年商100億の社長が教える、丸投げチームのつくり方 (アスカビジネス)
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山地 章夫
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丸投げ ってネガティブなニュアンスで使われることが多いけど、
わかりやすい表現だと思う。
リーダーはあくせくせず
より先のことを考えるとか、
仕組み自体、土俵自体を変えることを考えるべし。
部下には手段を細かく言い過ぎず
求める結果や目的を伝えた上で、
主体的に進められるように "任せる" !
この "任せる" っていうのが
実際はできそうでできない。
優秀なリーダーほど、謙虚さを失い部下の仕事に介入しすぎる。
この本を読んでると、もう一度冷静に自分の仕事のスタイルを
見つめ直そうと思った。

![一個人 (いっこじん) 2010年 09月号 [雑誌]](https://img-proxy.blog-video.jp/images?url=http%3A%2F%2Fecx.images-amazon.com%2Fimages%2FI%2F51viS0dWXBL._SL160_.jpg)


