コーチング行政書士日記
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SNS・生成AIが子供のメンタルを蝕む時代 


2026年は、
「神様から挑まれた勝負は全て受けて立つ!」
「でも結果は求めない!」1年にする、

業務提携契約ガイドランナー 遠藤です。



最近、
多くの国のZ世代で不安症やうつ病などの
精神疾患が増え始めているそうです。


その原因は「SNS・生成AIへの依存」です。


世界的なベストセラーとなった「不安の世代」
の著者で心理学者のジョナサン・ハイトという人が

「脳の発達時期にスマフォ漬けになった
 子供の脳の発達の仕方に変化が生じてしまい、
 その影響もずっと残る可能性がある。」

と言っています。


この状況の深刻さは、
各国政府が以下のようなSNS利用規制への
動きを始めたことからもわかりますね^^;
↓ ↓ ↓ ↓
==================
・豪州
 ⇒16歳未満の利用禁止

・EU諸国
 ⇒利用規制の新法提案を準備中

・フランス
 ⇒15歳未満の利用制限法案を審議中

・スペイン
 ⇒16歳未満の利用禁止で政府が
  指針発表

・米フロリダ州
 ⇒14歳未満のアカウント取得禁止

・米ユタ州
 ⇒18歳未満の利用に保護者の同意義務付け

・ニュージーランド
 ⇒16歳未満の利用禁止について法案提出

・日本
 ⇒こども家庭庁が対策を議論

===================

なんか日本だけ
のんびりしてますね(笑)


ジョナサン・ハイトさんは
続けてこうも言っています。


「子供の成長には何百万回もの困難に
 取り組む経験が不可欠だ。」

「今、誰もがSNS、生成AIをスマフォで利用できる
 環境にあり、子供達は敢えて困難な体験をする
 必要性を感じなくなり、結果として人間としての
 成長の機会を失っている。」


いや~本当に困ったものですねえーん


日本もいつも世界の後追いをするのではなく
世界に先駆けてSNS、生成AIへの向き合い方を
考え抜いた対策を講じてもらいたいものです。



このように、

==============
SNS・生成AIへの向き合い方
==============

を真剣に考えなければ
ならないのはあなたが今後取り組む
業務提携の契約交渉でも同じです。


ジョナサン・ハイトさんが言っていた

*******************************************
「子供の成長には何百万回もの困難に
 取り組む経験が不可欠だ。」

「今、誰もがSNS、生成AIをスマフォで利用できる
 環境にあり、子供達は敢えて困難な体験をする
 必要性を感じなくなり、結果として人間としての
 成長の機会を失っている。」
*******************************************

というご指摘は、
そっくりそのまま、

「業務提携の契約交渉に挑戦する
 中小企業の社長・個人事業主」

に当てはまるのです。


遠藤は特に、
中小企業の社長・個人事業主が
SNS、生成AIをスマフォで利用できることにより
敢えて契約交渉の困難な体験をする必要性を
感じなくなっている、と言う点に大変危機感を
抱いています。


先日開催したセミナーでは、

「僕は生成AIに契約書作成・校正の能力だけでなく
 遠藤先生の人格までも覚え込ませて完全版の
 契約サポートAIを作ろうと思っているんですよ~!(^^)!」

などとすごいことを言っている参加者がいる一方で、

「いや!!そんな姿勢は無責任だ!プロとして仕事
 してるのだからやはり最終責任は人間が負うべきだ!」

と反論する参加者がいてヒートアップしていました。



もちろん現時点ではどの考え方が正しいかの
結論は誰にもわかりません。


ただ、2026年は生成AIをいじくり倒して
その答えを探る年になりそうですね。



人格までも兼ね備えた生成AIを作って
全てを任せるのか?

生成AIは作業だけして最終判断・責任は
人間様が負うのか?


あなたはどっち派でしょうか?^^

もし良かったらご意見・感想のメールを
いただければ小躍りして喜びます^^




それでは最後までお読みいただき
本当にありがとうございましたm(__)m




遠藤祐二


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ガソリンスタンドの営業マンが心臓外科医に転身!


2026年は、
「神様から挑まれた勝負は全て受けて立つ!」
「でも結果は求めない!」1年にする、

業務提携契約ガイドランナー 遠藤です。



先日の日経新聞に、
ガソリンスタンド向けの石油元売り会社の
営業マンだった奈良原さんという人が、苦労の末、
心臓外科医に転身したという記事が載っていました。


奈良原さんは営業マン時代、
とにかく、

==================
分析しまくって未来を想定内にすることニコニコ
==================


に拘ったそうです。


だから、

「担当地域のガソリンスタンドに
 来る車が何時にどこから来るのか?」

「運転手の性別、年齢、特性はどうか?」

等々を徹底的に分析し、
それをもとにポスティング/メール配信を行って
集客を行ってきました。



そして27歳の秋、

「もっと目の前の人と向き合える生き方をしたい」

と会社をやめ、
家族の猛反対を押し切って医師の国家試験に
合格し、心臓外科手術の医師となります。。


とまぁ~ここまでなら、
すごいことはすごいけど、
わざわざ遠藤はブログのネタに
するほどではないよねえー・・・

と、思ったはずですがここからが
奈良原さんのユニークな視点が発揮されるのですよ^^



その当時、
奈良原さんが働いていた病院で実施する
心臓外科手術の50%以上が、

「緊急手術」

であったことを奈良原さんはかなり
問題視しました。


「緊急手術」と言われるぐらいですので
医師にとって予測困難なことが多くかつ
精神的・肉体的負担も半端ではありませんえーん
患者への処置遅れも頻繁に発生しました。


そこで奈良原さんは、

「予定を組んで行う通常手術の割合を
 もっと増やせないか?びっくり


と考えて、現状を細かく分析したところ、

「周囲の病院に来た、初期の軽い心臓リスクを
 抱えた患者が大勢いながら、奈良原さんの病院に
 紹介してもらう機会が少ない」
 ↓ ↓ ↓ ↓
「結果として、かなり悪くなってから奈良原さんの
 病院にかつぎこまれる緊急手術の増加がつながっていた」

という事実に行きあたりました。




その後は、

・心臓外科についての情報をSNSで活発に発信
・患者を紹介してくれる周囲の病院の訪問リストを作成し
 訪問・ニーズヒヤリングを実施

した結果、
紹介してもらう患者さんの数が急増し、

「予定を組んで実施する通常手術が全体の9割に達した照れ

ということです。


当然、医師の精神的・肉体的負担も激減し、
「一緒に奈良原さんと働きたい!」と応募してくる
医師も増えてクリニックの経営はかなり順調なんだ
そうです。





このように、

=======================
状況を分析をしまくって未来を想定内にすること!
=======================

の重要性はあなたが今後挑戦するであろう
業務提携の契約交渉においても全く同じです。


だから交渉相手との取引において発生するであろう
プロセスや問題点などを一つ一つ丁寧かつ事前に
分析する作業が絶対に不可欠です。

また、その間に

「交渉相手は実力・人間性共に問題はないのか?」

についての分析も必須です。


上記のようなことを面倒くさがらずにやることで
不確実なあなたの未来が

=====
 想定内
=====

に変わっていき、
相手との業務提携が成功する確率が高まります。


一方で、

「ま~、交渉なんてテキトーにやっておいて
 何かあったらその時は話せば大丈夫でしょ?」

なんてことをやっていると、
次から次へと

*****************************
想定外のトラブルへの対応(><)
*****************************

を迫られることになります。


まさに、緊急手術の繰り返しで
肉体・精神共にすり減らしていた
以前の奈良原さんと同じです。


あなたはどちらの未来をお望みですか?^^


ぜひ業務提携の交渉を始める前に
今一度じっくりと考えてみてくださいね。




それでは最後までお読みいただき
本当にありがとうございましたm(__)m




遠藤祐二


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一度も会ったことがなくても信頼関係は築ける?


2026年は、
「神様から挑まれた勝負は全て受けて立つ!」
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業務提携契約ガイドランナー 遠藤です。



遠藤は色々なセミナーを
リアル/ZOOMで開催していますニコニコ


そして参加された方と空いた時間に

「初めまして!照れ

のご挨拶して色々と雑談するのが
趣味です^^



皆様口を揃えて、


「実はもう数年、遠藤さんのメルマガを
 読んでいますよ爆  笑

「だから今回は『初めまして!』というよりは
 むしろ懐かしい感じすらしているんですラブ



とおっしゃります。


本当にありがたい限りですm(__)m




上記のように、

================
一度もお会いしたことがなくても
信頼関係は築ける!

================

というのが開業17年間で遠藤が強く
感じていることです。



もっと言うと

=================
メールだけでも信頼関係は築ける!
=================

と思います。



遠藤は基本的に業務提携契約サポートは全て
メールで行いますが何の支障もありません。


内容が高度な契約書のときだけZOOMなどを
併用することがありますが、最近は滅多に
使わなくなりました。


宝石赤マメな返信

宝石赤疑問点は必ず確認

宝石赤質問には丁寧に回答する

宝石赤説明は丁寧に

宝石赤時には提案も積極的に


これだけで、信頼関係は構築できるのです。


逆に(この記事で何回かご紹介していますが)
いきなり事務所まで来て、脈絡のない話を延々と
聞かされた見込客とはその後、ぷっつりと音沙汰なしに
なることが多いですえーん





このように、

=================
メールだけでも信頼関係は築ける!
=================

のであれば、業務提携の契約交渉においては
リアルで会って話するよりもメールの方が効率が良い
場合が多いのです。



あなたが一度でも契約交渉した経験が
お会いであれば感覚的にわかると思いますが、
業務提携の契約交渉は、


****************************
一つ一つ積み上げる地道な作業!
****************************

です。


別の例に例えるとプログラムを組む作業に
似ています。


だから一つ積んでは考え、一つ積んでは考え
というスローペースで進むので、リアルで話しながら
パッパと進めていくような感覚ではないのですよ。


特に海外企業との交渉では言葉/時差の問題もあり
さらに、メールでの交渉の重要性は「グン!」と
増します。


もしあなたがいつも契約交渉で
失敗しているのであれば、


========
メールでの交渉
========

に切り替えてみるのも良いかもしれないですよ^^



ぜひ一度やってみてくださいね。




それでは最後までお読みいただき
本当にありがとうございましたm(__)m




遠藤祐二


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AIを使う人は不誠実?


2026年は、
「神様から挑まれた勝負は全て受けて立つ!」
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業務提携契約ガイドランナー 遠藤です。



AIに頼りすぎると
思わぬ「しっぺ返し」を食う?えーん



米フロリダ大学の研究チームが2025年に、

「上司がお礼の文章や励ましのメッセージを
 AIに作らせてメールやメッセージアプリに書き込むと、
 部下が受ける印象が悪くなる可能性がある」


という論文を学術誌に掲載しました。


仕事でコンピューターを使う計1,100人を対象に
アンケート調査を実施したそうです。


それによると、

・文章やメッセージを自分で考えて書く上司に対しては
 約8割が誠実さを感じると回答。

・だが文章などの大部分をAIに書かせる上司の場合は
 4~5割程度にとどまった。

そうです。


研究チームはAIで文章を書く上司は怠惰だとみなされると
分析していて、部下へ共感や励ましの気持ちを示す
メッセージを書くときには、AIの利用を最小限にとどめるべき
だと指摘しています。





遠藤の思うに、AIを使う際には


なんの想いもいらない
 資料や議事録作成に使う
 ⇒OK

×自分の想いを入れるべき
 部下とのコミュニケーションに使う
 ⇒NG

ということなのだと思います。





ではあなたが業務提携の契約交渉で
使う『契約書』はどうなのか?




これはですね。









===========
完全にNGです!(><)
===========



以前のメルマガにも書きましたが
業務提携でWIn-Winになるための順番
は以下の通りです。
↓ ↓ ↓ ↓
=============
宝石赤STEP1
互いに信頼を構築する
↓ ↓ ↓ ↓
宝石赤STEP2
自然と互いにメリットのある
うまい仕組み/システム作りに
向かう
=============

STEP1の段階でTESTさんが
AIに丸投げで作成した契約書案を
交渉相手に提示しようものなら
その時点で、


「なんだ!!?コヤツは・・・ムキー


と一発で信頼を失います。


なぜならばあなたの
業務提携にかける想いが全く
見えなくなるからです(><)




最近、遠藤に契約サポートの依頼を
検討している見込客から、

「これ自分で作ってみたのですが・・・」

と「よかれ」と思って遠藤に契約書案を
送ってくださることが多くなりました。


でもそれを読んだとたん5分も経たないうちに、

「????????????」

となります。


なぜならばそれまでその見込客から色々と
聞いていたお話と契約書案に書かれているお話が
全く別人の話に見えるからです。


そこで遠藤がツッコミを入れると、

「スミマセン。実はAIに作らせたので・・・えーん

と初めて告白を受けるのです(汗)




いや~本当に困ったもんだ(><)




以前は、

「ネットにあるひな形契約書を使う弊害」

についてよく言われてきましたが
最近は、

「AIで作らせた契約書を使う弊害」

が大流行です(笑)



AIは本当にトンチンカンなことを
「シレッ!っと」それらしく文章を
作ってしまうのでさらに事態を深刻なものに
しています。


いかがでしたでしょうか?


あなたが業務提携で使用する
契約書を準備する際の参考にしてもらえれば
嬉しいです^^





それでは最後までお読みいただき
本当にありがとうございましたm(__)m




遠藤祐二


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時間や予定厳守の人へ贈る言葉 


2026年は、
「神様から挑まれた勝負は全て受けて立つ!」
「でも結果は求めない!」
1年にする、
業務提携契約ガイドランナー 遠藤です。


あなたは時間や予定に
きっちりの人ですか?ニコニコ

それとも毎回遅刻を繰り返し、
予定もドタキャンする人ですか?(笑)


遠藤はサラリーマン時代は後者で
起業してから前者になったと自分では
思います。


待ち合わせにはかなり余裕をもって
行きますし、契約書の納期や支払期限は
絶対に守ります!!


またセミナーの開始時間も
まだ遅刻者がいてもおかまいなしに
定刻に開始します。




でも、唯一時間/予定についてルーズ?
な点があります。


それですね。






***************************
・セミナー/懇親会の終了時刻
***************************

です。



これだけは
結構ルーズで守りませんえーん


なぜか?



これは、

*****************************
時間通りに終わるよりも
参加者満足を優先させる方が良い!
照れ
*****************************

という考えに基づいています。



セミナーに関しては
参加者からの質問に丁寧に回答するのを
「最優先」にしています。


だから、
セミナー中に参加者の方から質問が相次ぎ
盛り上がってくるとどうしても時間が足りなく
なります汗うさぎ


でも、「はい、質問はここまで!」というように
質問を受け付けるのを断ったりはせずにとことん
お答えするようにしています。


また、質問によって取られた時間をコンテンツを
削ることで調整したりもしません。


もちろん次の予定が入っている参加者の方も
いますが、その方々には遠慮なく途中で退席して
いただいています。



一方で、
懇親会についてはそもそも終了時刻さえ
決めないことが多いです。


「あ~、今日は良い時間を過ごせた~照れ

という満足感の色が参加者の表情に表れないと
お開きにしません。


だからお店の閉店時間を過ぎても
皆で騒いでいるのでいつも


「お客さん、そろそろ・・・汗うさぎ


と最後に追い出されます。



ちなみにそういう意味では
セミナーの開始時間をきっちりと守るのも
時間通りに始めることへの自己満足感というよりも、

「時間通りにきちんと集まってくださった
 参加者を裏切ることなどできない(><)」

という気持ちから来ているのですよ。





このように、

================
時間/予定管理よりも
もっと大事なものがあるケース

================

の判断が大事なのは業務提携の契約交渉でも
同じです。


遠藤は交渉で最もプレッシャーがかかるのが、

「いついつまでにこの交渉をまとめて契約しなければ
 ならない!滝汗


という時間/予定の制約があるときだと思います。


でもだからと言って当方にとって理不尽な条件で
妥協して契約してしまうという選択肢は取ってはいけません。


一方、「いついつまでに」と言っているその期限は
突き詰めていくとそんなに致命的な期限でない場合は
圧倒的に多いのです。


単に、「いついつまでに契約できればな~」と
誰かが思い付きで言ったような感じです(笑)


また最悪、契約締結を待っていられなくて
実務が先にスタートしてしまった場合でも
じっくりと交渉して契約締結し、その効力を
実務がスタートしてしまった時点にまで遡ることも
可能です。



よってあなたも
業務提携の契約交渉に臨むときには、

================
時間/予定管理よりも
もっと大事なものがあるケース

================

が多いということを
頭の片隅に置いておくと
良いですよ^^





それでは最後までお読みいただき
本当にありがとうございましたm(__)m




遠藤祐二


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Win-Winの誤解


2026年は、
「神様から挑まれた勝負は全て受けて立つ!」
「でも結果は求めない!」
1年にする、
業務提携契約ガイドランナー 遠藤です。


まずはお知らせから照れ

以前からご案内してきた
以下の講座の「最終回」の全日程が
昨日無事に終了しました。


しかし毎年のことながら、

「興味がものすごくあるのだけれども
 どうしてもスケジュールが・・・(><)」


というお声を今年もいただきました。



そこで今年は初の試みですが、

========
アーカイブ視聴
========

をできるようにしました。
↓ ↓ ↓ ↓ ↓
========================
EIBグローバルアカデミー(第1期)
プレセミナー(アーカイブ視聴)内容説明・お申込はこちら!
https://eib.hp.peraichi.com/seminar
========================

もしもあなたが、

「このまま日本国内で日本企業とだけビジネスをしていてもジリ貧・・」

「でも何から始めたら良いのかよくわからない(><)」

「英語もできないし・・・」

「海外の企業って怖い・・・(><)」


と言った、
輸出・輸入ビジネスに興味はあるものの
「最初の一歩」が踏み出せないでいるのであれば
その一歩を踏み出すためのヒントが必ず見つかると
思います。


必要なのはほんの少しの勇気と興味だけ。


今回が本当に「ラストチャンス!」


ぜひこの機会をお見逃しなく^^



-------------------------------------------


「業務提携契約ガイドランナー」なんて
名乗ってお客様のサポートをしているとよく、


「この交渉相手とWin-Winの関係には 
 どうしてもなれないねぇ~(><)」



なんてボヤキをよく聞きます汗うさぎ



よく誤解されがちですが、
Win-Winな関係とは必ずしも、

**************************************
互いにメリットのある
うまい仕組み/システムによって
創り出されるものではない
**************************************

ということなのですよ。


例えばどんなにお金を払ってもらっても
あなたのことを奴隷のように
使い倒す相手とはとてもWin-Winな
関係にはなれないのでは?



もっと言うと、

************
順番が逆!!
************

です。

=============
宝石赤STEP1
互いに信頼を構築する
↓ ↓ ↓ ↓
宝石赤STEP2
自然と互いにメリットのある
うまい仕組み/システム作りに
向かう
=============

の順番が大事です。


多くの中小企業の社長さん・個人事業主は
上記の順番を守らないどころか
STEP1をすっ飛ばしていきなりSTEP2の道
ばかり追求しようとするので、

×Win-Lose
 ⇒自分ばかりトクして相手は負ける
  ⇒長続きしない関係(><)

×LoseーWin
 ⇒相手ばかりトクして自分はつらい目ばかり
  ⇒長続きしない関係(><)

というポンコツなことになります。



では、

「信頼を構築するために何が必要か?」








とその前に、
これ何度もこの投稿で書いていますが

「相手が信頼できるかどうか見極める」

というSTEPが必要です。

そして「こりゃだめだ・・・^^;」
ということであれば

△No deal
 ⇒さっさとサヨナラする

というのもアリです。


少なくとも上記のWin-Lose/Lose-Winよりは
マシですよね?



そして、

「この相手なら大丈夫でしょ?!(^^)!」

ということであれば今度はTESTさんが
覚悟を決めて以下の3つを実行します。
↓ ↓ ↓ ↓
=====================
〇誠実であること

 これ、普段の小さな習慣に現れます。

 ・メールには24時間以内に返信
 ・ドタキャンは絶対しない
 ・問い合わせには丁寧に回答する

 TESTさんはできていますか?!(^^)!


〇コミュニケーションをあきらめないこと

 ちょっとしたすれ違い、誤解、疑いがあっても
 決して相手と真摯にコミュニケーションを取り続ける
 ことをあきらめてはいけません。

 「この野郎!もう許さんムキーと一度思っても
 それはたまたま相手にそうせざるを得なかった事情が
 あっただけかもしれないのですよ。

 幸いにもこの現代には様々なコミュニケーションの
 手段があります。

 相手の特性に合わせて最適なコミュニケーションを
 取り続けるようにしましょう


〇チームの利益を第一に考えること

 抜け駆けは絶対にNGです(苦笑)

 「この業務提携が成功して得られる利益は
  相手と分配しても余りある^^」

 ぐらいに思い続けることがとても重要です。

 そのためには短期的な利益ではなく
 5年、10年、20年と業務提携相手と
 チームを組んだときの利益を考えてられると
 とても良いと思います。

=====================

いかがでしたでしょうか?

あなたが業務提携する際の
参考にしてもらえれば嬉しいです^^





それでは最後までお読みいただき
本当にありがとうございましたm(__)m




遠藤祐二


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広告を消すことにお金を使う世の中


2026年は、
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最近、
ネットで何をするにも邪魔くさいのが(><)

************
ネット広告えーん
************

ですよね?



そこで、

×不適切なネット広告に対する不快感
×投資を誘う詐欺広告
×スマフォ通信料を広告再生に使われる嫌悪感


などなどの理由から、

===========
ネット広告遮断アプリ
===========

が大人気だそうです。


日本アップストアでは
広告ブロックアプリ「280blocker」が
2025年に最もダウンロードされた
有料アプリとなったそうです。



結局のところ、

=================
消費者に何もメリットを与えずに
一方的に売り込むだけの広告
えーん
================

が消費者に嫌悪感/不快感を
与えるのだと遠藤は思っています。


だから広告各社さんももっと

★見ていて「笑い、感動、気づき」を与える広告照れ

作りをすれば良いのでは?

とも感じます。


例えばサンドウィッチマンのCMは
必ずその中に「笑い」の要素が入っており
彼らのお笑いライブをつまみ食いしたような
お得感があるので全く不快感を感じません^^
↓ ↓ ↓ ↓
https://www.youtube.com/watch?v=t-wycw9HkWE&list=PLTnkri-23Ad7i2o8jJWsQaOUK6X4EKPjY&index=43




人は、

「笑い、感動、気づき」を与えられると
幸せな未来をそこに見てしまうので
全く不快感を感じない。
↓ ↓ ↓ ↓
商品・サービスを買ってしまう!

ということなのだと思います。




このように、

===============
相手に幸せな未来を見せる工夫
===============

が欠かせないのは、
あなたが挑戦する業務提携の
契約交渉でも全く同じです。


でも世の中の多くの
中小企業の社長さん・個人事業主の方々は
交渉においては全く逆の行動をとります。


「少しでも当社に有利な条件を勝ち取りたい!」


みたいな感じでギラギラしてます汗うさぎ


まさに、

「消費者に何もメリットを与えずに
 一方的に売り込むだけの広告」

と同じことをしていて
交渉相手に嫌悪感/不快感を与えるだけの
結果に終わってしまうのも同じです。


これではネット広告遮断アプリで
遮断されてしまうような未来しか
残っていません。


契約交渉は裁判などとは違うのですよ汗うさぎ


あなたも業務提携の契約交渉に
臨む際には、


===============
相手に幸せな未来を見せる工夫
===============

を色々と考えてみてくださいね。



その一つの手段としては

「契約書」

なんて交渉の場に持って行かない方が
良いかもしれないですよ^^



それでは最後までお読みいただき
本当にありがとうございましたm(__)m




遠藤祐二


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ドタキャンする奴は人じゃない!(><)


2026年は、
「神様から挑まれた勝負は全て受けて立つ!」
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業務提携契約ガイドランナー 遠藤です。



以前の記事でも書いたと思いますが、
その昔、遠藤がまだ会社員だった頃、

「ドタキャン王」

と呼ばれていました(><)



ゴルフやセミナー等、
色々なイベントに誘われると
参加したくもないのについ断り切れずに、

「参加します!ラブ

と言ってしまうのです。



そしてその開催日が近づくと段々憂鬱に
なってきて、ドタキャンする理由を自動的に
脳が考え始めます。



中でも、
「身内の不幸」は最も多く使った理由で、
恐らく30人以上は殺していると思います(笑)


そしてその次に多く使った理由は
サラリーマンらしく(?)


「スミマセン・・・急な仕事の都合で・・・・ショボーン


です。


その時に主催者のAさんに言われた
言葉を今でもよく覚えています。


「遠藤はその辺の犬っころと同じだな・・・プンプン

「ドタキャンする奴は人じゃないんだよ・・・えー



Aさんの言わんとするところは
こうです。
↓ ↓ ↓ ↓
=======================
×犬っころ
⇒刺激・環境に対してそのまま反応してしまう

〇人間
⇒刺激・環境に対してどのような反応をするかを
選択できる


例えば、犬は飼い主にしかられると毎回、自動的に
「キャイーン!(><)」とうずくまってしまう。

唯一、人間だけが知恵と勇気をもって
色々な反応を選択できるはずだ。

それなのに、遠藤は急な仕事という
刺激・環境に対して知恵と勇気をもって
ドタキャン以外の反応をしようともしない。

そんな奴は犬っころと同じだな・・・

=======================

実はAさんも同じ会社員でした。


でも上司や顧客からどんなに急な仕事を振られても
そのために大事なプライベートの約束をドタキャン
するようなことは絶対になく、毎回、知恵と勇気を
もって何とか切り抜ける人だったと思います。






このように、

=================
外部の刺激・環境に影響されずに
主体的な選択をする!

=================

ということができるようになれば
大事な約束をドタキャンするようなことなく
人の信頼を勝ち取ることができます。


反対に、
しょ~もない外部からの
刺激・環境に妥協してしまって
安易なドタキャンをしてしまえば
本当に後悔します。


後悔するだけならまだしも
その負け犬根性は「クセ」になり
その次もまたその次も同じことの繰り返し。


本当に負け犬根性とはよく言ったものですよね?


もしあなたが同じ状況になったら
どうですか?

あなたの人生さえも後悔することに
なりかねないですよね?(><)


その昔、
ドタキャン王と呼ばれていた遠藤も
そんな状況でした。


でも上記のAさんは遠藤のことを
犬っころ呼ばわりするだけでなく、
ドタキャン王の汚名を変える良い方法を
教えてくれたのですよ^^


そのお陰で独立開業後は恐らく
ケガなどを除いてはドタキャンは「0」です。


どんな方法が聞きたくないですか?


聞きたいですよね?(笑)




以下のセミナーではドタキャンの習慣を
無理なく自然に遠藤が克服したある方法を
ご紹介します。
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==============================
習慣化のための黄金ルールセミナー:5/13(水)19時開催
(※ZOOM開催)

定員:5名
参加費:5,500円(税込)


お申込はこちら!!
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★申込期限:5/10(日)22時まで
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もしもあなたがドタキャン癖が
あるならそれを治すヒントが見つかるかもしれません。


とても無理なく誰でもいつでも簡単にできる方法です。


一般参加の枠は【残席1】です。


1年に1度しか開催しないので
このチャンスを逃すと来年まで待たなくてはなりません。


もしもご興味があればぜひ参加してみてくださいね。




それでは最後までお読みいただき
本当にありがとうございましたm(__)m




遠藤祐二


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業務提携契約で会社を成長させる方法


 どうぞお気軽にご相談ください。
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 (マスター行政書士事務所)

 〒135-0016
  東京都江東区東陽2-4-39 新東陽ビル4階42号室
  TEL:03-5633-9668
  EMAIL:info@master-gyosei.com

警報級の大雨でせっかくのゴルフが・・(><)


2026年は、
「神様から挑まれた勝負は全て受けて立つ!」
「でも結果は求めない!」
1年にする、
業務提携契約ガイドランナー 遠藤です。



一昨日はお友達のお誘いで楽しいゴルフ!
の予定が警報級の大雨で午後ハーフだけ、
さらにはそれもキャンセルして結局、
シュミレーションゴルフになってしまいました(><)


でもこんな状況が二転三転して
バタバタな感じはちょっと「学生時代」に
戻った気分で結構楽しかったです!(^^)!
幹事のお友達は内心ハラハラだったと思いますが(笑)



そして実は、
あなたが海外の企業と契約交渉する際にも
話が二転三転四転五転・・・・・・
してもいまだに契約締結の糸口さえ見つからない(><)
なんてことは日常茶飯事なのですよ。



こんな時に初めての中小企業・個人事業主の
95%以上の人がまず心が「ポキン!」と
折れます。


そして結局、

「やっぱりこれまで通り日本人とだけ
 細々とやっていこう・・ショボーン


と諦めてしまうのです^^;


しかしですよ。


残りの5%の人達は違います!


目まぐるしく変わる交渉の状況にも
決して心折れることなく契約締結と言う
欲しい結果にたどり着くことができます。


それは根性とかいう精神論ではなく
ある「秘密」があるのですよ。


聞きたいですよね?(笑)


もしもあなたが残りの5%の世界の住人に
なりたければ良い機会があります。


コメント欄のプレセミナーでは
2日間「5/9(輸出編)、5/10(輸入編)」に
わたりその秘密を公開します。


実は5/13(水)から本講座が始まってしまうため
これが本当に、

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ラストチャンス!!
===================
です。

これを逃すともう次はないかもしれませんし
あっても1年後になります。


ぜひあなたのご参加をお待ちしております^^



それでは最後までお読みいただき
本当にありがとうございましたm(__)m




遠藤祐二


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業務提携契約で会社を成長させる方法


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いじめっ子を黙らせるナイスな一言


2026年は、
「神様から挑まれた勝負は全て受けて立つ!」
「でも結果は求めない!」
1年にする、
業務提携契約ガイドランナー 遠藤です。



その昔、
遠藤が中学生の頃、
クラスには必ず一人や二人、
いじめっ子がいる一方で
いじめられっ子がいたものです。


ちなみに遠藤はメンドーだったので
どっちでもなかったと思います^^


先日ネットで見つけた
いじめられっ子の中学一年生の
投稿がおもしろかったのでご紹介しますね^^

=================
散々いじめられてわかった
「いじめっ子を黙らせるナイスな一言」

=================

× 逆にいじめがエスカレートするダメな一言

・「やめてよ!(><)」
・「なんでそんなこと言うの?(><)」
・「ごめん・・・」


いじめっ子って、
「ただ感情のリアクションが欲しいだけ」

困った顔も、怒りも、反論も、全部がご褒美。

だから上記のダメな一言では決していじめは
終わらないどころかひどくなる一方^^;




△ 悪くないけど狙われやすい一言

・「静かにしてくれないかな・・・」
・「そういうのやめた方がいいよ」
・「そんなことして楽しい?」


感情的な反応部分がないだけ
まだ良いけど、
タチの悪いいじめっ子の中には
さらに闘志を燃やして目の敵に
してくる輩もいるので注意




○ ナイスな一言

・「今の、録音/記録してるから・・・ニコニコ


これをやるといじめっ子はそれ以上
踏み込めなくなる。

反応しないのが一番だけど、無視すると
もっとやられる。

ただ同じ土俵に乗らないこと。

弱さを見せず、感情を出さず、やり返さない。
困った顔も、過度なリアクションもせずに
淡々と録音/記録していることだけを
伝えるのがベスト。





実体験から出た言葉は
ちょっとした凄味がありますね^^;


でもこれって業務提携の契約交渉でも
全く同じなのですよ。


つまり、

=================
最後に決め手になるのは交渉の記録!
=================

ってことです。


あなたがどんなに雄弁に口頭で
交渉し、有利な契約条件を勝ち取り、

「あ~!あの件なら話はついてるから・・^^」

としたり顔で周りに話しても、
その「交渉の記録」がなければ
「何もしなかったのと同じこと」です(><)


遠藤はこれまで、

「え~!話が違うじゃん(><)」

という経験を何度もしてきました。


これは相手が交渉の記録がないことを
良い事に口約束を意図的に反故にしたケースも
ありましたが、本当に勘違いしていたケースも
少なくなかったです。


だから、

=================
最後に決め手になるのは交渉の記録!
=================

ということを肝に銘じて
契約交渉を進めるのは基本中の基本!


最近では交渉の議事録を瞬時に
作成してくれるAIツールもいくつも
出ています。


っていうかもっというとですね・・・


==============
重要な交渉は全て文章で行う!
==============

というのがベターです。


これ、
どんなにあなたが
口が達者でも文章で行った方が
確実ですし、記録もそのまま
残ります。


特に海外の企業との契約交渉は
100%文章でやるべきです!


そのコミュニケーションスタイルを
徹底することで契約締結と言う
本当にあなたが欲しい結果に
たどり着けることができるという
ことを決して忘れないでくださいね。




下記のプレセミナーでは今日ご紹介した
海外企業との交渉の基本をさらに発展させて

「海外企業とのコミュニケーション最強ノウハウ」

をご紹介します。
↓ ↓ ↓
========================
EIBグローバルアカデミー(第1期)
プレセミナー(ZOOM開催)内容説明・お申込はこちら!
https://eib.hp.peraichi.com/seminar
========================

ちなみに「英語力」は全く関係ありません(笑)


でも、あなたが初めてであれば
思いもよらないコミュニケーションのやり方
というものがあるのですよ。


これ、習わなければ絶対に習得することは
できません。


だから多くの中小企業の社長さん・個人事業主は
初めての海外企業との取引で大失敗するのです(><)


そしてこのコミュニケーションは

================
「輸出」「輸入」では全く違う!
================

という特異な性質があります。


あなたは
「輸出」「輸入」でそれぞれ
学ぶ必要があるということです。


そのために上記のプレセミナーも
輸出編=1日、輸入編=1日」の
計2日間たっぷり開催します!


★重要★
「残り1回で終了!」
下記の残り1回だけしか
開催日が残っておりません!

・5/9(土)輸出編
・5/10(日)輸入編

この機会を逃すと次はないかもしれません。あったとしても1年後です!えーん


もしご興味があればまずは上記のURLを
クリックして中身をチェックしてくださいね^^



それでは最後までお読みいただき
本当にありがとうございましたm(__)m




遠藤祐二


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