コーチング行政書士日記

土曜の丑の日に食べる鰻はまずい？

２０２６年は、
「神様から挑まれた勝負は全て受けて立つ！」
「でも結果は求めない！」
１年にする、
業務提携契約ガイドランナー　遠藤です。

あなたは鰻は好きですか？

遠藤は結構好きで
奮発してよく食べに行きます

日本には、

*****************************
土用の丑(うし)の日に鰻を食べる
*****************************

という食文化？があって大抵、
夏の暑い日に鰻を食べますよね？

ちなみに今年は7/26（日）だそうですよ＾＾

「暑い夏に鰻を食べればスタミナが
　回復して暑さを乗り切れそう・・＾＾」

というイメージも手伝って
普段鰻を食べない人でも食べることが
多いのでは？

しかしですよ・・・

：

：

：

：

こんなことを書くとまた読者登録を
解除されそうですが・・・・（苦笑）

：

：

：

夏に食べる鰻が一番マズイって
ご存知でしたか？

鰻にも旬というものがあって
本当にうまいのは冬なのです＾＾

そう、
丁度１～２月の今の時期が最高です。

ちなみに、

「とにかく「土用の丑(うし)」の日には
『う』の付くものを食べると夏バテの薬になる」

という風習は、「平賀源内」か他の誰かが、
夏場は脂が落ちてサッパリうれない鰻の販促のために
考え出したみたいですよ・・・(苦笑）

真偽のほどはわかりませんが
もしもこれが本当だとしたら
バレンタインデー戦略を考えた
お菓子会社と何ら変わりはない訳です。

このように、

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
あまり深く考えもせず、
誰かが作った世間のイメージに
乗せられてしまっていること（＞＜）
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

はあなたが業務提携の契約交渉で
使う「契約書」も同じです。

このメルマガでも何度か書いていますが、

「このAI契約書作成システムを使えば
もう契約書で悩むことはありません＾＾」

みたいな売り文句が世の中にはびこって
いるのが良い例です。

このブログで何度か書いていますが
AIが助けてくれるのは、

****************************
それらしく字面が整った契約書の作成
****************************

だけです。

でもそれが、
あなたが本当に欲しい
「契約締結」という結果をもたらすか
どうかはかなり「？？？」です。

特に、まったく実際の取引とは違う
それらしい条件の契約書をAIが自動的に
作ってしまい交渉相手から、

「なんすか？コレ？

」

「話がトンチンカンなのですけど・・」

とツッコミを入れられて

「スミマセン・・実はAIに作ってもらったので・・

」

などとあなたが言い訳しようものなら
速攻で信頼を失ってしまいます。

要するに、

「AIがここまで浸透してくると
人間様が本来必要な脳の働きを止めてしまう（＞＜）」

という恐ろしいことが現実になっているということです。

まさに、
土用の丑(うし)の日にそれほどおいしくもない
鰻を食べてありがたがっている・・・・
というようなこっけいな状況と全く同じです。

あなたはどちらの生き方がお好みですか？

もしもあなたがご自身の脳できちんと
考えた契約書を使って「契約締結」という
本当に欲しい結果が欲しいのであれば
そのための良い機会があります。

下記のプレセミナーでは
「AIやひな型が引き起こす恐ろしい契約書の弊害」
についてご紹介します。
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先日のプレセミナーでも、

「えぇ？そんなことになってるの（＞＜）」

とものすごい盛り上がりようでした（苦笑）

盛り上がるだけでは何も意味もないので
その後に、

■契約交渉に臨む社長さん／個人事業主
●上記の人達をサポートする士業／コンサルタント

としてどうあるべきか？
という「あり方」についても
それぞれご紹介させていただきます。

もうプレセミナー開催日も募集締め切りまで
あと１週間とちょっととなりました。

このチャンスを逃すと次の募集は
半年後になってしまいます。

もしご興味があればこの機会を
見逃さないでくださいね！

今日も最後までお読みいただき
本当にありがとうございましたm(__)m
ㅤ
　

遠藤祐二

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AIが作るお食事メニューはいただけない？

２０２６年は、
「神様から挑まれた勝負は全て受けて立つ！」
「でも結果は求めない！」
１年にする、
業務提携契約ガイドランナー　遠藤です。

先日のことです。

遠藤の友人Ａさんが飲食店を開店する
というので、そのメニューの案を見せて
もらっていました。

ちょっとお洒落な感じを出すために
ところどころ英語が使われていて
その下に一言説明と具体的なメニューが
書かれています。

↓ ↓ ↓ ↓
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
・Appetizer（前菜）
「●まずはこちらからどうぞ
楽しいひと時の始まりです！＾＾」
・
・
・
・

・Food（お食事）
「●ボリューム満点！お腹いっぱいに
なっていただきます!(^^)!」
・
・
・
・
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

「まぁ～こんなもんじゃない・・・・

」

と眺めていたのですが
最後のソフトドリンクの箇所が
以下の様になってました。
↓ ↓ ↓ ↓
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

・Non-Alcoholic Drinks
●お酒が誰でも楽しめます!(^^)!
・
・
・
・
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

遠藤：「あの～これひょっとして

『 ●お酒がダメでも楽しめます!(^^)!』

の間違いでは^^;？」

Ａさん：「あー！そうですね～（＞＜）」

「スミマセン、AIに作らせた案なので・・・（汗）」

AさんがどのようにAIに指示したのか
わかりませんが、AIに丸投げして
その後、ご自身で確認しなかったようですね

この、

*************************************
AIに丸投げしてその後自分で確認できていない！

*************************************

というのは他の様々な分野でも
大きな問題になりつつあるようです（＞＜）

先日の日経新聞で、
25年7月、ドイツのテュービンゲン大学の
研究チームが医学論文の要約文1500万件を調べたところ、
24年については少なくとも13.5%に生成AIが利用されたと
推定され、この数値は毎年急速に増えつつあるそうです。

要するに、

********************************************
AIで簡単に論文が執筆できるようになり
大量の論文が生成される
↓ ↓ ↓ ↓
内容を精査する負担が増え
数が多くて手が回らない
↓ ↓ ↓ ↓
粗悪な研究の量産につながれば、
誤情報の拡散や質の高い研究の埋没で、
科学の発展に悪影響を与える

********************************************

ということのようです（＞＜）

このように、

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
AIに丸投げしてその後自分で確認できていない^^;
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

という状況は、
あなたが挑戦する業務提携で
使用する「契約書」でもすでに多く発生しています。

以前は、

「ネットから使えないひな型をダウンロードしてきて
その内容をよく確認せずにそのまま使った」

というのが問題になっていましたが
時代は変わり、問題はもっと深刻になってきました（＞＜）

上記のお食事メニューの例でも
わかりますが、

*********************************
AI君は間違った内容でもシレっと
さも正しい内容のように語るのが得意^^;
*********************************

なので、
Ａさんのように

「AI君にお任せしたから大丈夫でしょ？＾＾」

などと無責任なことを言って確認もしない
人間様を大量に作っています。

さらに、

「AI契約書作成システム」

のような宣伝広告がその状況を加速していて
本当にやばい状況です。

もちろんAIを活用するのは
とても良い事です。

遠藤も契約サポートでかなり使い倒しています。

でも、あなたも活用する際には

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
AIに丸投げしてその後自分で確認できていない^^;
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

という状況だけは
避けるようにしてくださいね＾＾

下記のプレセミナーでも
「AIやひな型が引き起こす恐ろしい契約書の弊害

」
についてご紹介します。
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先日のプレセミナーでも、

「えぇ？そんなことになってるの

」

とものすごい盛り上がりようでした（苦笑）

盛り上がるだけでは何も意味もないので
その後に、

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としてどうあるべきか？
という「あり方」についても
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もうプレセミナー開催日も募集締め切りまで
あと１週間とちょっととなりました。

このチャンスを逃すと次の募集は
半年後になってしまいます。

もしご興味があればこの機会を
見逃さないでくださいね！

今日も最後までお読みいただき
本当にありがとうございましたm(__)m
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遠藤祐二

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価格設定には人の叡智が詰まっています！

２０２６年は、
「神様から挑まれた勝負は全て受けて立つ！」
「でも結果は求めない！」
１年にする、
業務提携契約ガイドランナー　遠藤です。

最近、「二重価格」の話をよく聞きますね。

フランスのルーブル美術館は今年から
欧州経済地域以外からの来場者に
対して入場料を45%も引き上げたそうです。

でもこれ、

「国籍で差別するのか？

」

と不満が出ているそうです^^;

結構、価格設定は微妙なところが
ありますよね？

そうした中、
スキーリゾートのニセコエリアを
抱える倶知安町では、
町民向け割引サービス、「Kutchan ID＋」を
24年から導入しています。

これはマイナンバーカードさえ
あれば外国人でも取得できるという

「国籍ではなく居住地で区別する

」

というというもので、
否定的な声はあまりないそうです。

そう言えば、昨年開業したジャングリアも
「居住地が国内か？海外か？」でチケット
料金を分けていてこちらも同様にあまり
否定的な意見はないとか。

このように、

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
価格設定には様々な配慮に基づく
人の知恵が詰まっているべき
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

なのは業務提携の契約も全く同じです。

このブログでもよくご紹介する

「成果報酬型」

もその一つ。

例えば、

「ホームページを一つ制作するのに１００万円です！

」

なんて提案したら、

「えぇ？・・

」

と相手は少し尻込みしますよね？

ところが

「制作費用１００万円は不要です。
その代わり作ったホームページで売上が
あがったら、売上×●●％を制作費用として
支払ってもらえませんか？

」

と提案したらどうでしょうか？
買ってもらいやすくなりますよね？＾＾

さらにですよ。

知恵を巡らす社長さんは、
その一歩先のリスクにまで
想像力が及びます！

「そうは言っても１年目はあまり新しいホームページは
認知されていないから売上もそれほどあがらないかも？」

と考え、

：１年目＝固定額＋売上×３％
：２年目以降＝売上×６％

などと、
成果報酬額をさらにきめ細やかに
設定して自社のリスクをヘッジすることを
考えるのです＾＾

さらにさらにですよ・・・（笑）

まだまだ工夫の余地はあるのですが
長くなりそうなのでここでやめておきます。

いずれにしても、
価格設定はテキトーにエイヤ！で
決めるものではなく、

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
価格設定には様々な配慮に基づく
人の知恵が詰まっているべき
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

ということをあなたも忘れないように
してくださいね。

下記のプレセミナーでは今日のメルマガで
ご紹介できなかった分も含めて、

「成果報酬型契約でぜひ使って欲しい知恵」

を漏れなくご紹介します。
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今日ご紹介したとおり、
成果報酬型は固定額と比べて
知恵が詰まっていて素晴らしい一方で
リスクも多いのです。

固定額と比べて
取引が複雑になりますので
仕方がないのですが・・・

そこでそのリスクをヘッジするための
知恵と経験もたくさん必要になるという訳で。

もしもあなたが今後、

「固定額でなく成果報酬額」

の取引を検討されているのであれば
必須の知恵をご紹介します＾＾

これを知らずして成果報酬型に
挑戦するのはかなり無謀と言えるでしょう（＞＜）

先日もプレセミナーを開催しましたが
ものすごい盛り上がりようでした!(^^)!

もうプレセミナー開催日も募集締め切りまで
あと１週間とちょっととなりました。

このチャンスを逃すと次の募集は
半年後になってしまいます。

もしご興味があればこの機会を
見逃さないでくださいね！

今日も最後までお読みいただき
本当にありがとうございましたm(__)m
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遠藤祐二

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あなたの欲しい結果が得られるセミナー選びのポイントとは？

２０２６年は、
「神様から挑まれた勝負は全て受けて立つ！」
「でも結果は求めない！」
１年にする、
業務提携契約ガイドランナー　遠藤です。

あなたはセミナーや講座に
良く参加する人ですか？

遠藤は起業する前は
自称セミナーオタクでした

恐らく会社員最後の１年間は
４～５００万円はセミナー代で
使ったと思います。

これだけ色々と参加すると
結構目が肥えてきて、
ポンコツなセミナーと
素晴らしいセミナーの違いが
すぐにわかるようになります。

その判断のポイントは色々と
ありますが代表的なものは？

：

：

：

：

：

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
参加者同士が仲良くなる
仕組みがあるか？
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

だと思っています。

仕組みというほど
大げさなものではないですが、

Ｑ．懇親会があるか？

Ｑ．グループワークがあるか？

などは最低条件でしょう。

さらに、
参加者同士でチームを作って
リーダーを決めてもらって
何かをしてもらうような
運営をしているセミナーは
結構良いです。

そしてポンコツなセミナーは
その真逆です。

特に、

×講師が一方的に話して終わり

×ＺＯＯＭは顔出ししなくてＯＫにしてる

なんていうのは最悪です

そんなセミナーはべつにライブである
必要は全くなく、録画で十分ですよね？

遠藤も色々なセミナーを自分でもやるので
わかりますが、

「いい話聞いたんだけどなぁ～^^;」

で終わる人と

「お陰様で●●の契約がまとまりました!(^^)!」

と自分の欲しい結果をきちんとゲットした人の
大きな違いは、

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
セミナー中に他の参加者と仲良くなる
↓ ↓ ↓ ↓
業務提携に発展！
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

するかどうかです。

要するに、

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
参加者同士が仲良くなる仕組み
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

まで主催者が気配りしている
セミナーは、参加者が欲しい結果を
得る確率が高まる！

ということなんだと思います。

だから、あなたも何かの
セミナーや講座に参加する際には
そのコンテンツだけでなく、
カリキュラムや進め方についても
主催者に確認しておくことをお勧めします。

特に高額なものほど
それをやっておくといいですよ。

ちなみにこの、

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
参加者同士が仲良くなる仕組み
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

は主催者の立場から言わせてもらうと

「正直手間がかかってメンドー（＞＜）」

なんです（笑）

ずっと自分の持ちネタを一方的に
持ち時間の間、しゃべり倒していた方が
はるかにラクです。

それでも、

「参加者が欲しい結果を出すためには
やらないとね・・・

」

と思って実施しているということは
主催者のお人柄もわかろうというものですよね？

ぜひ参考にしてみてくださいね＾＾

ちなみに以下のプレセミナー後に
ご紹介する本講座は、

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
参加者同士が仲良くなる仕組み
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

がてんこ盛りです。
↓ ↓ ↓ ↓
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契約締結実現！マスター養成講座（第７期）
プレセミナー／説明会（ZOOM開催）

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◆契約サポートをしたい士業／コンサルタント向けご案内
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＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

もう今年で８年目になりますが、
参加者同士での業務提携もいくつも
実現していますし、本当にみなさん
仲良しになります

また、

「参加者が欲しい結果を得られるように
行動する仕組み」

もこれまたてんこ盛りです。

もしもあなたがこれまでに
参加したセミナー／講座で

「いい話聞いたんだけどなぁ～

」

で終わってしまっていたならば
かなり違う体験ができるはずです。

先日もプレセミナーを開催しましたが
ものすごい盛り上がりようでした!(^^)!

もう募集締め切りまであと残すところ

＝＝＝＝＝＝＝
２週間！！
＝＝＝＝＝＝＝

です！

このチャンスを逃すと次の募集は
半年後になってしまいます。

もしご興味があればこの機会を
見逃さないでくださいね！

今日も最後までお読みいただき
本当にありがとうございましたm(__)m
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遠藤祐二

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＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

Ｇ先生の思い出

２０２６年は、
「神様から挑まれた勝負は全て受けて立つ！」
「でも結果は求めない！」
１年にする、
業務提携契約ガイドランナー　遠藤です。

遠藤が開業して２年目のことです。

それまで遠藤は契約サポートのお仕事を、
「紹介」されてやることは多かったのですが
誰かの「下請け」となってやることは
一度もありませんでした。

ところが開業前に行政書士開業講座で
一緒だったＧ先生から突然電話がかかってきました。
そして、

「英文契約書の作成依頼を頼まれたんですけど
僕が元請けをやるから下請けでやってくれませんか？」

と頼まれました。

丁度出張に行く直前でものすごく忙しかったのと
このＧ先生、ど～もいつもモゴモゴしゃべるのが
生理的にイヤだったの一度はお断りしました

でも何度も何度も、土下座されそうな勢いで
お願いされたので仕方なく引き受けたのです（＞＜）

ちなみにこのＧ先生、
元請けと言っても特に何かを
する訳ではありません。

全部遠藤に丸投げです

お客様のところに行って契約書作成の
打ち合わせをしても一言も口を開き
ませんでした。

おまけにアポの時間には遅れてくるわ、
４年ぶりに会ったのに名刺は持っていないは、
上着は着て来ないわ・・・・

ちょっとイヤな予感がしていました^^;

でもお客様との打ち合わせが終わり、
遠藤はいつも通り契約書を作成し、
納期までに元請けのＧ先生に納品しました。

通常であれば、Ｇ先生は遠藤から受け取った
契約書をお客様に納品し、遠藤からの見積金額に
自分の利益を乗せてお客様から支払いを受ける予定
でした。

ところがですよ。。。

Ｇ先生から遠藤への支払日に
電話がかかってきて、

「すみません。遠藤さん。。。」

「お客様が忙しいらしくて
　なかなかつかまらなくて。。。」

「まだ代金を支払ってもらってないんです。。。」

とのこと。

遠藤は、「はぁ～～～？？？？！！！

」

ですよ。全く。

契約的な話をすれば、
Ｇ先生は元請けで遠藤は下請け。

だから
遠藤はＧ先生との約束どおりに納品し、
支払期限にその対価をもらう。

Ｇ先生とお客様との支払い条件が
どうなっていようと
遠藤には関係のないことです。

お客様から代金が回収できないからと言って
その損害を下請けの遠藤にまで負わせるのは
契約的にも常識的にも明らかに間違いです！

とは言ってもですよ。。。。^^;

大変失礼ながらあまり儲かっていそうにもない
Ｇ先生をビシビシ痛めつけるのも気の毒になって
しまい思わず、

「そうですか。。。」

「では明日までに必ずお願いしますね！」

と言ってしまいました。

ところが。

次の日も、
その次の日も、
そしてまたその次の日も。。。

「遠藤さんスミマセン。。。」

「お客様がつかまらないのです。。。」

とのお返事。

そして支払期限から４日たった日に
１通だけメールがＧ先生から来ました。

「すみません。お客さんやっと捕まったのですけど。」

「うちの支払は月末締め翌月払いになってるからって
言われちゃったんですー^^;」

「遠藤さんとの関係もあるんでそこを何とか！って
何度もお願いして、当月末払いにしてもらいました。」

「段取りが悪くて申し訳ありませんでした。」

「以上、取り急ぎ」

という内容でした。

ちなみに月の半ばの話です^^;

あっという間に遅れていた支払が更に
２週間も延びてしまいました

「段取りが悪いのにも程があるーーーーーーー^^;」

って感じですよね。

ちなみに遠藤が一緒に参加して
打ち合わせた感じでは
このお客様は極めてきちんとした
社長さんでした。

そんなムチャクチャ言うような
感じの人では
決してなかったのです。

よ～するにモゴモゴしゃべるＧ先生が
きちんとコミュニケーションが取れていなかった、
ということなんですよね。

下請けなんてやるもんではないですね。。。
ホント。

こんな事なら、
遠藤が元請けになって紹介料込みで
お客様から支払いを受け、
紹介料をＧ先生に支払う
スタイルにすれば良かったです。

と深く反省し、そして学びました。

つまり、

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
リーダシップを取ると実はラクチン＾＾
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

と言う事です。

下請けだからお気楽でいいなーなんて
考えているから
こんなことになるのです。

ひょっとしたらお客様にも
すごく色々と迷惑がかかって
いるかもしれないです。

また代金の支払いを、
翌月末払い⇒当月末払いに変更して
もらうときに、その言い訳として
Ｇ先生が遠藤をダシにしてお客様に何を言ったのかも
全くわかったものではありませんよね^^;

だから、

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
リーダシップを取ると実はラクチン＾＾
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

なのです。

これ、
業務提携契約の交渉でも全く同じです。

ある程度交渉した後によく、

「じゃーこの内容でお手数ですが
契約書を修正して送ってもらえますか？」

と相手に修正を任せてしまう交渉者がいますが
結構これ。。。。失敗の元です^^;

相手方が契約書の修正に慣れていないと、
正確に交渉した内容通りにできないパターンが
多いのです。

だからこの時の正しい対応は、

「じゃ～この内容でうちの方で契約書を修正して
後日お送りしますので確認してもらえますか？」

とリーダシップを取ることです。

別の言い方をすると、

「面倒くさいことは自分の方でやってあげる。」

と言う事かもしれません。

でもこのような姿勢でいることが結局は一番早く
ラクチンに契約交渉をまとめることができるのです。

あなたもぜひ交渉の際にはリーダシップを
発揮して楽をしてくださいね＾＾

下記のプレセミナーでは
「契約交渉におけるリーダーシップの具体的な取り方」
をいくつもご紹介します。
↓ ↓ ↓ ↓
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先日もプレセミナーを開催しましたが
ものすごい盛り上がりようでした!(^^)!

もうプレセミナー開催日も残りが
少なくなってきました。

このチャンスを逃すと次の募集は
半年後になってしまいます。

もしご興味があればこの機会を
見逃さないでくださいね！

今日も最後までお読みいただき
本当にありがとうございましたm(__)m
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遠藤祐二

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募集締め切りまでの最終日程をアップしました！契約締結実現！マスター養成講座（第７期）

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この投稿でご案内してきた、

下記講座の【最後の日程】をアップしました！
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＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

ㅤ

ㅤ

先日の投稿でもお伝えしましたが、

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
昨今の生成AI契約サポートシステムが
引き起こす恐ろしい弊害
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
ㅤ
に最近メチャクチャ危機感を感じているので
あなたにはその沼にハマらないように
リアルでもお伝えしたくて何度もリマインドです。

ㅤ

生成AIが手伝ってくれるのは、
少なくとも現時点では、

「それらしい立派な契約書を作ること

」

ㅤ

であって、
あなたが本当に欲しい

ㅤ

「契約締結」

ㅤ

ということに関してはノータッチです

ㅤ

ㅤ

っていうか、
実際の取引とは全く関係のないトンチンカンな
条件でもそれっぽく契約書に書き込んで作るので
何も契約交渉について知識・経験・ノウハウが
ない人がいきなり使うととんでもないことに
なるかも・・・・

？

ㅤㅤ

ㅤ

ㅤ

そんなことにならないように、

ㅤㅤ
★契約交渉のノウハウ★
↓　↓　↓　↓

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

①契約書スキル

②契約コミュニケーションスキル

③マインドセットスキル

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

を全力でお伝えし続けて
今年で８年目になります。

あなたには
もう残された時間はあまりないかも
しれません。

ㅤ

丁度本講座開始まで３週間余りですので
あなたも、このタイミングでまずは
プレセミナーを受講されるのは
ベストだと思います＾＾

ㅤ

これが受講できる本当のラストチャンスです。

これを逃すと次の募集は半年後となってしまいます（＞＜）

プレセミナーとは言え、
３時間もの長時間に渡りたっぷり
やりますので、これだけでも

「永久保存版！」

ともいうべき、

「契約締結」のための

良いネタがたくさん見つかると思います＾＾

ㅤ

ㅤ

もしご興味があればこの最後のチャンスを
逃すことなく、まずは上記のURLを
クリックしてみてくださいね＾＾

今日も最後までお読みいただき
本当にありがとうございましたm(__)m
ㅤ
　

遠藤祐二

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「弁護士VS行政書士」生成AIの判定は？

２０２６年は、
「神様から挑まれた勝負は全て受けて立つ！」
「でも結果は求めない！」
１年にする、
業務提携契約ガイドランナー　遠藤です。

ちょっと仕事の合間に、
遠藤がよくお客様から聞かれる質問を
生成AI君に聞いてみました＾＾

Ｑ．遠藤の質問

　　フランチャイズ契約サポートを
　　「弁護士」と「行政書士」のどちらに依頼するのが良いですか？

　　そもそも行政書士は、全く交渉の経験がない方が大半なので
　　字面だけの契約書作りに終わってしまい、そんな方々が
　　作成するフランチャイズ契約書なんてクライアントの実務では
　　使えないという印象があります。

　　一方弁護士は、契約条件の勝ち負けばかりに拘って、
　　融通の利かない（ビジネスでは使えない）契約サポートに
　　なるリスクがあるような気がします。

　　実務では紛争になることまで気にして契約する
　　中小企業の経営者は少なく、その前段階の
　　要件整理すらできていない方が多いのでは？

　　だからまずは、
　　ゴチャゴチャしている頭の中を整理することの方が
　　重要性が高いと思いますがどうでしょうか？

Ａ．生成AI君の回答
↓　↓　↓　↓
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
結論から言うと、
「どちらが良いか」ではなく、
「どのフェーズで・何を期待するか」で使い分けるべき
というのが、実務的に最も合理的な答えです。

その前提でご指摘の違和感は
「かなり正確に本質を突いている」
と思います。以下、整理します。

1. フランチャイズ契約の実務は
　「紛争対応」ではなく「事業設計」

　　中小企業・個人事業主がフランチャイズ契約を
　　結ぶ局面では、実際には

　　* そもそも「どこまで本部がやるのか？」
　　* 加盟店に「何を期待しているのか？」
　　* ロイヤルティ・エリア・解約条件は「事業として回るのか？」
　　* 「理想」と「現実」のズレを「どこで調整するか？」

といった
「要件整理・事業モデルの言語化」が
最大のボトルネックです。

ここが曖昧なまま契約書にすると、

　×条文は立派だが運用できない
　×現場判断が条文違反になる
　×結局「黙認運用」になる

という、最悪の状態になります。

2. 行政書士への違和感は「能力差が極端」な点にある

ご指摘の通り、

「行政書士は交渉経験がなく、
　字面だけの契約書になりがち」

これは事実として否定できません。

理由はシンプルで、

　* 行政書士資格自体は「交渉」も「事業理解」も要求しない
　* 多くはひな形編集＋法令チェックが中心
　* フランチャイズ実務（本部・加盟店双方の感情・経済合理性）を知らない

結果として、

　* 「法律的に正しそうな条文」
　* 「現場では絶対に守れない条文」

が量産されがちです。

ただし重要なのは「行政書士だからダメ」ではなく、
「実務設計ができない行政書士が多い」という点です。

3. 弁護士の問題点は「争点最適化」に寄りすぎること

一方で弁護士についての違和感、

「勝ち負けばかりに拘って、ビジネスでは使えない」

これも構造的に起こりやすい問題です。

弁護士の思考回路は基本的に、

　* 将来の紛争を前提に
　* どちらが有利か／不利か
　* どこで争点になるか

という「訴訟最適化ロジック」で動きます。

そのため、

　* 現場裁量を一切認めない条文
　* 本部が「常に正しい」前提の設計
　* 加盟店側の現実を無視した義務設定

になりやすく、結果として

　×加盟店が増えない
　×関係が壊れる
　×結局守られない

という事態を招きがちです。

4. 実務的に最も重要なのは
　「契約前の設計フェーズ」

ご指摘の核心は、ここです。

　★ 紛争になることまで考えて契約する経営者は少ない
　★その前段階の要件整理の方が重要

これは「100%その通り」です。

フランチャイズ契約で最も重要なのは、

①契約前　　：事業理解・要件整理・運用設計
②契約作成　：言語化・整合性・実務耐性
③紛争リスク：最低限の法的セーフティ

このうち、

* 行政書士が弱いのは「①②」
* 弁護士が強いのは「③」

というだけの話です。

（後略）

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

と、
それまでは「ふむふむ。結構いい感じじゃん

」
と思ってたのですが、ここにきて

「行政書士だからという理由で、
　①②が弱いってどういうこと？？？

」

となりました（笑）

本当にすらすらとそれらしく生成AI君は
説明してくれるので、何も知らない人は、

「へ～そうなんだぁ～

」

と騙されそうですよね？

ちなみにこの後、

●遠藤
「「行政書士だからという理由で、
　①②が弱いってどういうこと？？？

」

とツッコミを入れたら

■生成AI君

「申し訳ありません。確かにご指摘のとおり
　行政書士だからと言って①②が弱いという
　結論は短絡的すぎでした・・・」

とすぐに謝ってきました（苦笑）

本当に良いですよね～お気楽で・・・^^;

このように、

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
すらすらと説明されると
人はつい信用してしまいがちになる
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

というのは、
TESTさんが弁護士／司法書士／行政書士
と言った士業の先生のサポートを受ける場合も
全く同じです。

よくよく後で冷静になって見直してみると、

「？？？？？」

と思ってしまうことをすらすらと
言うのは何も生成AI君だけでなく
士業の先生も全く同じなのですよ（＞＜）

こわいよねぇ～^^;

このブログでも何度も書いていますが
士業の先生と言っても何でもわかる訳ではなく
それぞれ得手不得手あるのですよ。

そして自分が不得手なテーマについて
相談を受けても、

「ゴメンナサイ！私はそれわかりません・・・」

と言わない先生が多いのです←★ここがポイント

そして何かのマニュアルやネットで見聞きした
ことをすらすらとしゃべれてしまうのが
本当に始末が悪いのです。

ではそんな時に
TESTさんはどうしたら良いのか？

そこで以下のプレセミナーでは

「士業の先生に契約サポートをお願いする際のポイント」

について、
前半のパートで詳しく解説させて
いただきます。
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もしもTESTさんが過去に
士業の先生に契約サポートをお願いして

「う～ん、何か違うんだよなぁ・・・

」

と違和感を感じたのであれば
その原因がはっきりすると思います。

あるいはTESTさんが契約交渉をサポートする
士業／コンサルタントの立場であれば、
ご自身のクライアントさんに対して
弁護士／司法書士／行政書士の役割分担について
わかりやすく明確に説明をし、
安心させてあげてTESTさんへの信頼を
勝ち取ることができるでしょう。

プレセミナーとは言え、
３時間もの長時間に渡りたっぷり
やりますので、これだけでも

「永久保存版！」

ともいうべき、
良いネタがたくさん見つかると思います＾＾

もしご興味があればまずは上記のURLを
クリックしてみてくださいね＾＾

今日も最後までお読みいただき
本当にありがとうございましたm(__)m
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遠藤祐二

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Gmailにあなたの想いが届きません（＞＜）

２０２６年は、
「神様から挑まれた勝負は全て受けて立つ！」
「でも結果は求めない！」
１年にする、
業務提携契約ガイドランナー　遠藤です。

突然ですが、あなたは以下の言葉を聞いたことはありますか？
↓ ↓ ↓ ↓
＝＝＝＝＝＝
・SPF認証
・DMARC認証
・DKIM認証
＝＝＝＝＝＝

もしもあなたが

「なんじゃそら？？？^^;」

と言っているようでは
ビジネス／プライベートで
結構、損をしていると思います・・・（＞＜）

あなたもきっとここ数年で
詐欺メール／迷惑メールを受け取ることが
「ドカッ！」と増えたと思います^^;

これ、結構海外からのものが多いのですが、
昔はたどたどしい日本語表記のものばかりで
すぐに見破ることができました。

でも今は、
生成AIのせいでかなり自然な日本語の
文面になっており、詐欺メール／迷惑メールだと
見抜くことが難しくなっています。

そこでGoogleやMicrosoftが行ったのが
上記のSPF認証などです。

要は、

「送信者がこのSPF認証などを施した
　メールアドレスでなければ、迷惑メールと判定する

」

という仕組みです。

だから、
あなたがご自身のメールのサーバーにこの認証設定を
施していなければ、あなたのメールはGmail／Outlookの
受信者には、

「迷惑メール／詐欺メールと判定されて届かない！（＞＜）」

という恐ろしい状況に
なっているのですよ。

本当にいい迷惑だ！！

おまけにこの認証設定は、
コロコロと仕様が変更になるようで
１回設定してもまだまだ油断ができません^^;

だからここ数年、
遠藤はクライアント／講座参加者と
連絡を取るのに、

◆返信がなければ３回ぐらい同じメールを送信

◆メール以外にもChatwork／Facebookメッセンジャーを併用

◆あまりに返信がない時は一度電話

などなど、
我ながら涙ぐましい努力をしている訳です(泣）

何か２０年ぐらい前にFax送信した後に
送達確認をしていた頃を思い出します。

このように、

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
こちらのメッセージに対する相手の受領を
様々な手段で要確認！！
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

なのは業務提携の契約交渉でも
生命線です！

ところがいまだに、

「あの件についてはどうなりましたか？」

と聞くと

「あ～、先方にメール送っておきましたから・・・＾＾」

という呑気な返事をする人が多いのには
驚きます。

もうそんな奴には爆弾パンチだ！！！！！

このブログでも何度も書いていますが
最近の契約交渉は、対面／ZOOMによるものよりも
メール等のやり取りの方が圧倒的に多いのですよ。

だからそのやり取りがこんなしょ～もないことで
途切れようものなら

×誤解
×すれ違い
×相手に対する不信感
×不満が爆発！！

して交渉決裂！
なんてことにもなりかねません（＞＜）

こういうのはボディブローのように
じわじわと効いてくるので本当に怖い（＞＜）

あなたも業務提携の契約交渉中は特に、

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
こちらのメッセージに対する
相手の受領を様々な手段で要確認！！
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

することを忘れないようにしてくださいね!(^^)!

下記のプレセミナーでは主に
「メールによる契約交渉のノウハウ」
をいくつもご紹介します。
↓ ↓ ↓ ↓
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これ、
正直対面／ZOOMによる契約交渉よりも
何倍も便利で効果も高いです＾＾

特に海外の企業とあなたが交渉する際には
絶大な威力を発揮します。

ノウハウに合わせてツールも参加者全員に
プレゼントします。

でも今日の記事にもある通り、
相手にメールが届かなかったら
何の意味もないですけどね（＞＜）

先日もプレセミナーを開催しましたが
ものすごい盛り上がりようでした!(^^)!

もうプレセミナー開催日も
残りが少なくなってきました。

このチャンスを逃すと次の募集は
半年後になってしまいます。

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今日も最後までお読みいただき
本当にありがとうございましたm(__)m
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遠藤祐二

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難聴は認知症の始まり？

２０２６年は、
「神様から挑まれた勝負は全て受けて立つ！」
「でも結果は求めない！」
１年にする、
業務提携契約ガイドランナー　遠藤です。

先日のことです。

耳に水がたまったような感じに
なったので、
大学病院で検査してもらいました（＞＜）

聴力検査をして聞こえ方には
問題なかったのですが、
水がたまったような感じは
依然として変わりなしです。

その旨を先生に言うと。

「あ～、そっちの方は薬ですぐ
治りますから～

」

と軽く言われてしまいました。

そして続けて、
こんなことを言われました。

「でも耳が聞こえにくくなると
ちょっとやっかいなことになるので
要注意ですよ・・・」

「難聴は認知症の始まりと
言われています。」

「例えばですけど、遠藤さんが
カーナビ頼りに初めて行く場所に
車で向かっていると想像してください。」

「さらに待ち合わせ時間はすぐ迫っていて
結構必死で道を探しているとしましょう。。。」

「そんな時に助手席に座っている彼女から

『実はちょっと相談があるんだけど・・』

なんて厄介な相談事を持ちかけられたら
どうします？

『今はそれどころじゃないから
込み入った話は後にして！！（イラッ！

）』

ってなりますよね？」

「難聴も全く同じで、聞こえが悪くなると
脳はそのリソースのほとんどを聞くことだけに
割いてしまって他のことに手が回らなくなるんですよ・・・」

「そうすると他の能力（例：物事の判断等）が衰えてしまって
認知症が始まりやすいと言われてるんです・・（＞＜）」

遠藤の心の声

（そんな恐ろしい話は難聴になってから
してくれませんか？・・・・（＞＜））

でもこの話、
結構説得力ありますよね？

そして、

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
あまりに一つのことに囚われすぎると
他のことに気が回らなくなる
↓ ↓ ↓ ↓
結果として恐ろしい事に（＞＜）
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

というのは、
あなたが２０２６年に挑戦する
業務提携の契約交渉でも全く同じなのです。

このブログで何度も書いていますが
多くの社長さんが囚われているのは、

****
値段
****

ですよね？

もうそのことだけに頭の中がいっぱいに
なってしまって他のことには気が回らない。

そしてそのことが原因で大変な結果を
招いてしまった（＞＜）

そんな方を遠藤はこれまで大勢見てきました。

まさに難聴が原因で認知症になるのと
同じです。

少し考えてみればわかることです。

例えばこちらが商品を
買う立場だとしましょう。

そしてこちらの満足の行く価格を
提示されて買う契約してしまったとします。

でも、

×代金は全額先払いで理由を問わず返金不可
×納期が注文してから１年後
×納品された商品の半分以上が欠陥でも保証なし
×おまけに第三者の特許権侵害をしてる商品

であったらどうですか？

「え～そんな話聞いてないよ～

」

と今さら騒いでも手遅れです。

業務提携の契約は、
「総合力勝負！」
です。

値段外にも、

・発注の最低数量
・納品条件
・品質
・故障時の保証
・アフターサービス
・知的財産
・秘密保持
・支払条件

などなど考えなければならないことは
無数にあります。

まさに、経営さらには人生と同じです。

一つの事だけに囚われていては
大変なことになりますよ。

あなたも
業務提携の契約交渉に臨む際には、

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
あまりに一つのことに囚われすぎると
他のことに気が回らなくなる
↓ ↓ ↓ ↓
結果として恐ろしい事に（＞＜）
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

ということを忘れずに、
「総合力勝負！」をしてくださいね＾＾

でもひょっとしたらあなたは、

「総合力勝負と言いますが、
具体的に自分の場合はどのような項目があるのか
検討がつきません^^;」

という状況かもしれません。

安心してください＾＾

ということであれば、
以下のプレセミナーでは

「契約交渉においてあなたがカバーすべきポイント」

についても
後半のパートでワークショップ形式で
体感していただきます。
↓ ↓ ↓ ↓
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プレセミナー／説明会（ZOOM開催）

◆契約交渉のニーズがある経営者／現場担当者向けご案内
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また、
「各契約毎のポイント質問リスト」
も参加者全員にプレゼントします！

これ、
遠藤が３０年以上、
実際にクライアントに対して使っているものなので
これさえ使えば漏れなく、「総合力勝負」をすることが
できます。

もしもあなたが、
２０２６年は業務提携を予定しているので
あって少し不安を抱えているのであれば
必ず何かの解決のヒントがあると思います。

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少なくなってきました。

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遠藤祐二

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＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

この「マジックワード」が言えない起業家達

２０２６年は、
「神様から挑まれた勝負は全て受けて立つ！」
「でも結果は求めない！」
１年にする、
業務提携契約ガイドランナー　遠藤です。

遠藤は契約サポートをする前段として
メチャクチャ質問します＾＾

すると多くの社長さん／個人事業主の
皆さんは一つ一つ真摯に回答してくださいます。

ところが中には、

「いや～なかなか言葉では説明できない・・^^;」

「文章で説明するのは難しいんですよね～（＞＜）」

「業界のことを知らない人には
　わかってもらえないことが多くて・・・」

という人がいます。

なんか、

「あんたみたいな素人にはわからない
　すごい事をやってるんだぜぇ～（自慢）」

ってプライドを誇示しているようにも
少し見えます（笑）

でも聞いている側から言うと
全然カッコよくもないし
リスペクトもできません（笑）

単純に、

「この人、完全に思考不足だなぁ～」

「更に言うと努力が足りないなぁ～」

「もっと言うと失礼なやっちゃなぁ～（＞＜）」

と感じてしまいます（笑）

難しい事を難しく言うのは
簡単なんですよ。

難しい事を簡単に言うのが
難しいのです。

で、起業家たるもの、
自分で事業をやっていたら必ず、
それに挑戦しなければならない！
といつも思います。

ではその難しい事を簡単に言うための
マジカルワードを今日はあなたに
ご紹介しましょう＾＾

それはですね。

：

：

：

：

：

「一言で言うと」です。

例えば遠藤の仕事で言えば、

「この条文の言いたい事を一言で言うと●●●●です」

と言えるかどうかが勝負！

あなたも何か人に説明をする際に
その冒頭に、

「一言で言うと・・・」

をつけるように習慣づけてみてください。

このマジカルワードを言ってしまったが最後
一言で簡潔に言えなかったら、自分で話していて
ものすご～くモヤモヤします。

ひどい時には聞き手から、

「どこが『一言』やねん？？？

」

とツッコミが入りますので
自然に一言で難しい事を簡単に言う癖が
身についてきますのでぜひ試してみてください。

このように、

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
難しい事を簡単に言う努力と工夫
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

はあなたが挑戦する
業務提携の契約交渉でも必須です。

ただでさえ、
小難しい内容を互いに伝え合うのですから
当然のことです。

これ・・・遠藤だけなのですかね？

難しい事を簡単に言う努力が０！で
説明不足な人を見るとそれだけで、

「コヤツ人のことをバカにしてるのか？

」

とどうしても「イラッ！

」としてしまうのですが。。。

相変わらず人間の器が小さいです（＞＜）

逆に、
ものすご～くわかりやすい説明をしてくれると
それだけでその人のことを全面的に信頼してしまいます。

詐欺師にひっかかりやすい
典型的なパターンですね（笑）

こういう点だけは詐欺師のやり口を良いお手本に
させてもらった方が良いかもしれないですね＾＾

あなたも
業務提携の契約交渉に臨む際には、

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
難しい事を簡単に言う努力と工夫
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

と惜しまないようにしてくださいね。

最初から上手にできる必要はないのですよ。

その姿勢を見せるだけで相手からの
信頼を勝ち取れますよ!(^^)!

下記のプレセミナーでは
「契約交渉の内容を簡潔に相手に伝えるノウハウ」
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プレセミナー／説明会（ZOOM開催）

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＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

もしもあなたが契約書をすらすらと
読めてしまう人であればこのプレセミナーで
ご紹介するノウハウは不要だと思います。

でも
もしもあなたが、

「契約書って甲とか乙とかごちゃごちゃしていて苦手（＞＜）」

「正直、読むのもイヤ！！」

という人であれば
上記のノウハウを知れば
その苦痛をかなり減らせるはずです＾＾

先日もプレセミナーを開催しましたが
ものすごい盛り上がりようでした!(^^)!

もうプレセミナー開催日も残りが
少なくなってきました。

このチャンスを逃すと次の募集は
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今日も最後までお読みいただき
本当にありがとうございましたm(__)m
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遠藤祐二

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