、
************
順番が逆!!
************
です。
=============
互いに信頼を構築する
↓ ↓ ↓ ↓
自然と互いにメリットのある
うまい仕組み/システム作りに
向かう
=============
の順番が大事です。
多くの中小企業の社長さん・個人事業主は
上記の順番を守らないどころか
STEP1をすっ飛ばしていきなりSTEP2の道
ばかり追求しようとするので、
×Win-Lose
⇒自分ばかりトクして相手は負ける
⇒長続きしない関係(><)
×LoseーWin
⇒相手ばかりトクして自分はつらい目ばかり
⇒長続きしない関係(><)
というポンコツなことになります。
では、
「信頼を構築するために何が必要か?」
:
:
:
:
とその前に、
これ何度もこの投稿で書いていますが
「相手が信頼できるかどうか見極める」
というSTEPが必要です。
そして「こりゃだめだ・・・^^;」
ということであれば
△No deal
⇒さっさとサヨナラする
というのもアリです。
少なくとも上記のWin-Lose/Lose-Winよりは
マシですよね?
そして、
「この相手なら大丈夫でしょ?!(^^)!」
ということであれば今度はTESTさんが
覚悟を決めて以下の3つを実行します。
↓ ↓ ↓ ↓
=====================
〇誠実であること
これ、普段の小さな習慣に現れます。
・メールには24時間以内に返信
・ドタキャンは絶対しない
・問い合わせには丁寧に回答する
TESTさんはできていますか?!(^^)!
〇コミュニケーションをあきらめないこと
ちょっとしたすれ違い、誤解、疑いがあっても
決して相手と真摯にコミュニケーションを取り続ける
ことをあきらめてはいけません。
「この野郎!もう許さん
それはたまたま相手にそうせざるを得なかった事情が
あっただけかもしれないのですよ。
幸いにもこの現代には様々なコミュニケーションの
手段があります。
相手の特性に合わせて最適なコミュニケーションを
取り続けるようにしましょう
〇チームの利益を第一に考えること
抜け駆けは絶対にNGです(苦笑)
「この業務提携が成功して得られる利益は
相手と分配しても余りある^^」
ぐらいに思い続けることがとても重要です。
そのためには短期的な利益ではなく
5年、10年、20年と業務提携相手と
チームを組んだときの利益を考えてられると
とても良いと思います。
=====================
いかがでしたでしょうか?
あなたが業務提携する際の
参考にしてもらえれば嬉しいです^^
それでは最後までお読みいただき
本当にありがとうございましたm(__)m
遠藤祐二
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広告を消すことにお金を使う世の中

2026年は、
「神様から挑まれた勝負は全て受けて立つ!」
「でも結果は求めない!」
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最近、
ネットで何をするにも邪魔くさいのが(><)
************
ネット広告
************
ですよね?
そこで、
×不適切なネット広告に対する不快感
×投資を誘う詐欺広告
×スマフォ通信料を広告再生に使われる嫌悪感
などなどの理由から、
===========
ネット広告遮断アプリ
===========
が大人気だそうです。
日本アップストアでは
広告ブロックアプリ「280blocker」が
2025年に最もダウンロードされた
有料アプリとなったそうです。
結局のところ、
=================
消費者に何もメリットを与えずに
一方的に売り込むだけの広告
================
が消費者に嫌悪感/不快感を
与えるのだと遠藤は思っています。
だから広告各社さんももっと
★見ていて「笑い、感動、気づき」を与える広告
作りをすれば良いのでは?
とも感じます。
例えばサンドウィッチマンのCMは
必ずその中に「笑い」の要素が入っており
彼らのお笑いライブをつまみ食いしたような
お得感があるので全く不快感を感じません^^
↓ ↓ ↓ ↓
https://www.youtube.com/watch?v=t-wycw9HkWE&list=PLTnkri-23Ad7i2o8jJWsQaOUK6X4EKPjY&index=43
人は、
「笑い、感動、気づき」を与えられると
幸せな未来をそこに見てしまうので
全く不快感を感じない。
↓ ↓ ↓ ↓
商品・サービスを買ってしまう!
ということなのだと思います。
このように、
===============
相手に幸せな未来を見せる工夫
===============
が欠かせないのは、
あなたが挑戦する業務提携の
契約交渉でも全く同じです。
でも世の中の多くの
中小企業の社長さん・個人事業主の方々は
交渉においては全く逆の行動をとります。
「少しでも当社に有利な条件を勝ち取りたい!」
みたいな感じでギラギラしてます
まさに、
「消費者に何もメリットを与えずに
一方的に売り込むだけの広告」
と同じことをしていて
交渉相手に嫌悪感/不快感を与えるだけの
結果に終わってしまうのも同じです。
これではネット広告遮断アプリで
遮断されてしまうような未来しか
残っていません。
契約交渉は裁判などとは違うのですよ
あなたも業務提携の契約交渉に
臨む際には、
===============
相手に幸せな未来を見せる工夫
===============
を色々と考えてみてくださいね。
その一つの手段としては
「契約書」
なんて交渉の場に持って行かない方が
良いかもしれないですよ^^
それでは最後までお読みいただき
本当にありがとうございましたm(__)m
遠藤祐二
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ドタキャンする奴は人じゃない!(><)

2026年は、
「神様から挑まれた勝負は全て受けて立つ!」
「でも結果は求めない!」
1年にする、
業務提携契約ガイドランナー 遠藤です。
以前の記事でも書いたと思いますが、
その昔、遠藤がまだ会社員だった頃、
「ドタキャン王」
と呼ばれていました(><)
ゴルフやセミナー等、
色々なイベントに誘われると
参加したくもないのについ断り切れずに、
「参加します!
と言ってしまうのです。
そしてその開催日が近づくと段々憂鬱に
なってきて、ドタキャンする理由を自動的に
脳が考え始めます。
中でも、
「身内の不幸」は最も多く使った理由で、
恐らく30人以上は殺していると思います(笑)
そしてその次に多く使った理由は
サラリーマンらしく(?)
「スミマセン・・・急な仕事の都合で・・・・
です。
その時に主催者のAさんに言われた
言葉を今でもよく覚えています。
「遠藤はその辺の犬っころと同じだな・・・
「ドタキャンする奴は人じゃないんだよ・・・
Aさんの言わんとするところは
こうです。
↓ ↓ ↓ ↓
=======================
×犬っころ
⇒刺激・環境に対してそのまま反応してしまう
〇人間
⇒刺激・環境に対してどのような反応をするかを
選択できる
例えば、犬は飼い主にしかられると毎回、自動的に
「キャイーン!(><)」とうずくまってしまう。
唯一、人間だけが知恵と勇気をもって
色々な反応を選択できるはずだ。
それなのに、遠藤は急な仕事という
刺激・環境に対して知恵と勇気をもって
ドタキャン以外の反応をしようともしない。
そんな奴は犬っころと同じだな・・・
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実はAさんも同じ会社員でした。
でも上司や顧客からどんなに急な仕事を振られても
そのために大事なプライベートの約束をドタキャン
するようなことは絶対になく、毎回、知恵と勇気を
もって何とか切り抜ける人だったと思います。
このように、
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外部の刺激・環境に影響されずに
主体的な選択をする!
=================
ということができるようになれば
大事な約束をドタキャンするようなことなく
人の信頼を勝ち取ることができます。
反対に、
しょ~もない外部からの
刺激・環境に妥協してしまって
安易なドタキャンをしてしまえば
本当に後悔します。
後悔するだけならまだしも
その負け犬根性は「クセ」になり
その次もまたその次も同じことの繰り返し。
本当に負け犬根性とはよく言ったものですよね?
もしあなたが同じ状況になったら
どうですか?
あなたの人生さえも後悔することに
なりかねないですよね?(><)
その昔、
ドタキャン王と呼ばれていた遠藤も
そんな状況でした。
でも上記のAさんは遠藤のことを
犬っころ呼ばわりするだけでなく、
ドタキャン王の汚名を変える良い方法を
教えてくれたのですよ^^
そのお陰で独立開業後は恐らく
ケガなどを除いてはドタキャンは「0」です。
どんな方法が聞きたくないですか?
聞きたいですよね?(笑)
以下のセミナーではドタキャンの習慣を
無理なく自然に遠藤が克服したある方法を
ご紹介します。
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習慣化のための黄金ルールセミナー:5/13(水)19時開催
(※ZOOM開催)
定員:5名
参加費:5,500円(税込)
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★申込期限:5/10(日)22時まで
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もしもあなたがドタキャン癖が
あるならそれを治すヒントが見つかるかもしれません。
とても無理なく誰でもいつでも簡単にできる方法です。
一般参加の枠は【残席1】です。
1年に1度しか開催しないので
このチャンスを逃すと来年まで待たなくてはなりません。
もしもご興味があればぜひ参加してみてくださいね。
それでは最後までお読みいただき
本当にありがとうございましたm(__)m
遠藤祐二
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どうぞお気軽にご相談ください。
事前相談は無制限で無料です。
業務提携・契約ドットコム
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契約書・覚書サポートセンター
販売店契約・代理店契約ドットコム
(マスター行政書士事務所)
〒135-0016
東京都江東区東陽2-4-39 新東陽ビル4階42号室
TEL:03-5633-9668
EMAIL:info@master-gyosei.com
警報級の大雨でせっかくのゴルフが・・(><)
2026年は、
「神様から挑まれた勝負は全て受けて立つ!」
「でも結果は求めない!」
1年にする、
業務提携契約ガイドランナー 遠藤です。
一昨日はお友達のお誘いで楽しいゴルフ!
の予定が警報級の大雨で午後ハーフだけ、
さらにはそれもキャンセルして結局、
シュミレーションゴルフになってしまいました(><)
ㅤ
でもこんな状況が二転三転して
バタバタな感じはちょっと「学生時代」に
戻った気分で結構楽しかったです!(^^)!
幹事のお友達は内心ハラハラだったと思いますが(笑)
ㅤ
ㅤ
そして実は、
あなたが海外の企業と契約交渉する際にも
話が二転三転四転五転・・・・・・
してもいまだに契約締結の糸口さえ見つからない(><)
なんてことは日常茶飯事なのですよ。
ㅤ
ㅤ
こんな時に初めての中小企業・個人事業主の
95%以上の人がまず心が「ポキン!」と
折れます。
ㅤ
ㅤ
そして結局、
ㅤ
「やっぱりこれまで通り日本人とだけ
細々とやっていこう・・
ㅤ
と諦めてしまうのです^^;
ㅤ
ㅤ
しかしですよ。
ㅤ
ㅤ
残りの5%の人達は違います!
ㅤ
ㅤ
目まぐるしく変わる交渉の状況にも
決して心折れることなく契約締結と言う
欲しい結果にたどり着くことができます。
ㅤ
ㅤ
それは根性とかいう精神論ではなく
ある「秘密」があるのですよ。
ㅤ
ㅤ
聞きたいですよね?(笑)
ㅤ
ㅤ
もしもあなたが残りの5%の世界の住人に
なりたければ良い機会があります。
ㅤ
ㅤ
コメント欄のプレセミナーでは
2日間「5/9(輸出編)、5/10(輸入編)」に
わたりその秘密を公開します。
ㅤ
ㅤ
実は5/13(水)から本講座が始まってしまうため
これが本当に、
ㅤ
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ラストチャンス!!
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です。
これを逃すともう次はないかもしれませんし
あっても1年後になります。
ㅤ
ㅤ
ぜひあなたのご参加をお待ちしております^^
それでは最後までお読みいただき
本当にありがとうございましたm(__)m
遠藤祐二
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東京都江東区東陽2-4-39 新東陽ビル4階42号室
TEL:03-5633-9668
EMAIL:info@master-gyosei.com
いじめっ子を黙らせるナイスな一言

2026年は、
「神様から挑まれた勝負は全て受けて立つ!」
「でも結果は求めない!」
1年にする、
業務提携契約ガイドランナー 遠藤です。
その昔、
遠藤が中学生の頃、
クラスには必ず一人や二人、
いじめっ子がいる一方で
いじめられっ子がいたものです。
ちなみに遠藤はメンドーだったので
どっちでもなかったと思います^^
先日ネットで見つけた
いじめられっ子の中学一年生の
投稿がおもしろかったのでご紹介しますね^^
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散々いじめられてわかった
「いじめっ子を黙らせるナイスな一言」
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× 逆にいじめがエスカレートするダメな一言
・「やめてよ!(><)」
・「なんでそんなこと言うの?(><)」
・「ごめん・・・」
いじめっ子って、
「ただ感情のリアクションが欲しいだけ」
困った顔も、怒りも、反論も、全部がご褒美。
だから上記のダメな一言では決していじめは
終わらないどころかひどくなる一方^^;
△ 悪くないけど狙われやすい一言
・「静かにしてくれないかな・・・」
・「そういうのやめた方がいいよ」
・「そんなことして楽しい?」
感情的な反応部分がないだけ
まだ良いけど、
タチの悪いいじめっ子の中には
さらに闘志を燃やして目の敵に
してくる輩もいるので注意
○ ナイスな一言
・「今の、録音/記録してるから・・・
これをやるといじめっ子はそれ以上
踏み込めなくなる。
反応しないのが一番だけど、無視すると
もっとやられる。
ただ同じ土俵に乗らないこと。
弱さを見せず、感情を出さず、やり返さない。
困った顔も、過度なリアクションもせずに
淡々と録音/記録していることだけを
伝えるのがベスト。
実体験から出た言葉は
ちょっとした凄味がありますね^^;
でもこれって業務提携の契約交渉でも
全く同じなのですよ。
つまり、
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最後に決め手になるのは交渉の記録!
=================
ってことです。
あなたがどんなに雄弁に口頭で
交渉し、有利な契約条件を勝ち取り、
「あ~!あの件なら話はついてるから・・^^」
としたり顔で周りに話しても、
その「交渉の記録」がなければ
「何もしなかったのと同じこと」です(><)
遠藤はこれまで、
「え~!話が違うじゃん(><)」
という経験を何度もしてきました。
これは相手が交渉の記録がないことを
良い事に口約束を意図的に反故にしたケースも
ありましたが、本当に勘違いしていたケースも
少なくなかったです。
だから、
=================
最後に決め手になるのは交渉の記録!
=================
ということを肝に銘じて
契約交渉を進めるのは基本中の基本!
最近では交渉の議事録を瞬時に
作成してくれるAIツールもいくつも
出ています。
っていうかもっというとですね・・・
==============
重要な交渉は全て文章で行う!
==============
というのがベターです。
これ、
どんなにあなたが
口が達者でも文章で行った方が
確実ですし、記録もそのまま
残ります。
特に海外の企業との契約交渉は
100%文章でやるべきです!
そのコミュニケーションスタイルを
徹底することで契約締結と言う
本当にあなたが欲しい結果に
たどり着けることができるという
ことを決して忘れないでくださいね。
下記のプレセミナーでは今日ご紹介した
海外企業との交渉の基本をさらに発展させて
「海外企業とのコミュニケーション最強ノウハウ」
をご紹介します。
↓ ↓ ↓
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EIBグローバルアカデミー(第1期)
プレセミナー(ZOOM開催)内容説明・お申込はこちら!
https://eib.hp.peraichi.com/seminar
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ちなみに「英語力」は全く関係ありません(笑)
でも、あなたが初めてであれば
思いもよらないコミュニケーションのやり方
というものがあるのですよ。
これ、習わなければ絶対に習得することは
できません。
だから多くの中小企業の社長さん・個人事業主は
初めての海外企業との取引で大失敗するのです(><)
そしてこのコミュニケーションは
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「輸出」と「輸入」では全く違う!
================
という特異な性質があります。
あなたは
「輸出」と「輸入」でそれぞれ
学ぶ必要があるということです。
そのために上記のプレセミナーも
「輸出編=1日、輸入編=1日」の
計2日間たっぷり開催します!
★重要★
「残り1回で終了!」
下記の残り1回だけしか
開催日が残っておりません!
・5/9(土)輸出編
・5/10(日)輸入編
この機会を逃すと次はないかもしれません。あったとしても1年後です!
もしご興味があればまずは上記のURLを
クリックして中身をチェックしてくださいね^^
それでは最後までお読みいただき
本当にありがとうございましたm(__)m
遠藤祐二
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