コーチング行政書士日記

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成幸者が口にしない”あの”NGワードとは？

２０２５年は、
ガバッ！と集めて
ズバッ！と切る年！
にする、
業務提携契約ガイドランナー　遠藤です。

遠藤は今年で開業して１６年目です。
思えば遠くに来たもんだ・・・

その間にたくさんの経営者と
業務提携契約サポートを通じて
ご縁があり、

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
成幸者が口にしない言葉

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

があることに気づきました。

言霊という言葉があるくらい、

「どのような言葉を使うのか？」

以上に、

「どのような言葉を口にしないのか？」

はその経営者の生き方／あり方をよく
表すことが多いのです。

では口にしないNGワードとは？

：

：

：
「いや～ちょっと厳しいなぁ～

」

ではありません。

「ごめんなさい、申し訳ございませんでした

」

でもありません。

「ちょっと今月は資金繰りが厳しくて・・・

」

でもないです（笑）

ちなみに上記の３つは結構みなさん口にされます

では口にしないNGワードとは？

：

：

それは相手から何かの「問合せ」を
受けた場合のことなんですが。。。

：

：

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
　お返事が遅くなりました。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

とはまず言わないです。そして、

（問合せがあったことを忘れていて）
相手に回答を督促されて

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
失念しておりまして申し訳ございませんm(__)m
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

については絶対に言いません！

あなたはどうですか？

何か相手から問合せを受けても
１週間も放っておいてから返事する羽目になり

「お返事が遅くなりました^^;」

さらには問合せがあったことすら忘れていて
回答の督促を受けてから慌てて、

「失念しておりまして申し訳ございませんm(__)m」

などと、

「かっこワル！！！（＞＜）」

なことになっていませんか？

上記の２つのNGワードを頻繁に使う経営者で

「この人素晴らしいなぁ～

」

と思わせてくれる人に
１６年間一人も出会ったことがありません。

遠藤が、

「この人素晴らしいなぁ～

」

と思う経営者はみなさん問い合わせに対して
メチャクチャ返信が早いですし、ましてや
問合せがあったことを忘れているなんてことは
あり得ないのですよ＾＾

更に言うと、
全然返信が遅くも何ともないのに、

「お待たせいたしました！」

なんて言う人すらいます＾＾

このように、

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
問合せに対する回答の真摯な姿勢
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

は、あなたが今後挑戦する
業務提携の契約交渉でもメチャクチャ
重要なポイントになります。

このブログでいつも言っていることですが
契約交渉は実はその５０％以上が、

****************
　問合せ⇔回答
****************

で費やされます。

業務提携なんてものは
一つのビジネスを事業主同士で
役割分担しようということですので

「とっても複雑！（＞＜）」

に成らざるをえないのですよ。

だから相手の商品、サービスそして
事業のやり方、進め方、あり方が
よく理解できずに、

「これってどういうことですか？

」

「詳細に説明いただけますか？

」

と「問合せ」することが頻繁に発生します。

できる成幸者はこの問い合わせに対して
どれだけ真摯・迅速に回答できるか？が
業務提携の成否を決定しまうことを
よくわかっているので、
上記のような、

「お返事が遅くなりました^^;」
「失念しておりまして申し訳ございませんm(__)m」

なんてＮＧワードは口にしないで
済むように全力で対応しているという訳です＾＾

でもですよ。

こんなことを書くと必ず、

「え～そんなこと言ってもすぐに回答できないような
　難しい問い合わせの内容だってあるじゃないですか～？

」

「ろくろく内容の精査もせずに早くテキトーな回答を
　しろって言いたいのですか～？

」

と文句を言う人が現れます。

良い質問ですね・・・（笑）

あなたも

「すぐに回答できないような
　難しい問い合わせを受けた時」

こそ

「他社と差別化するチャンス！！」

と心得ておいてください。

そして、

以下のプレセミナーではまさに、
業務提携の契約交渉で５０％以上を占める

****************
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****************

の中で、

「即答できない込み入った問合せ

」
「回答のためにはゆうに１週間はかかりそう

」

に対してはどう対処するか？
についてご紹介させていただきます。
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これ、ちょっとした勇気と
潜在意識をコントロールするコツが
必要になります。

そしてこのコミュニケーションを
軽視している中小企業の社長さん／個人事業主が
あまりにも多すぎます（＞＜）

遠藤はこれを

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契約コミュニケーションスキル
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と呼んでいるのですが、
このスキルの有無はあなたが
契約締結までたどり着けるか否かを
決定づけてしまいます。

先日もプレセミナーを開催しましたが
ものすごい盛り上がりようでした!(^^)!

もしもあなたが今後、
業務提携の契約交渉を控えていて、

「う～ん、相手とコミュニケーションを取れるか不安・・・^^;」

ということであれば、
かなりの安心感を得られると思います。

あるいはあなたが契約交渉をサポートする
士業／コンサルタントの立場であれば、
不安を抱いているクライアントさんを
安心させてあげてあなたへの信頼を
勝ち取ることができるでしょう。

プレセミナーとは言え、
３時間もの長時間に渡りたっぷり
やりますので、これだけでも

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ともいうべき、
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それでは最後までお読みいただき
本当にありがとうございましたm(__)m

遠藤祐二

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　東京都江東区東陽2-4-39　新東陽ビル4階42号室
　 TEL：03-5633-9668
　 EMAIL：info@master-gyosei.com

今治のホコリに見る、弱みと強み

２０２５年は、
ガバッ！と集めて
ズバッ！と切る年！
にする、
業務提携契約ガイドランナー　遠藤です。

あなたは恐らく、

「今治タオル」

の名前ぐらいは聞いたことがあるのでは？
↓　↓　↓　↓
https://www.imabaritowel.jp/

その肌触り、吸水性の良さで有名ですよね？
お値段も結構しますが

では、

「今治のホコリ」

はご存じでしたか？

今治のホコリ
↓　↓　↓　↓
https://shop.nishisenkoh.com/

これは今治タオルを作る際に出る

「ホコリ」

のことです。

ある今治タオルの工場では
１日に２４０ｌも出るホコリで
とても火が付きやすく、
ちょっとの電気ショートで火災の
原因となるので以前は厄介者でした

ところがですよ。

その厄介者を着火剤として商品化
する人が現れました。

「とても火がつきやすい」
という特性を生かした着火剤で
キャンプを楽しむキャンパーや
暖炉・薪ストーブの持ち主に大人気。

１個あたり６００円で１日２００個も売れ
今では当初の売上２０倍にも伸びているとか。

つまりは、

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
弱み／強みは文脈（その場の状況）によって変わる！
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

という良い例です＾＾

人間でも同じですよね？

「いつも人の悪口ばかり言っている人」

が文脈によっては

「人が気づけない改善点に気付ける人」

となりますし、

逆に、

「明るくて話がおもしろい人」

が文脈によっては

「口ばっかりで全然中身がない人」

という評価を受けたりもするのです。

このように、

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
弱み／強みは文脈（その場の状況）によって変わる！
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

という発想は、
あなたが業務提携の契約交渉に臨む際にも
常に持っておくと良いのです＾＾

端的に言うと、

「逆から見てみる」

ことも一度はしてみては？
ということです。

例えば
交渉相手の製品の品質がウリだったとしても
よくよく聞いてみたら納期が同種の製品の倍以上かかる

なんてことがあるかもしれません。

逆に、
交渉相手の製品の値段が、「たかいなぁ～（＞＜）」
と思っても、よくよく聞いてみたら耐用年数が同種の
製品の倍以上あって実はオトクだった

なんてこともあるかもしれません。

人はついつい自分だけの一方的な
ものさしで物事を判断してしまうので
そこは別のものさしでも見れるようにしておかないと
契約交渉ではとんでもない見落としをしてしまいがち
ですので要注意です。

では、

「自分にはない別のものさしでも見れるためには
　どうしたら良い？^^;」

って話なんですが。。。。。

以下のプレセミナーではまさに、

「自分にはない別のものさしでも見るノウハウ」

についてご紹介させていただきます。
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ノウハウだけでなく、
とても役に立つ「ツール」も参加者全員に
プレゼントします。

重要なので繰り返しますが、
人はついつい自分だけの一方的な
ものさしで物事を判断してしまう生き物
なのでそれを変えるためには生半可な
ことではなかなか無理なのですよ。

だから、
ノウハウ＋ツールの二段構えで、

「なるほど！これは良い！!(^^)!」

というある種の衝撃をあなたにも
体験していただきます！

先日もプレセミナーを開催しましたが
ものすごい盛り上がりようでした!(^^)!

もしもあなたが今後、
業務提携の契約交渉を控えていて、

「う～ん、ちょっとうまく立ち回れるか不安・・・^^;」

ということであれば、
かなりの安心感を得られると思います。

あるいはあなたが契約交渉をサポートする
士業／コンサルタントの立場であれば、
不安を抱いているクライアントさんを
安心させてあげてあなたへの信頼を
勝ち取ることができるでしょう。

プレセミナーとは言え、
３時間もの長時間に渡りたっぷり
やりますので、これだけでも

「永久保存版！」

ともいうべき、
良いネタがたくさん見つかると思います＾＾

もしご興味があればまずは上記のURLを
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それでは最後までお読みいただき
本当にありがとうございましたm(__)m

遠藤祐二

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イチローの引退会見の中で・・・

２０２５年は、
ガバッ！と集めて
ズバッ！と切る年！
にする、
業務提携契約ガイドランナー　遠藤です。

最近は大谷選手ブームですが
やっぱり遠藤はイチロー推しです

なんて言うか、
彼の残す言葉がいいんですよねぇ～!(^^)!

イチロー名言集なんて本も出ている
ぐらいですから・・・

イチローが引退会見で
言った言葉が今でも印象に残っています。

メジャーに初めて挑戦することが
決まった時の心境を問われて・・・
↓　↓　↓　↓
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

「メジャーリーグに挑戦する……
　どの世界でもそうですね。」

「新しい世界に挑戦するっていうことは、
　大変な勇気だと思うんですけど。」

「でも成功……まあ、ここはあえて成功と表現しますけれど。
　成功すると思うからやってみたい、それができないと思うから行かない、
　という判断基準では、後悔を生むだろうなと思います。」

「やりたいならやってみればいい。」

「できると思うから行く、挑戦するのではなくて、
　やりたいと思えば挑戦すればいい。」

「そのときにどんな結果が出ようとも、
　後悔はないと思うんですよね。」

「自分なりの成功を勝ち取ったところで、
　じゃあ達成感があるのかと言ったら、それも疑問だと……
　僕には疑問なので。」

「基本的にはやりたいと思ったことに
　向かっていきたいですよね。」

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
　

「結果が全て！！

」

のメジャーリーグに挑戦し、
今後誰にも抜かされないであろう
数々の結果を残したイチローの
言葉がとても意外でした。

彼の言葉を端的に言うと、

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
「できると思うから挑戦する」などと
挑戦するのに結果を追い求めてはいけない。
「やりたいかどうか」の方が大事！
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

と言うことですよね？

ここから先は遠藤の完全な
自分勝手な解釈ですなんですが（笑）

勝負の世界において
結果を追い求めてしまうと
ついつい先走って、

×丁寧さを欠いてしまったり
×費用対効果を考えて手を抜いてしまったり
×焦りから自滅してしまったり
×強引に勝ちに行ってしまったり
×時にはルール違反を犯してしまったり

ということになるような
気がするのですよ。

一方で、純粋に

「そのことをやりたい！」

という気持ちをたとえ結果を求められる
勝負の世界の中であっても持ち続けることが
できれば、決して上記に挙げたようなことには
なかなかならない
↓　↓　↓　↓
その結果として
結果もついてくる！

ということなのでは？

と思うのです。

イチローが会見の最後に

Q.「では貫いたもの、貫けたものは何か？」
　と聞かれて、
　
「野球のことを愛したことだと思います。
　これは変わることはなかったですね」

と締めくくっていましたが
遠藤の勝手な解釈もそうハズレでは
ないのでは？と思います。

このように、

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
挑戦するのに結果を追い求めてはいけないのかも？
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

と実は、
あなたが今後挑戦するであろう
業務提携の契約交渉でもしばしば感じるところです。

世の中の社長さん／個人事業主が業務提携で
求める「結果」とは、

＝＝＝＝＝＝＝＝
　売上の拡大！
＝＝＝＝＝＝＝＝

です。

でもそれをストレートに追及すると、

×丁寧さを欠いてしまったり
×費用対効果を考えて手を抜いてしまったり
×焦りから自滅してしまったり
×強引に勝ちに行ってしまったり
×時にはルール違反を犯してしまったり

とまさに野球の世界と同じような
望ましくない結果になる光景を遠藤は
これまで数多く見てきました（＞＜）

よって、

＝＝＝＝＝＝＝＝
　売上の拡大！
＝＝＝＝＝＝＝＝

という求める結果を超えた何かを
よくよく考えた上で業務提携の契約交渉に
臨めるかどうか？が重要であり、

不思議なことにその何かを
突き詰めた社長さん／個人事業主にだけ
結果として

＝＝＝＝＝＝＝＝
　売上の拡大！
＝＝＝＝＝＝＝＝

がついてくる、
ということになると思います。

なんか禅問答のようですが、
あなたもご自身の「何か」を
契約交渉に臨む前に考えていただければ
嬉しいです＾＾

以下のプレセミナーでは上記の他にも、

「契約交渉に必須の５つのマインドセット」

について最後のパートで
ご紹介させていただきます。
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なかなか、普段はこんなことは考えないと
思うので過去の参加者はみなさん口を揃えて、

「単に契約書の作り方を教えてもらえると
　思っていたが良い意味で裏切られた＾＾」

「契約交渉はもちろんのこと自分の生き方／あり方にも
　通づるヒントがもらえた！」

とおっしゃっています。

先日もプレセミナーを開催しましたが
ものすごい盛り上がりようでした!(^^)!

もしもあなたが今後、
業務提携の契約交渉を控えていて、

「もう経験がないので不安しかないです

」

ということであれば、
かなりの安心感を得られると思います。

あるいはあなたが契約交渉をサポートする
士業／コンサルタントの立場であれば、
不安を抱いているクライアントさんを
安心させてあげてあなたへの信頼を
勝ち取ることができるでしょう。

プレセミナーとは言え、
３時間もの長時間に渡りたっぷり
やりますので、これだけでも

「永久保存版！」

ともいうべき、
良いネタがたくさん見つかると思います＾＾

もしご興味があればまずは上記のURLを
クリックしてみてくださいね＾＾

それでは最後までお読みいただき
本当にありがとうございましたm(__)m

遠藤祐二

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どっちを採用？「有能で有害な社員」と「無能で無害な社員」

２０２５年は、
ガバッ！と集めて
ズバッ！と切る年！
にする、
業務提携契約ガイドランナー　遠藤です。

最近、
以下のYoutubeチャンネルを
良く見ています。
↓　↓　↓　↓
謎解き統計学：サトマイ
https://www.youtube.com/watch?v=M39XslIpC00

サトマイさんという女性は統計学の
専門家で、経営者にありがちな悩み事を
統計の観点から論理的に説明してくれるので
結構、腑に落ちます。

先日は、

「有能で有害な社員」

と

「無能で無害な社員」

のどちらの採用を優先すべきか？
についてお話されていました。

◆有能で有害な社員

　売上はバンバン挙げるが
　社内のルールは全く守らず
　規律を乱す暴れん坊社員

◆無能で無害な社員

　特に目立った成績・業績を挙げる訳ではないが、
　社内のルールを守り、協調性がある社員

のことです。

で、
統計学的に分析した結論は、

「企業の方針によって変わる」

だそうです。

短期的な成果が求められるような
状況においては、もう四の五の言ってられないので

「有能で有害な社員」

を雇ってとにかく目の前の成果を
取りに行きます。

一方で、
長期的な成果を求めてじっくりと
状況においては、どんなに有能であっても
有害な社員は雇ってはNGだとか。

彼らは周りの社員にも悪影響を及ぼし、
企業にも大きな損害を与えます。

一方で、
無能で無害な社員は実は、

・本当は能力があるが責任を負うのが嫌で
　わざと能力を出していない

・周りの環境のせいで
　能力を発揮できない状況にある

ことがあり、
長期的な成果を求められる状況にあれば
そこを改善できる可能性があるので
「無能で無害な社員」が求められるのだとか。

う～ん、
なかなか現実はそんなシンプルではないような
気もしますが、一つの観点としてはおもしろかったです。

このように、

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
能力と人間性のどちらを優先するか？
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

については、
あなたが今後挑戦する
業務提携相手を選ぶ際にかなり迷いが
生じるポイントです。

でもこのメルマガでも
再三ご紹介している通り、

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
どんな業務提携でも
５年、１０年、２０年と継続することを目指す！
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

という原則は変わらないと
思いますのでやはり、

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
　　人間性を優先！

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

ということになると思います。

つまりは、

「長期の継続・繁栄を望むのであれば
　無能で無害な社員を雇用する。」

のと考え方は同じです。

相手が会社であれば、
人間性に代わるものとして

・企業文化・風土
・企業理念
・社長の想い

を優先するということでしょうか？

ところが、

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
　　人間性を優先！

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

なのにも関わらず
世の中の中小企業の社長さん、個人事業主
の多くは別の観点で業務提携相手を決めて
しまいます。

・大企業だから・・・
・金払いが良いから・・・
・お得意様の紹介だから・・・

そんなものは、
相手の人間性とは何の関係もないのですよ（＞＜）

そしてそんな短期的な思考で
締結した契約は多くの場合長続きせず、
途中で、誤解、食い違い、トラブルが勃発し、
最後は裁判になるようなケースをこれまで
遠藤はたくさん見てきました。

さて、
あなたのご意見はいかがでしょうか？

いずれにしても、
契約交渉の「前」に今一度よ～く考えてから
交渉の本番に臨むようにしてくださいね＾＾

以下のプレセミナーでは上記の他にも、

「契約交渉において必須のマインドセット」

について、
参加者全員に体感していただけるように
設計されています。
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だからこそ、
普通は１時間程度ですぐ終わってしまう
プレセミナーは長い時は４時間近くかかります^^;

でも
そこであなたが得られるものは
本当に多いはずです。

単に契約交渉という枠を乗り越えて
あなたの生き方／あり方を
深く考える時間になるはずです＾＾

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それでは最後までお読みいただき
本当にありがとうございましたm(__)m

遠藤祐二

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最も「イラッ！」とする人達

２０２５年は、
ガバッ！と集めて
ズバッ！と切る年！
にする、
業務提携契約ガイドランナー　遠藤です。

まずはお知らせから

あなたにこのブログでご案内している
以下のプレセミナー／説明会の12月の開催予定を
アップしました。
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これが２０２５年最後の開催となります。

もしもあなたが２０２６年には
何かしらの業務提携を計画していてその
契約交渉を控えているのに、

「そもそも何を決めたら良いのかわからない」

「経験がないのでかなり不安・・・（＞＜）」

という社長さん／個人事業主である場合は
その不安をかなり解消できるはずです。

あるいは、
上記のような社長さん／個人事業主を顧客にもつ
士業／コンサルタントであれば顧客を安心させて
あげるヒントをたくさん提供できて喜ばれることでしょう。

プレセミナーとはいえ「３時間」たっぷり
やりますのでたとえ本講座に進まなくても
これだけでも十分元は取れるはずです。

もしご興味があれば上記のURLをクリックしてみて
くださいね＾＾

ｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰ

あなたの周りで
こんな人はいませんか？

っていうか
ご自身はどうですか？

*************************************
×何かのイベントに誘われても
　なかなか参加可否を決められない^^;
　↓　↓　↓　↓
×一度参加を決めた日程をドタキャンする
　↓　↓　↓　↓
×そして言い訳のオンパレード
*************************************

器の小さい遠藤が最も「イラっ！

」
する人です。

何回体験しても慣れません（＞＜）

「こんな人は幹事を一度やってみれば
　いいんじゃない？

」

「そうすれば、幹事さんのイライラが
　わかって二度とこんなことはしなくなるでしょ？

」

と思っていましたが、
最近は幹事なのにドタキャンするという
想像を絶する強者まで遠藤の周りで
出現しました

この人達に共通しているのは、

**********************************
×未来を見通す想像力がない

×人の気持ちを推し量れない
**********************************

ということです。

これ、
すごく大事なポイントなのですが。

この人達にとって冒頭のことは

「いつものこと」

のようなのです。
つまり「習慣」になっています。

彼らにとってみれば特別なことでも
なんでもなく普通のことなのです。

だから彼らにしてみれば、
遠藤が「イラッ！

」とする理由が
全くわからん！

ということのようです。

「何をそんなに大騒ぎしているの？

」

って感じです。

つまり全く悪気はないのですよね^^;

上記のような経営者に対応する方法は

「もう声を掛けずに好きにさせる！」

です。

変わる可能性が限りなく低い
相手の習慣に自分が合わせてあげる程
暇じゃないのですよ^^;

このように、

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
相手の「習慣」を見極める！
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

のは業務提携の契約交渉においてまず最初に
しなければならないことです。

よくこのブログでは、
「相手が信頼できるか否かを見極める」という
ことを書いていますが、この「習慣を見極める」
というのも同じぐらい大事です。

前述のように相手には全く悪気はないし
人間的にもきちんとした人なので信頼は
できるのですよ（笑）

でもその「習慣」が自分と合わない場合はやはり
業務提携相手としてはちと厳しい、
ということなのです。

そしてこの習慣は日常の色々なところに
表れるので隠しようがありません。

だからそこに着目するのです。

あなたも業務提携の契約交渉に臨むときには、
相手の信頼性に加え、

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
相手の「習慣」を見極める！
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

ということに挑戦してみてくださいね＾＾

以下のプレセミナーでは上記の他にも、

「相手の習慣を見極める」

にノウハウについて
ご紹介させていただきます。
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＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

繰り返しますが、
「習慣」なので必ず同じ行動パターンを
します。

日常の些細なことでも
●億円の重要な契約でも全く同じです。

よって、
あなたが●億円の重要な契約をする前に
日常の些細なことから相手の「習慣」を見抜く
ことができればちょっと良いと思いませんか？

そうは言っても
なかなか事前に、

「この相手とは業務提携はやめておこう！」

と思いきる決断ができないことも多いです。

その場合に備えて
あなたの損失を最小限に留めるノウハウも
合わせてご紹介します。

先日もプレセミナーを開催しましたが
ものすごい盛り上がりようでした!(^^)!

もしもあなたが今後、
業務提携の契約交渉を控えていて、

「今一つこの相手でOKか不安・・・^^;」

ということであれば、
かなりの安心感を得られると思います。

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本当にありがとうございましたm(__)m

遠藤祐二

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「ゆっくり」と「早く」の妙

２０２５年は、
ガバッ！と集めて
ズバッ！と切る年！
にする、
業務提携契約ガイドランナー　遠藤です。

あくまでも遠藤の個人的意見です

「ゆっくり」と「早く！」のどちらの
　スピードで取り組むべきか？

って話です。

遠藤はその内容によって
以下のようになると思っています。

●ゆっくりやる

・資産形成
・人材育成
・体力づくり

◆早くやる

・お詫び／弁明／説明
・メール返信
・支払い

でも、
実際はこの「逆」をやる社長さん／個人事業主を
これまでたくさん見てきました

例えば資産形成。

「●ゆっくりやる」の方が良いのに
どうしても、

「手っ取り早く稼ごうとする」

人が圧倒的に多いですよね？

なぜか？

「現状が苦しい人が多いから（＞＜）」

です。

遠藤が起業した１年目は、
何と売上１８万円／年（マックでバイトした方が良いかも？）

本当に苦しかった・・・（＞＜）

家賃や電話料金の滞納は当たり前でした（泣）

そんな時に限って魔の手がやってきます

ジャトロハというバイオエネルギーの
投資話に乗ってしまい、開業資金１千万円が
あっと言う間に溶けてなくなりました。

まさに、

「●ゆっくりやる」

べきところを苦しさのあまり、

「◆早くやる」

という逆をやってしまった末路です（＞＜）

その一方で、
「◆早くやる」が良いことの代表例は
お詫び／弁明／説明などです。

ところが多くの人が
いつまで経ってもしません。

そして、

「オイ！！■■の件はどうなってる？？！！！

」

と怒りの督促を受けてから慌てて
お詫び／弁明／説明をし始めます。

なぜか？

「人の気持ちがわからないから（＞＜）」

「将来を見通す想像力に欠けているから（＞＜）」

です。

怒りの督促を受けてからどんなに立派なことを
言っても、それはただの

「言い訳」

なんですよ（＞＜）

あなたはいかがでしょうか？

そしてこの逆転現象は、
業務提携の契約交渉でも起きています（＞＜）

まず契約交渉はその５０％以上が、

＝＝＝＝＝＝＝＝
　問合せ⇔回答
＝＝＝＝＝＝＝＝

で占められます。

この回答は、
「◆早くやる」方が良いに決まってます！

ところが実際は、
とにかく「ゆっくりすぎ！」（＞＜）
な人が圧倒的に多いです。

なぜか。

「問合せした人の気持ちがわからないから（＞＜）」

「将来を見通す想像力に欠けているから（＞＜）」

です。

そして段々と信頼を失い、
不満がたまり、交渉決裂への道へと向かいます。

その一方で、
契約交渉自体は間違いなく、
「●ゆっくりやる」方が良いものです。

でも多くの社長さんが、

「手っ取り早く」

契約を片付けようとします。

できれば契約交渉なんてなしで
とっとと取引を始めようとします。

なぜかと言うと、

「交渉が苦しいから（＞＜）」

です。

気持ちはわからないでもないですが。

でもやりようがない訳ではないんです＾＾

「苦しくない（＝ラクチン）」

にすれば良いのですよ＾＾

そんな方法があるのです。
そんなツールもご用意しています＾＾

知りたくないですか？

以下のプレセミナーでは他にも、

「契約交渉での苦痛をやわらげるノウハウ」

についてもその前半部分で
ご紹介します。
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ノウハウだけでなく、
あなたがすぐに使える「ツール」も
プレゼントします。

そもそも、
「交渉が苦しいから（＞＜）」なんて
言ってとっとと片付けようとする人は
やり方が悪いだけなのですよ（笑）

だからやり方を工夫すれば
そんな苦しさはかなり軽減できるのです。

これ、何も難しい事はなく
言われてみれば当たり前のことばかりです。

知っているか知らないか？
だけの話なので全然簡単な話です。

でもテーブルマナーと同じで
知らないと恐ろしい事になります（＞＜）

あなたも言われてみれば、

「あ～！、確かにそうですね・・・

」

と必ず思い当たる節があるはずです。

先日もプレセミナーを開催しましたが
ものすごい盛り上がりようでした!(^^)!

プレセミナーとは言え、
３時間もの長時間に渡りたっぷり
やりますので、これだけでも

「永久保存版！」

ともいうべき、
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もしご興味があればまずは上記のURLを
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それでは最後までお読みいただき
本当にありがとうございましたm(__)m

遠藤祐二

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勝負事では「これ！」が勝敗を決する

２０２５年は、
ガバッ！と集めて
ズバッ！と切る年！
にする、
業務提携契約ガイドランナー　遠藤です。

最近、Youtubeで１日１回は
必ずプロ雀士の麻雀対局を見ています＾＾
↓　↓　↓　↓
https://www.youtube.com/@%E6%97%A5%E6%9C%AC%E3%83%97%E3%83%AD%E9%BA%BB%E9%9B%80%E9%80%A3%E7%9B%9F/featured

また先日、
日本橋丸善の３階にMリーグ（=麻雀リーグ）の
オフィシャルショップが出来ていて
ビックリです！
↓　↓　↓　↓
https://honto.jp/store/detail_1570236_14HB418.html

人気プロ雀士のトレーナーやらタオルやら
グッズの品揃えもなかなかのものでした＾＾

もう最近は本当に、
サッカーのＪリーグなどと
遜色ないほどの人気ですね

岡田紗佳プロに代表されるような
美人プロが大活躍しているところなども
麻雀ブームに火をつけています。

遠藤は毎日麻雀対局を見ていて
つくづく思うのが、

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
勝負と言うのは人間の本能
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

だってこと。

きっと、

「勝負」

は、

「生きていくこと」

と同義なんだと思います

そして更に面白いのが、

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
気合を入れて勝ちに行くと負けることが多い。
むしろ淡々とやっている方が結果として勝ってしまう＾＾
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

ということです。

繰り返しになりますが、

「勝負＝生きていくこと」

というようにとらえると
かなりそれも合点が行きますね。

ちなみに麻雀で一番高い手を
「役満」といいます。

野球で言えばホームラン、
ゴルフで言えばホールインワンみたいな
スーパープレーです。

でも、勝敗を決してしまうのは、
役満のようなスーパープレイではないことが
多いのです←★ここがポイント！

というがむしろ逆で、
役満を上がったプレーヤーが興奮しすぎて
頭に血が上ってしまい、
その直後に他のプレーヤーの安い手を何発も食らったり、
ミスを連発して足元を救われて敗退するケースが多いの
ですよ^^;

宝くじに当たった人が破産するのと
似ているかも？

しつこいようですが、

「勝負＝生きていくこと」

というようにとらえると
興奮しすぎるとか、
頭に血が上るとかいうのは、
生き方としてはあまりよろしくなくて、

「淡々と」

が理想のような気がします。

だから、

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

地味でもやるべきことを淡々とやる。

やってはいけないミスや見落としをしない。

決めなければならないポイントを確実にとる。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

と言うのが、
実はどんな勝負（＝生きていくこと）でも
勝敗を決してしまう最大のポイントのような気が
最近してます。

このように、

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
小さなやるべきことを淡々とやる
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

ことが成功or失敗を決めてしまうのは
あなたが今後挑戦する業務提携の
契約交渉でも同じです。

なんか、

「淡々とやる」

なんて言うと、

「コイツやる気あまりないんじゃないの？？

」

なんてイメージを持つ人がいますが、
そんなことは全くなく、

「淡々とやることを真剣にやる！」

のですよ。

では業務提携の契約交渉においての

「淡々とやることを真剣にやる」

の第一歩は何かというと・・・

：

：

：

：

：

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
交渉条件をひとつ残らず
抽出すること！！
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

だと思います。

この交渉条件をどれだけ事前に
抽出してリスト化し、
想定内にできるか？が勝負です。

まさに、

「淡々と」

の世界ですね。

こんなことを書くと、

「じゃあ具体的にどうすれば良いの？

」

「交渉条件なんて金額以外、
　何を決めたら良いのかよ～わからんし・・・

」

という方が必ず出てきます。
　

そこで以下のプレセミナーでは、

「全ての交渉条件をリスト化するヒント」

についてもその後半部分で
ご紹介します。
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まず、

「交渉条件」

についてですが、
遠藤が３０年以上、
いつも実際にクライアントに対して
使用している「質問リスト」があってここに
契約の類型ごとに検討しなければならない
ポイントが質問形式で書いてあるのです。

だからこの質問に一つ一つ丁寧に向き合って
あなたが回答して行けば自然に
「限りなく全てを交渉条件を漏れなく交渉」
することができてしまうのですよ＾＾

まさに
実戦さながらに、

勝負（＝生きていくこと）

と言っても良い
契約交渉を実戦さながらに
体感していただけます＾＾

上記の質問リストも
そっくりそのままプレゼントしますので
職場に戻ってすぐに使えます＾＾

先日もプレセミナーを開催しましたが
ものすごい盛り上がりようでした!(^^)!

もしもあなたが今後、
業務提携の契約交渉を控えていて、
「きちんと交渉できるか不安・・・^^;」
ということであれば、
かなりの安心感を得られると思います。

あるいはあなたが契約交渉をサポートする
士業／コンサルタントの立場であれば、
不安を抱いているクライアントさんを
安心させてあげてあなたへの信頼を
勝ち取ることができるでしょう。

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それでは最後までお読みいただき
本当にありがとうございましたm(__)m

遠藤祐二

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これが、中古クラブビジネスのやり口だ！

２０２５年は、
ガバッ！と集めて
ズバッ！と切る年！
にする、
業務提携契約ガイドランナー　遠藤です。

先日、生まれて初めて
中古のゴルフクラブ（３番ウッド）を
下記の中古クラブサイトで買いました。
↓　↓　↓　↓
https://golf-kace.com/

元々３番ウッドは持っているので
特に必要性もなかったのですが、

「なんとなく・・・」

購入です。

送料込みで１万円ぐらいしたのですが
クラブも綺麗でヘッドカバーもついていて

「ま～これならいっかな・・・

」

という感じです。

ところがですよ。

送られてきたクラブと一緒に
こんなチラシが入ってたのです^^;
↓　↓　↓　↓
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
「お客様の中古クラブを買い取ります！」

「１カ月以内のお買取りは査定金額
　１，０００円UPです！」
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

また手持ちの中古クラブの梱包方法や
買取査定の方法もとても丁寧にわかりやすく
書いてあります。

丁度、
クラブが届いたときの遠藤の状況は
以下の通りでした。

（特にすごく必要だった訳でもないので）
１万円程度でも、「ちょっと無駄遣いかなぁ～」
という後ろめたさ

たまたま会社員時代の元上司から、
　古いゴルフクラブセットがいらないからと
　押し付けられて、「ジャマだなぁ～

」
　と思っていた

なので
普段はこの手のチラシを読みもしない遠藤ですが、
この時は速攻で買取手続査定の申込をしてしまいました。

全くもって
ウマイやり口ですよね？^^;

このように、

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
相手が何かのアクションを起こしたその時を逃さずに
「間髪を入れず！」カウンターオファーを返す！
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

というのは、
あなたが今後取り組む
業務提携の契約交渉でも
メチャクチャ重要です。

もっと突き詰めて言うと、

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
その時を逃さず「間髪を入れず！」
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

という「タイミング」が命です。

別の例で例えると、

「井上尚弥選手のカウンターパンチのような
　ドンピシャのタイミングで「間髪を入れず！」

ってことなのですよ。

例えば、

(a)あなたが製品を製造しているメーカー

(b)交渉相手が製品を製造する販売店

で販売店契約の交渉をしているとしましょう。

販売店の相手は当然色々と
言ってきます。

その時に、
相手が言ってきたタイミングを逃さず
「間髪を入れず！」がポイントです。

やり取りの例はこんな感じ＾＾
↓　↓　↓　↓
***************************************
●販売店

「独占販売権をください！」

と言われたら間髪を入れず

▲あなた

「じゃあ、年間最低でも●●万円仕入れてください」

と返すのです。

●販売店

「１年間の製品保証をしてください！」

と言われたら間髪を入れず

▲あなた

「いいですよ。」

「でも●●と◆◆と▲▲と■■の場合は
　保証適用除外としてください」

と返すのです。

***************************************

これを、

「えっ？え～とう～んとちょっと社内に持ち帰って
　検討してからお返事します！

」

なんてモタモタしているようでは
完全にOUT！

特に海外の企業に対してそんなことをしたら
もういっぺんに相手にしてもらえなくなります（＞＜）

あなたも
業務提携の契約交渉に臨む際には、

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
相手が何かのアクションを起こしたその時を逃さずに
「間髪を入れず！」カウンターオファーを返す！
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

ということが、
最重要ポイントと心得て交渉に当たってくださいね＾＾

でも実を言うと・・・・

これは口でいう程、
簡単ではないのですよ

井上尚弥選手のカウンターパンチだって
他の選手があんなに見事に真似できないのと
同じです。

それなりの練習方法と考え方のコツを
知っていないとかなり厳しいですし、
いつまで経ってもできるようになりません（＞＜）

そこで
以下のプレセミナーでは、

「交渉中に相手が何か言ってきたら間髪を入れず
　カウンターを返すための考え方と練習方法」

についてもその後半部分で
ご紹介します。
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「考え方と練習方法」だけでなく、
そのための強力な「ツール」もあなたに
プレゼントします。

これ、
遠藤がかれこれ３５年ぐらい
修正向上を重ねて実戦で使っているものですので
その威力はハンパないです。

そして、
プレセミナーの時間であなたに
考え方とツールを使って実戦さながらに

「交渉中に相手が何か言ってきたら間髪を入れず
　カウンターを返す」

ということを体感していただきます。

もちろん上手にはできませんが
とても新鮮な体験になります。

先日もプレセミナーを開催しましたが
ものすごい盛り上がりようでした!(^^)!

プレセミナーとは言え、
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ともいうべき、
良いネタがたくさん見つかると思います＾＾

もしもあなたが今後、
業務提携の契約交渉を控えていて、

「きちんと交渉できるか不安・・・

」

ということであれば、
かなりの安心感を得られると思います。

あるいはあなたが契約交渉をサポートする
士業／コンサルタントの立場であれば、
不安を抱いているクライアントさんを
安心させてあげてあなたへの信頼を
勝ち取ることができるでしょう。

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それでは最後までお読みいただき
本当にありがとうございましたm(__)m

遠藤祐二

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＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

ゴルフと麻雀と旅行の共通点とは？

２０２５年は、
ガバッ！と集めて
ズバッ！と切る年！
にする、
業務提携契約ガイドランナー　遠藤です。

あなたは

Ｑ．ゴルフをしますか？

または

Ｑ．麻雀をしますか？

または

Ｑ．海外旅行に行きますか？

遠藤はどれもサラリーマン時代は
ものすご～くハマっていました＾＾

そしてもしあなたが
この３つをやられるのであれば、
共通点は何だと思いますか？

色々あるかと思いますが遠藤は、

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
　本当の姿が見えてしまうこと

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

だと思っています。

要は、
「必死」に取り組むので
本当の姿が見えてしまうということです。

更にこの３つは、
それをやっている間にかなりの長い時間
コミュニケーションを取るというのも大きいです。

「必死」に取り組んでいる最中に、

「ポロッ！」

と思わず出てきたその人の言葉が
その人の本音です。

だから社長さん達が、
上記の３つにハマるのも
わかるような気がします。

もしこの３つのどれかをやることで、

「相手の本当の姿が見えてしまう」

という遠藤の意見に賛同されるのであれば、
これを業務提携の候補先とやらない手はないですよね？＾＾

業務提携の契約交渉は、
長期間に渡るものが多く、
長いと１年ぐらいかかるものもあります。

だからその序盤に、
この３つのどれかにお誘いする
チャンスはいくらでもあります。

そしてそこで見えた相手の本当の姿は
業務提携をしたときもかなりの確率でそのまま
反映されます。

従ってこの３つを一緒に体験した際に、

「んんっ？？なんじゃこやつは？？

」

ということがあれば警戒することができます。

時には、

「ちょっとこの人無理。。。

」

と言って、
そこでサヨナラすることも可能です（笑）

そのまま契約して後で大損害を負うリスクを
考えれば、やらない手はないですよね？

もちろん、

「お～！この人は本当に信頼できる！男前な人だ！」

と素晴らしい業務提携相手と
判断できる本当の姿を見ることができる
可能性大！です。

あなたも業務提携相手を選ぶときには
ぜひ試してみてくださいね＾＾

ちなみに、あなたが、

「え～、自分はゴルフも麻雀も海外旅行もしませんね・・・^^;」

という方であれば、

以下のプレセミナーでは他にも、

「業務提携候補先の潜在意識を見極める方法」

についてもその後半部分で
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＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

これ、
本当に簡単でかつ威力はハンパないです＾＾

相手にちょっとした緊張感を与えて
その反応を見るということではゴルフ、麻雀、海外旅行と
同じなのですが。

人間の潜在意識にダイレクトに働きかけるので
とにかく誤魔化しようがないです。

あなたも言われてみれば、

「あ～！、確かにそうですね・・・^^;」

と必ず思い当たる節があるはずです。

知っているか知らないか？
だけの話なので全然簡単な話です。

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知らないと恐ろしい事になります（＞＜）

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本当にありがとうございましたm(__)m

遠藤祐二

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＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

校閲ガールズ１２人衆のお話

２０２５年は、
ガバッ！と集めて
ズバッ！と切る年！
にする、
業務提携契約ガイドランナー　遠藤です。

確かこのブログでも何度が触れたと
思いますが、遠藤には、
業務提携契約サポートをいつも強力に
支えてくださる女性達がいるのですm(__)m

その名も、

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
校閲ガールズ１２人衆！
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

あまりネーミングのセンスは良くない（笑）

遠藤の事務所の契約サポートの流れは
大体以下のような感じです。
↓　↓　↓　↓
**********************************************
・見込客から電話／メールで契約サポートの問合せ
　↓　↓　↓　↓
・遠藤が一時対応、要件整理、信頼獲得、お見積り・受注
　↓　↓　↓　↓
・校閲ガールズに契約書作成の依頼
　↓　↓　↓　↓
・完成した契約書を遠藤が最終チェック
　↓　↓　↓　↓
・契約締結まで伴走
**********************************************

人数は増減しますが、
今日現在は最強の１２人衆がいて
本当に頼りになりますm(__)m

全員在宅でやってもらってます。

しかしですよ

：

：

：

最初の頃は本当に大変でした（＞＜）

×納期は守らない

×「指示内容が良くわからん！」とクレームする

×誤字脱字のオンパレード

×ミスや誤りを注意すると逆切れ！！

×しまいには
　遠藤に内緒で顧客から直接仕事をもらおうとする輩も登場

結構、
途中でやめてもらった人も多く
最初から今日現在まで継続してやってもらって
いる人は３人しかいません。

これまでこんな体制で１０年ぐらい
やってきましたが、遠藤が彼女達に契約サポートを
再委託する上で気を付けている３つのポイントが
あります。

それはですね。

その１
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
　丸投げせず小さな仕事から段階的にお願いして、
　徐々にお願い範囲を広げていく
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

　彼女達もそれぞれ得意技や家庭環境が違うので
　お願いする業務もそれぞれ違います。

　だから最初は、
　本当に簡単な誤字脱字チェックぐらいからお願いして
　その取り組み状態を観察し、まだ行けるようなら
　お願い範囲を広げていきます。

その２
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
　任せたら口出ししない！
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

　ある程度、スキルがついてきたら「口出ししない！」と
　腹をくくります。

　最初の頃は（今でも？）
　これがものすごいストレスでした（＞＜）

　だから任せたら遠藤自身を
　ものすごく忙しい状態にしてしまって、
　物理的・時間的に口出しできない状況を
　作り出してしまいました。

　「意外と大丈夫だった＾＾」

　なんてことが結構あるのですよ。

　そして人は「役割」を与えられたことで成長し、
　かけがえのない戦力になっていくみたいです＾＾

その３

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
「彼女達の手柄は彼女達の手柄
　彼女達のミスは自分の責任！！」
ぐらいのマインドセット
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

恐らくこのマインドセットが
最も重要だと思います。

最初からこのようなマインドセットでいれば
たとえ彼女達がミスをしても、
必要以上にダメ出ししまくって
追い込むようなことはなくなります。

よく、

「あんたのせいで顧客の信頼を失った！
　どうしてくれる？？！！」

「ペナルティとして業務委託料を５０％カットだ！！」

などと
ビシビシやる怖い社長さんがいますが、
そんなことをしていると長い目で見ると
必ず自分も損をします。

彼女達はパートナーであって
裁判で叩きのめす敵ではないのですよ（＞＜）

だから、
こちらが圧倒的に有利な関係性などは
長く続きませんし、潰れられてしまっては
こちらも大損します。

会社員で言えば、
丁度中間管理職の課長さん・部長さん
のような立ち回り・マインドセットが
必要になりますね＾＾

いや～、
中間管理職をやった経験があって良かったです＾＾

いかがでしたでしょうか？

あなたは上手に
業務委託できていますか？

もしもあなたが、

「いや～ちょっと・・・・^^;」

という状況であれば、
以下のプレセミナーでは

「相手もこちらもWin-Winになる
　業務委託のノウハウとマインドセット」

についてかなりの時間をとって
ご紹介します。
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＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

業務提携の中でやはり、

「業務委託」

が最もハードルが高いし、
ストレスもハンパないです。

企業の中間管理職の課長さん・部長さんが
体調を壊してしまうケースが多いのが
よくわかります（＞＜）

それを乗り越えるための

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
やり方（ノウハウ）とあり方（マインドセット）
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

を一切出し惜しみせずにお伝えします。

また上記のプレセミナーでは
あなたが時間を有効に使って
業務委託を進めるための「ツール」も
プレゼントします。

これ、
遠藤がかれこれ３０年以上使って
きたものですのでその効果は保証します。

先日もプレセミナーを開催しましたが
この「ツール」をご紹介した瞬間が
ものすごい盛り上がりようでした!(^^)!

プレセミナーとは言え、
３時間もの長時間に渡りたっぷり
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それでは最後までお読みいただき
本当にありがとうございましたm(__)m

遠藤祐二

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～クライアントの法律と心の問題に向き合い続けるマスター～