データから湧き出るイメージを眺めてください
皆さんおはようございます！
最近睡眠時間の見直しを検討中の業務提携契約専門の行政書士 遠藤です。
あなたは今までに、
「清水の舞台から飛び降りたつもりで...○○する！」
という、何か思い切ったことをするための例えとして、
この言葉を１度は聞いたことがあると思います。
遠藤も実際に清水の舞台から下を見下ろしたことが
ありますが、
「こんな所から落ちたら間違いなくお陀仏だな。。。
」
としか感覚的に感じただけでした。
ところが世の中には、
何事も「数字」に置き換えて考える人がいます。
・清水の舞台は地上約１２ｍ、ビルの４階に相当
・統計によると本当に飛び降りた人の人数は
未遂も含めて２３５名
・２３５名の内訳は１０～２０代の若者が５３％以上
最年長は８０歳で最年少は１２歳
・７０％が女性で、２度飛び降りて２度とも助かって
いる女性もいた。
・そして飛び降りた人の生存率は８５％
みたいな感じです。
このように、
物事を数字に置き換えると違ったイメージが
湧いてきます。
上からただ見下ろしたときは、
「間違いなくお陀仏だな。。。」
となっていたのが数字に置き換えると、
「ええっ？８５％も生きているの？」
「意外と大丈夫なんだー」
と変わってきます。
このように、
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
色々なデータを集めることで湧いてくる
イメージを大事にする
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
のは業務提携契約の交渉でも必須です。
ライセンス契約書などを作成する時によく、
「遠藤先生、ライセンス料は何パーセントぐらいに
した方が良いですかねー？」
と聞かれます。
また商品の保証期間を決めるときも、
「遠藤先生、保証期間は何年ぐらいに設定すれば
良いですかねー？」
とも聞かれます。
そして遠藤はその度に心の中で、
「知らんちゅーのそんなこと。。。」
と思います
ライセンス料の料率で言えば、
ライセンスした技術で作る製品の原価、
人件費、販売価格、欲しい利益などの
データを集めて眺めれば大体のイメージは
自然に湧いてきます。
商品の保証期間で言えば、
その商品の特性、耐久性、性能などの
データを集めて眺めれば大体のイメージは
自然に湧いてきます。
なのにそれをやらずにその商品について全く
知識のない行政書士の遠藤に上記のような
質問をするのは全くもって意味がないです
そんな決め方をした時に限って後でもめ事になってから、
「一体どんな決め方をしたんだ？？」
と周りに問い詰められて困った言い訳をするケースが
多いのです。
そんなつまらない状況にならないためにも
あなたが業務提携の交渉に臨む際には、
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
色々なデータを集めることで湧いてくる
イメージを大事にする
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
習慣をぜひ身に着けてみてくださいね。
今日も最後までお読みいただき本当にありがとうございました。
遠藤祐二
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どうぞお気軽にご相談ください。
事前相談は無制限で無料です。
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（マスター行政書士事務所）
〒135-0016
東京都江東区東陽2-4-39 新東陽ビル4階42号室
TEL：03-5633-9668
Email:info@master-gyosei.com
最近睡眠時間の見直しを検討中の業務提携契約専門の行政書士 遠藤です。
あなたは今までに、
「清水の舞台から飛び降りたつもりで...○○する！」
という、何か思い切ったことをするための例えとして、
この言葉を１度は聞いたことがあると思います。
遠藤も実際に清水の舞台から下を見下ろしたことが
ありますが、
「こんな所から落ちたら間違いなくお陀仏だな。。。
」としか感覚的に感じただけでした。
ところが世の中には、
何事も「数字」に置き換えて考える人がいます。
・清水の舞台は地上約１２ｍ、ビルの４階に相当
・統計によると本当に飛び降りた人の人数は
未遂も含めて２３５名
・２３５名の内訳は１０～２０代の若者が５３％以上
最年長は８０歳で最年少は１２歳
・７０％が女性で、２度飛び降りて２度とも助かって
いる女性もいた。
・そして飛び降りた人の生存率は８５％
みたいな感じです。
このように、
物事を数字に置き換えると違ったイメージが
湧いてきます。
上からただ見下ろしたときは、
「間違いなくお陀仏だな。。。」
となっていたのが数字に置き換えると、
「ええっ？８５％も生きているの？」
「意外と大丈夫なんだー」
と変わってきます。
このように、
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イメージを大事にする
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のは業務提携契約の交渉でも必須です。
ライセンス契約書などを作成する時によく、
「遠藤先生、ライセンス料は何パーセントぐらいに
した方が良いですかねー？」
と聞かれます。
また商品の保証期間を決めるときも、
「遠藤先生、保証期間は何年ぐらいに設定すれば
良いですかねー？」
とも聞かれます。
そして遠藤はその度に心の中で、
「知らんちゅーのそんなこと。。。」
と思います
ライセンス料の料率で言えば、
ライセンスした技術で作る製品の原価、
人件費、販売価格、欲しい利益などの
データを集めて眺めれば大体のイメージは
自然に湧いてきます。
商品の保証期間で言えば、
その商品の特性、耐久性、性能などの
データを集めて眺めれば大体のイメージは
自然に湧いてきます。
なのにそれをやらずにその商品について全く
知識のない行政書士の遠藤に上記のような
質問をするのは全くもって意味がないです
そんな決め方をした時に限って後でもめ事になってから、
「一体どんな決め方をしたんだ？？」
と周りに問い詰められて困った言い訳をするケースが
多いのです。
そんなつまらない状況にならないためにも
あなたが業務提携の交渉に臨む際には、
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色々なデータを集めることで湧いてくる
イメージを大事にする
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今日も最後までお読みいただき本当にありがとうございました。
遠藤祐二
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